幼儿园管理:园长谋人术

岁月之沉淀 园长之窗
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幼儿园管理:园长谋人术

园长在经营管理幼儿园的过程中学会谋人非常重要,切忌单打独斗,要知一支筷子能折断,十根筷子抱成团,团队的合力远比个人的能力要强得多。“不知借力,难成大事;不懂谋人,难成伟业。”“谋人”就是广求人才,寻找事业靠山,构建战略团队,建立坚强后者,学会“借人之力,成己之事”,最终来谋求伟大事业人生之辉煌。谋人之一,就是借助身边的资源广交朋友,为未来的发展储备人脉资源。在谋人交友的过程中,要真正做到尊师而重道,泛爱众而亲人。不论农工与商贾,皆宜尊五常。孝悌为先务,本立而道生。其次,重仁义,顺人心,要知“钱财如粪土,仁义值千金。作事顺天理,出言顺人心。心术不可得罪于天地,言行要留好样与儿孙。要学会找一位恩师指点迷津,俗话说:一日为师,终生父母。为学要学曾国藩,经商要学胡雪岩,他们都是善于运用“谋人之术”成就大事的奇才。与人为师可长见识,与贤为师可增智慧,以智慧为师可通四海,以圣者为师可达天下。寻找“靠山”,广结人源。要知冷庙烧香遇贵人,平时若不烧香,临事难抱佛脚。有了朋友,生命才显示出全部的价值。智慧、友爱、真理是照亮我们黑夜中前行的唯一光亮。一个人的成功除了自身的努力和机遇,还要靠朋友支持和贵人的提携。而作为幼儿园的投资人、举办者和经营管理者,人际网络资源,对幼儿园的发展极为重要,因为根据“250定律”可知:每一个人身后都有有250个人与之有关,要是我们合理利用身边的每一个人并与之成为知已和朋友,然后通过他们关系网络的覆盖可以让成千上万的人与我们建立关系,这样幼儿园的生源就有了保障,要是每人都为我们推荐一下幼儿园,那么幼儿园的功成名就一定会指日可待。谋人者,谋心;谋心者,得人心;得人心者,成大事,得天下。要学会聚集真正能用得上的朋友,学会广交朋友,积极构建自己的关系网,广泛地和别人交往是机遇产生的源泉。兄弟相害,不如友生,外御其侮,算如弟兄。一定要构建自己的生活、工作、学习圈子,要让其圈内之人、四海之内皆兄弟。平时多施予恩惠,那怕只是言语上的赞美,也会让你不致于,急难之时难以见人。要知:有酒有肉多兄弟,急难何曾见一人?一回相见一回老,能得几时为弟兄?旧友新邻、亲朋好友、可见之人脉不用,过时无效。要知:事业成功的背后应该有许多默默无闻的支持者和奉献者。春眠不觉晓,处处闻啼鸟,夜来风雨声,花落知多少?要知春晓,须闻鸟鸣;要知风雨,须看花落。要兴事业,须立大志;要成大利,须结人缘。谋人之术,先谋其心,再谋其人,然后谋其友,最后,谋其行,定能功成名就。父子和而家不败,兄弟和而家不分,乡党和而争讼息,夫妇和而家道兴,构建和谐互助的人际关系,这是当今幼儿园发展的必然选择,也是园长谋人之必然趋势。在与人交往中要知已知彼,将心比心,要以责人之心责己,要以爱己之心爱人。宁可人负我,切莫我负人,真正做到再三须惬意,第一莫贪心。生活在朋友的圈子里,人的生命将会多姿多彩,将不再孤单,要学会爱护圈子里人的利益,不要轻易损害其利益,也就是作为园长,不要轻易损害师生的利益,家长的利益,要学会创造与老师、学生和家长及其朋友相识的机会,构建一张拥有良好人缘的园所关系网。要知金杯、银杯,不如朋友和家长的口碑。独木难支大厦,众人拾柴火焰高。成就幼儿园的良好发展必须有源源不断的人际资源支持。这一切都离不开园长的谋人之术。 在园长谋人的时候,要善于鉴别朋友,正如《荀子·性恶》所云:“不知其子,视其友;不知其君,视其左右。”当然不太了解此人时,要学会从他身边和生活圈子中人去了解。只有这样才不会滥交友。被小人所害。君子可交,小人难防,交友一定要慎重,切莫只交酒肉朋友。近水知鱼性,近山识鸟音,要知朋友之性质,须亲自去交。人不可无友,有友行千里,无友寸步难行。但在交友过程中,不要相处太近,留有一定的距离,要让距离产生美。朋友之间不要太亲密。伯牙鼓琴,子期知音,高山峨峨,流水峥峥,能够保持这样友好的情谊,使之能抗风雨击打,是多么的难能可贵。但距离的保持,这是维持友情的关键。一定要防止“蜜月期”现象。路遥知马力,日久见人心。与人交往,需要时间来考验,但千万不要轻易得罪家长和朋友,因为他们才是您真正的老板,您的一切均来自于朋友的支持和家长的信赖与认可。逢人只说三分话,不可全抛一片心。要学会预防陷阱,学会规避人际交往中的风险。酒逢知己饮,诗向会人吟,相识满天下,知心能几人?要学会识人、防人,否则到头来定会吃大亏的。在谋人的过程中要把握一个适度,找适当的人才,建立适当的团队,做适当的事,给予适当的回报,作出适当的奉献。要知只有适合自己的才是最好的,在构建园所利益团队的过程中要保持奉献和回报的平衡。

水样年华 2022-05-02 14:31:04

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“又何间焉”的“焉”是疑问语气词,可译为呢。出自先秦左丘明的《曹刿论战》。
原文节选:十年春,齐师伐我。公将战,曹刿请见。其乡人曰:“肉食者谋之,又何间焉?”刿曰:“肉食者鄙,未能远谋。”乃入见。问:“何以战?”公曰:“衣食所安,弗敢专也,必以分人。”对曰:“小惠未遍,民弗从也。”
译文:鲁庄公十年的春天,齐国军队攻打鲁国。鲁庄公将要迎战。曹刿请求鲁庄公接见自己。他的同乡说:“打仗的事位当权者自会谋划,你又何必参与呢?”曹刿说:“当权者目光短浅,不能深谋远虑。”于是入朝去见鲁庄公。曹刿问:“您凭借什么作战?”鲁庄公说:“衣食这一类养生的东西,不敢独自享有,一定把它分给身边的人。”曹刿回答说:“这些小恩惠不能遍及百姓,百姓是不会听从您的。”
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商鞅变法的时间是在公元前356年、350年先后两次实施。先后两次实行以“废井田、开阡陌,实行郡县制,奖励耕织和战斗,实行连坐之法”为主要内容的变法。
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袒露与坦露的区别:
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