《质量月总结》word版

《质量月总结》word版本文简介：闵行区淡水河（六磊塘～元江路段）河道整治工程质量月活动总结江苏盐城水利建设有限公司2017年9月10日闵行区淡水河（六磊塘～元江路段）河道整治工程“质量月”活动总结为积极响应2017年闵行区“质量月”活动,切实加强质量月活动的宣传教育工作,创造良好的质量生产氛围,提升全员质量意识,确保质量工作顺利进

《质量月总结》word版本文内容：

闵行区淡水河（六磊塘～元江路段）河道

整治工程

质

量

月

活

动

总

结

江苏盐城水利建设有限公司

2017年9月10日

闵行区淡水河（六磊塘～元江路段）河道整治工程

“质量月”活动总结

为积极响应2017年闵行区“质量月”活动,切实加强质量月活动的宣传教育工作,创造良好的质量生产氛围,提升全员质量意识,确保质量工作顺利进行。根据公司及局部署以及安质监站相关文件要求,我项目部于质量月期间大力开展多项质量相关的活动。以下就本次质量月活动作如下总结：

1、

成立组织领导小组

1、

项目部在质量月起始之日就成立质量月活动领导小组,具体如下：

组

长：沈加旺

副组长：吴军

组

员：张国祥、杨军、戴元将、吕成兵等。

领导小组下设办公室，办公室设在项目部，负责活动日常工作以及收集各类信息，并进行处理、分析和呈报等工作。

2、基本要求：

紧紧围绕施工现场，结合施工实际情况全面策划、组织、指导、开展质量月活动期间各类活动，检查、发现并解决问题，对检查出的质量问题及时落实闭环整改，对安全质量突出的工点，一律严惩不怠，确保了活动取得实效。

2、

大力营造活动氛围

1、

项目部首先围绕“质量月”活动主题，组织广大员工召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2、

在现场施工场地、项目部悬挂宣传横幅，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。如图所示：

宣传横幅

三、开展教育培训活动

为了更好的配合质量月活动，项目部积极开展质量安全教育培训活动，加强对全体职工进行培训教育。以进一步增强他们的业务技能水平及安全质量意识。

四、加强质量安全生产大检查

质量月期间，项目部由项目经理沈加旺带队多次对施工现场进行专项检查、综合大检查等多种类型检查。所有检查切实做到认真、深入、彻底、全面开展，避免检查流于形式。

对于质量隐患排查和整改活动，采取监理监督检查与各项自查、互查相结合的方式，尽最大可能地消除质量隐患，有效杜绝质量事故的发生。

每次检查结束都要对检查出的问题形成通报，由相关施工班组进行整改，相应负责人和施工员进行具体整改工作安排，施工部、材料机械部及项目部做相应配合，并通知监理单位进行监督复查，直至问题闭和。

5、

存在的问题及整改情况

1、

存在的问题

（1）、泵站散水还未终凝就被雨水冲刷，漏出石子；

（2）、导梁螺栓孔未堵塞就进行土方回填；

（3）、雨水口与导梁衔接不密封，存在漏洞；

（4）、河道疏浚高程部分不符合设计高程。

2、整改情况

（1）、先清理干净散水表面，再用C20混凝土补好暴露表面；

（2）、对未进行堵塞的部位进行土方开挖，再进行封堵，确保全部堵塞完成再进行土方回填；

（3）、在雨水口与导梁衔接处用密封圈堵塞牢实；

（4）、对不合格部分全部进行返工，重新开挖疏浚；

对发现的问题，我项目部严格跟踪整改进度，严格把关质量问题；确保对存在的问题及时整改，不影响施工质量安全。整改完成后，并通知了监理部一同对整改后的地方进行确认整改完毕。

六、活动小结

通过此次质量月活动的开展，经过项目部的周密策划、精心组织，项目领导的大力支持，本次的质量月活动已经圆满完成。活动取得了一些成绩，也存在一些不足之处。项目部将以本次活动月为契机，在后续工作中对施工质量实行更加严格的管理，对存在的问题大力整改，做到标本兼治，夯实各项质量基础工作，促进质量水平新的提高。

江苏盐城水利建设有限公司

闵行区淡水河（六磊塘～元江路段）河道整治工程

2017年9月10日