解释幸灾乐祸什么意思 我们为什么会幸灾乐祸？

我们都有黑暗的一面

当我们以牺牲别人为代价获得回报时，我们大脑的一部分就会被激活。幸灾乐祸是指我们嘲笑别人的不幸。每个人都这样做过。你的朋友绊了一跤，把咖啡洒在衬衫上。可能会感到同情，但也会暗自发笑。如果你的老板绊倒了，把咖啡洒了，你可能会大笑不止。即使你认为你是在开玩笑，嘲笑别人的损失，其他人可能不会把它当作一个笑话。但对我们所有人来说，别人的不幸会莫名地让人感到满足。幸灾乐祸给我们带来快乐。

大脑每次都会选择快乐而不是恐惧。你曾经在工作或家里贬低过别人吗？使他们成为成员并访问他们的资源是有益的一样，将别人排除在群体之外，拒绝他们获得资源，从而以他人为代价为自己节省更多资源也是有益的。

我们习惯于逃避我们所害怕的东西，并寻求给我们带来快乐的东西。

如果疏远某人是愉悦的，也许它也会上瘾。我们知道贬低某人、撒谎或欺骗并不是一件好事。然而，在一些微小的方面，我们可能会频繁地这样做。一个研究小组给研究对象额外的多巴胺，这是一种所有药物和酒精迫使大脑释放的愉悦化学物质。如果人们知道自己不会被抓住或承受任何后果，那么获得更多多巴胺的人就更有可能作弊。

幸灾乐祸是人性的一部分，幸好我不是那个倒霉的你。幸灾乐祸的感觉是如此地普遍。当某些人，尤其是某些受欢迎的名人和公众人物犯了令人尴尬的错误时，我们不禁会感到高兴。像这样的已经灌输到我们充满负面含义的文化中，而且照亮了我们所有人的洞察力之光。

理解为什么会有这样的感觉，这会给你创造一个优势和机会，让你更深思熟虑地做出反应，而不是冲动地做出反应。对自己和他人的感觉，甚至是幸灾乐祸，每时每刻都在受到家里或世界其他地方互动的影响。

无论何时你感到高兴或悲伤，勇敢或害怕，平静或愤怒，利用这些感觉为你的优势的第一步是认识到你有它们。识别是一种功率因数校正功能，是你想要控制的大脑部分。包括评估和预期，从另一个人的角度评估一个情况，然后预测他们将如何对这个角度做出反应。评估和预测都的校正责任。评估和预测会受到边缘系统的严重影响，为当前的体验添加了情感的叠加。这些叠加反过来又深受过去经历记忆的影响。

人类已经进化出了一种在冲突时期将人们团结在一起的方式。科学家将其称为变革型领导。这种方法有助于激励、士气和工作表现。这是一种领导风格，一群人确定一个变革的愿景，领导者然后激励团队成员执行这个变革。

这不正是我们最好的大脑的写照吗。使用功率因数校正功能来驱动和调节我们的边缘系统，而不是经常发生的相反的情况。变革型领导必须局限于一个有权势的人。我们每个人都有能力通过提醒他人自己的价值来激励、鼓励他们。尊重他们。我们每个人都可以成为一个榜样，因为我们不控制任何人，但影响每个人。

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