报告人力调研报告5月

报告人力调研报告5月本文简介:人力资源调研分析报告---财务人员的进与退对于每一家企业来说,人才、市场都是最为关键的因素。就我们企业而言,现在已经形成以财务控制为核心,人才、市场两手抓的管理模式。要做好企业财务控制,我们必须要有丰富的财务人力资源,现就结合企业财务人员配备状况,市场财务人员供给及需求来分析我们企业财务人员的进与退
报告人力调研报告5月本文内容:
人力资源调研分析报告
---财务人员的进与退
对于每一家企业来说,人才、市场都是最为关键的因素。就我们企业而言,现在已经形成以财务控制为核心,人才、市场两手抓的管理模式。要做好企业财务控制,我们必须要有丰富的财务人力资源,现就结合企业财务人员配备状况,市场财务人员供给及需求来分析我们企业财务人员的进与退。
我们企业成立以来,财务部门培养的领导数目首屈一指,近几年企业对财务人员的招募也一直未停歇过,招聘会上越来越多的财务相关专业毕业生求职,这一切都可以看出财务是非常有前途的一个职业。2013年5月中旬,我们为2013届应届毕业生组织了财务人员专场招聘会,集中面试了6名财务应届毕业生,其中4人比较优秀。
根据近几年招聘情况,当前财务毕业生及财务应聘工作者大多具有以下几个特征:
一、供给过剩。财务相关专业应届毕业生遍地开花,人数规模逐年增加。受老一辈人思想影响,毕业后要想工作好找,就“学管钱”。很多人高考时忽略个人兴趣爱好,以好找工作为导向填报高考志愿。尤其近年来女财务应届生人数更是突飞猛进。集团公司五月份面试的6名财务相关专业毕业生均为女性。
二、学历高。不仅人数有所增加,学历也呈上升趋势。面对巨大的就业压力,好多本科毕业生为了躲避就业压力,希望将来有更好的就业优势,选择提高学历去读研究生。
三、眼高手低,知识脱离实际。我们集团公司有好多分子公司,地理位置相对偏僻,好多毕业学生不愿意下基层锻炼学习,即失去了在大企业锻炼学习的机会。财务相关专业的本科甚至硕士研究生,知识丰富,但是没有工作经验,工作后需要培养至少需要1年时间才能独当一面。最初从事财务工作,都会从基础的做账开始,需要耐心,细心和恒心。而高学历人员则会认为大材小用,产生逆反心理。
四、应聘者水平参差不齐。目前市场上财务人员多,竞争激烈。财务工作者找不到合适的工作,企业招聘不到想要的人才,大量的人员富余。为什么,因为企业最缺的就是有工作经验的优秀财务人才,招来就能上手工作。而市场上现在最多就是毕业生,毕业生缺乏工作经验。
财务是一个很容易规划发展路径的职业。现实生活中,许多学财务的同事提起财务来大吐口水,认为财务没有什么意思,工资低,其实最主要原因是没有从更高的高度来看待这个问题,财务与投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系,其职业发展可谓是前途无限。财务可以划入企业的主战场,这是因为在大的企业里财务能够创造非常大的价值。一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪,那时因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值,某种程度上比业务部门的价值并不小。
对于我们企业来说,上市迫在眉睫,企业越做越大,越做越强,对财务人员的数量和要求都越来越高。最近又有分子公司需求优秀财务人员。就目前状况而言,企业内部培养出来的优秀人才人员不够用,而在市场上也招不到合适的人员。拥有丰富经验的优秀财务人才可遇而不可求,这些人往往从业时间长,对原单位都有较高的忠诚度,跳槽也是无奈之举,我们只能通过高薪、或者良好的发展前景去吸引这些人才。但我们企业由于地域的限制,人员流动较小,一个优秀的财务人员,几年才能遇到一个,解不了燃眉之急。招聘大中专毕业生,能快速解决人数问题,但是毕业生培养时间太长,往往刚能上手工作,由于地域或者薪酬的原因,这些人才又快速流失。
所以,关于财务人员及管理方面我们有以下建议及意见:
对企业:对于人才紧缺问题,应该内部培养外部招聘两手抓。我们公司有能力去招聘大中专毕业生并悉心培养,在企业文化的熏陶下,这类员工将会成为企业的中坚力量;对于企业现有员工有志在财务方面发展的,企业应该提供丰富的培训资源及优厚的奖励,在建立完善的相关制度的基础上,去鼓励、奖励员工提高技能;对现在财务工作人员,也应加大力度组织相关培训,充分挖掘其潜能,让其更优秀,职业生涯更为广阔。对于财务管理方面,我们企业有完善规范的内部管理制度,我们需要做的就是严格按照内控制度要求,执行企业财务流程,对于不合理提放,及时提出改进意见,同时部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核,落实到责任到人,加强管控能力,提高执行力。
对个人:要做好自身的职业生涯规划,务实、求实,按照公司的管理标准严格要求自己,领会公司财务管理理念,调整自己的理念,与公司保持一致。从新的角度审视和重整自身工作,让各项工作真正落实到实处,同时应珍惜企业提供的每一次培训机会,业余时间要不断学习财务新知识,提高自己技能。对于学历不能满足要求的员工,也应利用闲暇时间提升自我,不对追求创新。
对毕业生:无论是学财务管理还是学会计学,公司每年对这类应届生的招聘力度都非常大,但是面对市场上低端的财务人员几乎遍地开花,而高级财务人才却始终都招不到这种状况,作为一名财务专业的毕业生,应沉下心,放低姿态,按照公司安排去熟悉实操中的每一个环节,把自己在课本上学到的知识运用到实际中去,不应气馁,要对本专业充满信心,对财务工作要产生兴趣,坐得住,对数字不厌烦;其次,在一个单位工作一两年职务没变说明不了说明问题,财务职位的提升和工作年限、职称有必然的关系,光一个本/专科证在这一行提升空间并不大;所以工作年限的增加和取得注会、中高级会计职称就是一个标准,是应长期努力的目标。
希望在今后的工作中,在企业加大力度培养财务人才的同时,我们也要不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,争取向高端发展,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
人力资源部
二〇一三年五月二十八日
