开关插座品牌的宣传广告词

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精选回答

篇一:选择开关插座(品牌篇)

开关插座选择篇(品牌)

目前市场上开关插座价格分四个档次

高档

奇胜E3000(即施耐德)、TCL美爵、奇胜轻点(即施耐德)、西蒙60、梅兰日兰L86(即施耐德)、罗格朗马赛

这些产品配两室两厅一般花费在1600~2500,外观整体漂亮,比较有档次。如果真的喜欢,多花1000元个人感觉还是很值的。

中档

TCL的K系列;奇胜风尚(即施耐德);西蒙50、58、59;梅兰U86、Easy86(即施耐德);松下宏彩、佳典纯;西门子灵动、远景;罗格朗美特等。

装两室两厅一般在600~1000元,品牌、外观选择也比较多。这个档次产品总体质量比较好,有些品牌的产品还达到国际标准的(比如梅兰(即施耐德)、西蒙)。为了用得放心,外观喜欢,买这个档次产品肯定值得。

低档:

松本、金星、鸿雁等等等等

外观设计模仿为主,用料较次。质量基本达到国家标准(国家标准真的好低,连插座没保护门都是合格的,有些开关后座还在用以前拉线开关的材料)

价格低,两室两厅一般300搞定。要是想省米,也不在乎外观的话,可以选择。

超低端

品牌:无或假冒品牌或商标接近打擦边球(松日、松可就是这么做起来的)

购买地点:路边或社区的小五金店,市场里的五金杂货柜台。

特征:质量、用材超差,价格超低,外型几乎和名牌一样。

主要品牌评价

主要品牌最佳质量(不分排名):罗格朗、西蒙、梅兰日兰(即施耐德)

主要品牌较好质量(不分排名):TCL、奇胜(即施耐德)

主要品牌最佳用料(不分排名):梅兰日兰(即施耐德)、西蒙

主要品牌较好用料(不分排名):奇胜(即施耐德)、罗格朗

最佳外型设计(不分排名):西门子灵动、奇胜风尚(即施耐德)、西蒙60、梅兰日兰L86(即施耐德)、奇胜E3000(即施耐德)

较好外型设计(不分排名):梅兰日兰U86(即施耐德)、西蒙59、西蒙50、TCL银韵、TCL-K系列、松下佳典纯

最擅长外观模仿的品牌:朗能、天基

2010开关插座全国十大品牌(中国建筑电气报)

2010年开关插座的十大排名:

1奇胜Clipsal(1920年创立于澳大利亚,全球著名的电工品牌,2003年被施耐德收购,现为施耐德)

2TCL-罗格朗(中国驰名商标,TCL-罗格朗国际电工(惠州)有限公司)

3霍尼韦尔-朗能Lonon(广东名牌,广东省著名商标,霍尼韦尔朗能电器系统技术(广东)有限公司)

4松下Panasonic(1918年日本,,世界品牌,日本松下电器(中国)有限公司)

5ABB(1883年瑞典,世界品牌,abb(中国)投资有限公司)

6梅兰日兰MerlinGerin(1920年法国,施耐德电气旗下全球配电领域首选品牌之一,天津梅兰日兰电气集团,现品牌为施耐德)

7西蒙Simon开关插座(1916年西班牙,全球著名的通信布线品牌,西蒙电气中国有限公司)

8松本SOBEN(广东省名牌产品,广东著名商标,重信用企业,松本电工实业有限公司)9飞雕开关插座(中国驰名商标,合同等级认证,上海市守合同重信用企业,上海飞雕集团)10鸿雁开关插座(中国驰名商标,浙江名牌,浙江省著名商标,普天·杭州鸿雁电器有限公司)

各品牌点评(建筑电气报主编:胡小华)

Tcl-罗格朗

1、罗格朗进入中国市场已有十年,但由于产品定位和企业发展、战略不是很明晰,产品虽然有多种系列,但没有形成相互推动的合力;

2、05年由于其组织架构的调整,造成人员大量流失,对其销售渠道影响很大,总之,05年罗格朗在中国市场经营不是很理想,仅仅有3000万左右。

3、05年岁末,收购TCL电工,力图籍此扭转乾坤。目前,罗格朗的中国业已交由TCL运作

奇胜:

1、百年历史的国际专业品牌,奇胜在澳大利亚、东南亚等地都占据了当地70%以上的市场份额,在中国市场也取得过相当出色的业绩,其在开关插座研发上的投入,是其它企业难以望向其背,单单轻点这一系列的开发经费就在2700万美元,新上市的风尚开发经费达到2200万美元,但也存在着市场战略模糊不清,价格下滑等问题,导致营销队伍人员缩减。

2、奇胜2007年的销售额为6亿元,比06年的5.7亿元略有增长,不过凭着多年的品牌积累和沉淀,尤其是在施耐德收购主奇胜后,潜力仍不容忽视。

3、2007年,奇胜Clipsal正式加入施耐德电气公司,并战略性的整合为施耐德电气智能终端事业部的一部分,现品牌LOGO为施耐德

西门子:

1、渠道策略相当清晰,经过了5年的发展初步建立了稳定可靠的销售渠道,在国内开关面板市场占有重要的一席之地。

2、但至今年销售额也未突破亿元,其业务在集团中并没有得到高度重视,这将直接

影响其发展的后劲。

3、由于其在国内没有设立专业的生产厂,而是单纯依靠联塑OEM生产,因此产品系

列少,新品也不多,技术上受制于别人,产品质量难以稳定保障。

松下:

1、作为国际品牌,松下在中国却一直用Panasonic和National两大品牌运行市场,开关面板属于National这一品牌;

2、两个品牌同时运营带来的是品牌推广的重复,整体营销策略不清晰,尤其是在开关面板这块,很少有积极的市场活动,完全凭品牌拉动,在中国的整体业绩不甚理想。

3、2005年将两大品牌整合,National并入Panasonic,06年度销售8000万左右;他的日系背景远不及其它欧美品牌,新产品开发滞后,在某种程度上制约了它的发展。梅兰日兰:

1、1920年创立于法国,是世界上第一台空气断路器的制造者;1975年正式加入施耐

德电气公司,目前是低压配电领域的国际领导者;在中国住宅领域,每6户家庭就有1户在使用梅兰日兰品牌的配电产品。

2、2003年秉承施耐德卓越品质和先进设计理念,将专业的开关插座系列产品引入中

国,有系列E86,U86,A86,C86,现已经跟奇胜整合,取消了部分系列,统一为施耐德。

西蒙:

1、西班牙品牌,TCL原销售总监操盘,在国内市场上表现相当活跃,其营销手法和产

品的丰富性在业界颇得好评;

2、2009年虽然制定了雄心勃勃的目标,一系列新品的推出也令业内外人士眼前一亮,

但却因为04巨大的库存消化压力和对国内市场判断失误导致销量增长甚微,甚至举步维艰

3、总经理周建军出走带动的人才流失,又扩大了这种不利影响

篇二:电工十大品牌

西蒙欧式开关领导品牌

SIMON电气成立于1916年,创始人:堂·阿尔杜罗·西蒙·维比特,总部设在了有“欧洲之花”美誉的西班牙巴塞罗那。IMON电气一直致力于产品的不断创新,拥有大量工业知识产权,先后获得了"西班牙皇家杰出企业奖"、"西班牙产品设计大奖"等诸多荣誉,由于纯正的欧系血统成就了今天欧式开关的领导品牌。

TCL塑胶开关领导品牌

CL-罗格朗国际电工(惠州)有限公司,原名TCL国际电工(惠州)有限公司,创建于1993年,专业从事开关插座、综合布线、换气扇等产品的研制和销售,拥有TCL国际电工(呼和浩特)有限公司和TCL电工科技(惠州)有限公司两家子公司。开关插座、综合布线和智能系统。

深思夜光开关领导品牌

湖南深思电气控股有限公司始创于1987年,是中南地区最大的以生产电器附件为主的高科技企业集团之一。深思控股旗下拥有湖南深思电工实业有限公司、中山市深思照明有限公司、湖南深思电器有限公司三家全资子公司。深思电工是湖南省电工产业的龙头企业,同时也是国内成立时间最早、产值最大的电工企业之一。

施耐德智能开关领导品牌

全球能效管理专家施耐德电气(SchneiderElectric)为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案,其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。

飞雕118型开关领导品牌

上海松江科技园区的飞雕电器集团,始创于1987年。历经二十年的发展,现已成为集制造、科研、进出口贸易、服务、房地产开发经营于一体的大型现代化民营企业。飞雕电器产品涉足电工产品、建筑电器、小型家用电器领域,生产“飞雕”品牌的墙壁开关、插座、空气开关、换气扇、浴霸共40个系列近3000个品种的产品,在全国拥有几百个代理商,10000多家销售网点。

正泰空气开关领导品牌

正泰集团股份有限公司始创于1984年7月,现有员工23000余名,下辖8大专业公司、2000多家国内销售中心和特约经销处,并在国外设有50多家销售机构。产品覆

盖高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、汽车电器、工业自动化和光伏电池及组件系统等七大产业,产品畅销世界90多个国家和地区。

福田明装开关领导品牌

福田电器于1995年创建于中国家电之乡-----顺德,是一家专业的开关插座和家用照明电器产品生产、供应商。自创办以来,公司凭借“诚信、务实、创新、进取”的企业精神,不断精进,现已成为在国内外颇具盛名的生产电工、照明、低压电气等建筑电气产品的专业生产基地。

家的钢架开关领导品牌

家的开关(Gamder),全称中山市家的电器有限公司,是一家专业从事电工产品研发及生产的企业。长期为欧洲及澳洲知名企业及品牌提供ODM服务,具有完整的开发、设计制造及检测体系。目前,“家的”已是国内市场钢架型开关插座系列最齐全、品种最丰富、技术最专业的品牌。

君诺LED开关领导品牌

广州君诺电气有限公司是一家集制作、科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化的终端电器企业之一,总部设立在广州黄埔经济开发区东区,并设有专业科研技术研发中心。君诺电气以专业电器附件的经营理念,多年来致力于打造中国最具性价比的电工品牌。

公牛移动式排插领导品牌

公牛电器成立于1995年,是一家从事电源连接器及相关产品的研发、生产和销售的专业性公司,经过十余年的发展,已经成为中国同行业最大规[1]模的生产厂家之一,在全国31个省市设有分公司及办事处,100多个城市设有代理机构。公牛牌插座、开关、转换器在中国市场享有盛誉,广泛运用于航空、航天、金融、信息、医疗等产业。

篇三:公牛广告

十几年前就有公牛插座,那时候它还仅仅是生产插座的,为什么现在公牛插座却成了一个行业标杆,一个品牌呢?

就因为一句话:公牛安全插座——保护电器?保护人.

记得小时候十年前吧,那时候插座还没有真正的品牌,反正商店里卖什么样的就买什么样的也不去关心什么安全,因为那时候大功率家用电器普及率还不是很高,这也就造成了插座市场一片混乱,俗话说乱世出枭雄,市场也一样,越是乱越容易做成品牌.就看你怎么定位.

营销的首要任务是在消费者心目中建立清晰的品牌认知,也就是说,品牌要和其他同类产品形成清晰的区隔。所以,营销之间的较量本质上是消费者关于这个品牌关于认知的较量。

我们在购买插座最担心的是什么呢?是担心插座起火、漏电和电源线发热。这就是安全

为什么公牛插座能保护电器保护人?它标准是什么?产品究竟和别人有什么不同?

于是公牛就推出了三重防护的概念

第一重防护,低阻减热,365天低温通电,确保电源线不发热;第二重防护,立体啮合,5000次插拔不松动,确保不漏电;第三重防护,双向阻燃,650℃高温防火,不起火。

这三重防护,构成了公牛插座的安全标准。于是,三重防护甲,安全+++的产品标准也就顺利推出,消费者终于明白,公牛插座好在什么地方。

同时公牛插座利用央视的公益广告,告诉消费者安全的重要电器火灾猛于虎,公牛插座提醒您——使用公牛安全插座,公牛安全插座保护电器保护人

这就是公牛插座当时的推广方法,定位于安全,并且能让消费者相信他是安全的,这就是他的成功.

而我们每个产品都有定位,为什么却不能成为品牌呢?主要是消费者不买账,你说你是什么专家,什么标杆,你要让消费者相信你呀,这样才有效果,自鸣得意往往适得其反.

给安全代言掌控标准

插座,在人们眼中看起来太没技术含量了,并且插座行业并没有国家标准,逐渐形成了鱼龙混杂、良莠不齐的局面。相对简单的制作工艺让许多小作坊有能力批量生产却无能力进行品控检测,导致劣质插座大量流入市场。据调查,市场上相当一部分劣质插座来源于小作坊式的生产厂家,他们以低廉的成本在市场中取胜,生产设备和材料都非常廉价,更别提购买昂贵的品质检测设备和进行复杂严谨的检测程序。这些作坊生产出来的插座显然很难拿到3C认证,其生产出来的插座虽然能用,却毫无安全保障。

公牛插座靠市场细分打开市场后,又不得不考虑模仿跟进与低价

竞争,即使如此小的东西,也要找到其核心价值,才能立于不败之地。公牛开始主动提高插座标准,通过国际质量体系认证、3C认证等,并且开始打起了安全牌,看一下公牛的口号则知:公牛插座,保护开关,保护人。把插座的插电及开关功能升级到安全上来,以安全为标准来打击其他插座。

公牛当起了安全代言人,并在杂志、网络上讲述插座安全知识,如“公牛专家教你巧辨优劣插座”、“春节防火不留死角公牛插座保用电安全”、“严抓品控公牛插座的15年安全承诺”等等,并以数字等事实讲述插座质量不过关造成的火灾等事故,并且告诉公牛有一套严格而完善的品控体系,让每一个公牛插座在出厂前都经历“千锤百炼”,保证其从设计、选材到制造的每一道工序都符合国家标准。

利用软性的文章,一方面告诉大家安全知识,一方面树立在插座中的地位,实现插座安全的代言。事实上,因公牛插座的质量确实可靠,其软文建立在真材实料的基础上,因此消费者并没有认为是终端

控制终端得市场,与各大超市建立合作关系,并且非常重视二三线城市以及农村的营销网络。如果能够让公牛插座更深入人心呢?还是借势、代言,抢占店铺广告牌。公牛在每一家卖公牛插座的店面广告牌打上公牛的标识,而卖插座的地方大多为五金店,因此公牛积极抢占全国各地五金店,免费安装带有公牛标识的广告牌,打造“有公

牛的地方就有五金店,有五金店的地方就有公牛”、“看到公牛的标识就等于看到了五金”,让公牛成了五金的代言。由于终端控制的好,公牛的形象也越来越深入人心。

与当年三株口服液做墙体广告那样,抢占五金店铺的花费相对较少,覆盖面较大,并且针对当前农村家用电器的增多及对安全的重视,对抢占二级市场的更多份额做出来积极意义。

另外,在保证产品高品质和安全性能的前提下,公牛还非常贴心的为消费者考虑,开设了“公牛官方淘宝旗舰店”。消费者只要轻动鼠标就可以购买到具有漏电保护、儿童安全门、防雷、节能等各种功能的公牛插座产品,既方便又省心。公牛电器以“保护电器保护人”为品牌核心,在电子商务时代一如既往的注重产品的“安全性”,以“专业缔造安全”,开创插座行业的网络营销模式,引领行业不断发展。

浮生若梦 2022-07-17 01:45:34

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言字怎么查部首

“言”字用部首查字法,查部首:言,就可以查到了。言(拼音:yán)是汉语通用规范一级字(常用字)。此字初文始见于商代甲骨文,其本义一般认为是说话,引申指所说的话,或者所说、所写的一个字、一句话。这些意义还存在于“言论、言语”等词语的义素中。
言是汉字部首之一。言用作左旁时简化为“讠”。用言作意符的字主要有三类:
1、表示言语行为,如:语、谈、谓、诵、誓。
2、与言语有关的品德,如:诚、谅、诈、谦。
3、与言语有关的名物,如:诗、词、谣。
“言”字构型和本义说法不一。一种说法认为是指事字,其字形是在“舌”字上部加一区别符号“一”而成的指事字。“舌”与“言”关系密切,就像“刀”与“刃”关系密切一样,都采用了加区别符号造指事字的方式。到了战国时代,舌上的一横变为两横,像舌形的部分与“口”分离,曲笔渐成直笔。秦、楚文字手写体的演变道路基本相同,殊途同归,都与汉隶相近。小篆是规范体,它们一直保持了从“舌”的写法。

师旷论学文言文道理

《师旷论学》文言文道理:
1、人生学无止境,任何时候都应该抓紧学习。终生学习,受益终生。
2、“老而好学”虽比不上“少而好学”和“壮而好学”,但总比不好学好。要活到老,学到老。
3、如果想立志学习就应该从当下开始,这样才能成就一番事业。年纪性别和成功无关,只要有目标、有恒心、有决心,一定能成功。
原文:晋平公问于师旷曰:“吾年七十,欲学,恐已暮矣。”师旷曰:“何不炳烛乎?”平公曰:“安有为人臣而戏其君乎?”师旷曰:“盲臣安敢戏其君乎!臣闻之,少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;老而好学,如秉烛之明。秉烛之明,孰与昧行乎?”平公曰:“善哉!”。
译文:晋平公对师旷说:“我年龄七十岁,想要学习,恐怕已经晚了。”师旷说:“为什么不把烛灯点燃呢?”晋平公说:“哪有做臣子的人戏弄国君的行为呢?”师旷说:“双目失明的我怎么敢戏弄君主呢?我听说,少年时喜好学习,如同初升太阳的阳光一样灿烂;壮年时喜好学习,如同正午强烈的阳光;晚年时喜好学习,如同拿着蜡烛照明,点上烛火照明比起在黑暗中走路,究竟哪个好呢?”晋平公说:“说得真好啊!”
晋平公想要学习,却担心自己年龄已老。而师旷认为,人的一生都应该不断学习。他形象地比喻:少年好学,好像初升的太阳;壮年好学,好像正午的阳光;老年好学,好比蜡烛的光明,也可以照亮人生的里程,虽然光线微弱,但总比摸黑走路要好得多。
本篇的特点在于采用形象的比喻。师旷的说辞不是陈述抽象的道理,而是用日常生活的常识来阐发自己的主张。为了吸引对方的注意,师旷有意利用汉语一音多义的特点,用双关的手法故意曲解晋平公的语意。

赛马失翁焉知非福是什么意思

“赛马失翁焉知非福”是错误的,正确的是“塞翁失马,焉知非福”,意思:比喻一时虽然受到损失,反而因此能得到好处。也指坏事在一定条件下可变为好事,反之亦然。形容人的心态,一定要乐观向上,任何事情都有二面性,不好的一面,有可能向好的一面转化。
出自:西汉-淮南王·刘安《淮南子·人间训》,原文:近塞上之人,有善术者,马无敌亡而入胡。人皆吊之,其父曰:“此何遽不为福乎?”居数月,其马将胡骏马而归。人皆贺之,其父曰:“此何遽不能为祸乎?”家富良马,其子好骑,堕而折其髀。人皆吊之,其父曰:“此何遽不为福乎?”居一年,胡人大入塞,丁壮者引弦而战。近塞之人,死者十九。此独以跛之故,父子相保。
这个故事说明,世事多变,坏事可以变成好事,好事也可以变成坏事。因此人们应当从无尽的欲望中清醒,少一些苛求,多一些满足。生活并不会遵从某一个人的愿望发展,改变随时可能发生,但积极地面对改变却会让你发现更好的奶酪。
近义词:失之东隅、因祸得福、因福得祸。

炎帝是真实存在的吗

炎帝是真实存在的,炎帝是中国上古时期姜姓部落的首领尊称,号神农氏,又号魁隗氏、连山氏、列山氏,别号朱襄。
传说姜姓部落的首领由于懂得用火而得到王位,所以称为炎帝。从神农起姜姓部落共有九代炎帝,神农生帝魁,魁生帝承,承生帝明,明生帝直,直生帝氂,氂生帝哀,哀生帝克,克生帝榆罔,传位五百三十年。
炎帝所处时代为新石器时代,炎帝故里目前有六地之争,分别是:陕西宝鸡、湖南会同县连山、湖南株洲炎陵县、湖北的随州、山西高平、河南柘城。炎帝部落的活动范围在黄河中下游,在姜水一带时部落开始兴盛,最初定都在陈地,后来又将都城迁移到曲阜。
相传炎帝牛首人身,他亲尝百草,发展用草药治病;他发明刀耕火种创造了两种翻土农具,教民垦荒种植粮食作物;他还领导部落人民制造出了饮食用的陶器和炊具。
传说炎帝部落后来和黄帝部落结盟,共同击败了蚩尤。
华人自称炎黄子孙,将炎帝与黄帝共同尊奉为中华民族人文初祖,成为中华民族团结、奋斗的精神动力。
炎帝被道教尊为神农大帝,也称五榖神农大帝。