供应商风险评估报告

供应商风险评估报告本文简介：文件名称供应商及物料采购选择风险评估报告文件编号SMP.QA-ZG-017起草人起草日期*年*月*日审核人审核日期*年*月*日批准人批准日期*年*月*日执行日期*年*月*日颁发部门质量管理部版本号01分发号分发部门质管化验生产车间办公财务供销设备分发数量20000010目的确认供应商审计的范围及程度

供应商风险评估报告本文内容：

文件名称

供应商及物料采购选择风险评估报告

文件编号

SMP.QA-ZG-017

起

草

人

起草日期*年*月*日

审

核

人

审核日期*年*月*日

批

准

人

批准日期*年*月*日

执行日期*年*月*日

颁发部门

质量管理部

版

本

号

01

分发号

分发部门

质管

化验

生产

车间

办公

财务

供销

设备

分发数量

2

0

0

0

0

0

1

0

目的

确认供应商审计的范围及程度，识别供应商及物料采购选择质量风险，对风险进行分级，根据等级大小，进行分析、评估，确保关键风险要素能够得到有效控制，以降低供应商带来的质量风险，并为及时更换供应商提供依据。

范围

公司生产品种所涉及的原辅料、包材的供应商均在此风险评估的范围内，重点是评估供应商的质量管理体系和所采购物料的风险等级。

责任

质量管理部、供销部

内容

1供应商风险评估：包括质量保证能力评估、供货历史评估、维护性评估。

2采购物料风险评估：分为关键性物料、影响产品质量物料、不影响产品质量物料等三级质量风险评估。

3风险评估小组组员及职责

成员

姓名

部门

职务

职责

组长

质量部

部长

质量保证能力的评估。

组员

质量部

QA

供应商有效资质的评估。。

组员

质量部

QA

供货历史的评估。

组员

供销部

采购员

与供应商联系，为质量部评估提供保障。

4风险评估程序

启动质量风险管理

风

险

信

息

沟

通

风

险

管

理

工

具

不接受

风险

控制

风险

评估

风险评价

风险分析

风险识别

接受风险

风险降低

质量风险管理过程的结果

风险

回顾

回顾风险管理过程

共

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