非营利员工组织薪酬体系设计与应用研究——以JY基金会为例开题报告

1

绪论

1.1

选题的背景及意义

1.1.1

研究背景

1.1.2

研究意义

1.2

文献综述

1.2.1

国外研究动态

1.2.2

国内研究动态

1.3

研究方法及框架

1.3.1

研究方法

1.3.2

研究内容

1.4

本文创新点

2.

本文研究的理论基础

2.1

相关概念

2.1.1

绩效管理

2.1.2

非营利组织

2.1.3

基金会

2.1.4

非营利组织的绩效管理

2.2

非营利组织与营利组织的对比分析

2.2.1

资金来源不同

2.2.2

经营目的不同

2.2.3

组织目标不同

2.2.4

财务管理目标不同

2.2.5

财务管理的内容不同

2.2.6

组织的权益不同

2.2.7

绩效管理指标不同

2.3

非营利组织内部组织的对比分析

2.3.1

非营利组织的分类

2.3.2

对比分析

2.3.2.1

社团法人

2.3.2.2

基金会

2.3.2.3

民办非企业单位

2.3.2.4

未登记或转登记社会团体

2.3.2.5

事业单位

2.4

相关理论及方法

2.4.1

绩效管理的基础理论

2.4.1.1

委托代理理论

2.4.1.2

权变理论

2.4.1.3系统理论

2.4.2

绩效管理的主要方法

2.4.2.1

平衡记分卡法

2.4.2.2

鱼骨图分析法

3.

基金会员工绩效管理的现状与问题分析

3.1

基金会组织简介

3.1.1

基金会组织概况

3.1.2

基金会组织人力资源结构

3.1.3

基金会组织员工的特点

3.1.4

基金会人员绩效管理的特点

3.2

基金会员工绩效管理现状

3.3

基金会员工绩效管理存在的问题

3.3.1

对绩效管理的认识不足

3.3.2

绩效管理指标不合理

3.3.3

绩效管理结果未得到合理运用

3.3.4

管理方式不正确

3.3.5

激励手段单一

3.4

绩效管理问题的原因分析

3.4.1

问卷调查的分析

3.4.2

平衡记分卡法分析

3.4.3

鱼骨图分析

4

完善基金会员工绩效管理的建议

4.1

纠正对绩效管理的错误认识，把握客观、科学、公平、公正的原则

4.2

完善绩效管理及考核方法，确保考核结果的公正及全面

4.3

建立完善的绩效评估制度，选取科学合理的考核指标

4.4

建立有效激励机制

4.5

合理利用绩效考核的结果，与物质激励、职位、培训等相关联

5

基金会绩效管理体系的构建

5.1

建立基金会员工绩效管理体系的原则

5.2确定绩效指标

5.3确定绩效指标权重

5.4确定绩效计划

5.4.1

制定员工绩效计划表

5.4.2

建立特定项目的管理层与普通员工的绩效考核指标

5.5

实施绩效管理

5.5.1

监控绩效实施与辅导

5.5.2

完善绩效考核

5.5.3

改进绩效反馈与沟通

5.5.4

重视绩效激励

6.

结语

6.1

结论

6.2

论文不足之处

6.3

展望

参考文献：

二、研究方法

本文将采用规范性分析与案例分析相结合的方法对非营利组织的绩效管理体系进行研究。具体而言，在理论梳理与本尊体系设计分析部分采用规范性研究方法；在对非营利组织绩效进行评价的部分将采用案例分析法，同时结合统计学中的问卷调查法、平衡记分卡法和鱼骨图分析法对案例中的非营利组织的绩效管理体系进行综合评价和设计。

三、论文过程

课题设计→收集资料→实证调查→专题研究→形成论文→论文修正→定稿

四、预期成果

严格遵照研究进程的规定,广泛搜集、精心筛选文献资料。在导师的指导下，对课题开展深入研究，预计将写作一篇3万字左右的高质量学位论文，发表一篇针对性强，分析入理的小论文。

三、已进行的科研工作基础和已具备的科学研究条件（包括在哪

个实验室进行试验，主要的仪器设备等），对其他单位的协作要求。

学校图书馆的大量资源。中南大学图书馆以校本部图书馆为主体，至今，馆藏纸本文献总量累计330万册，电子图书40余万册，电子期刊2.5万余种。全馆局域网内计算机千余台，至桌面带宽均达到100M。中南大学数字图书馆初具规模,提供跨库、跨平台检索，实现了资源整合与知识化服务。引进了中国学术期刊全文数据库（CNKI）、SCI、CA、EI等中外文全文和文摘数据库共90余个，提供了丰富的资料可供查阅。

笔者所在的公共管理学院图书馆藏书30余万册，其中本学科中外文藏书7.53万册，拥有中外文期刊199种，建有公共管理技术实验室和行政管理能力测试实验室，仪器设备价值近70万元，这些为本课题的深度研究提供了坚实的基础和条件保障。

研究生期间学院开设了领导学课程，系统学习了理论知识，并阅读了大量相关理论的著作及文献，打牢理论基础。

导师在选题及论文准备工作给予了积极的指导。

四、科研论文工作的总工作量（估计）、分研究阶段的进度

（起迄日期）和要求。

一、论文的总工作量

估计用时10个月

二、论文的研究进度

2012年6月

选定论文题目，搜集整理文献，撰写开题报告

2012年7月初

在老师的指导下，完善开题报告

2012年7月——2011年9月

查阅资料，阅读文献，整理资料

2012年10月——2011年12月

完成学位论文初稿

2013年1月——2012年3月

修改论文初稿

2013年4月

学位论文评审与修改、定稿

2013年5月

学位论文答辩

五、所需经费预算。（大约列出材料费、化验检测费、加工费、差旅费等）

序号

支出科目

金额（元）

计

算

根

据

及

理

由

1

资料费

300

2

打印装订费

120

六、指导和辅导、论文撰写（试验）的教师。

姓

名

职

称

指导（辅导）的内容

七、指导教师意见：

指导教师（签章）*年*月*日

八、教研室（科研所）审查意见：

（对选题报告作出评价，提出是否通过的建议）

教研室（科研所）负责人（签章）*年*月*日

九、学院（系、所）审核意见：

单位负责人（签章）

单位（签章）*年*月*日

十、备注：

（签章）*年*月*日

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