项目商业计划书 项目商业计划书三要素
项目商业计划书 项目商业计划书三要素
1、 商业计划书的范文 商业计划书范文,写一份商业计划书是为了更好的达到发展目标,根据公司发展现有的状况和发展趋势制定的合理的商业计划,商业计划书也是全方位的分析行业发展的趋势,这是我为大家整理的关于商业计划书模板。
2、 商业计划书1 一、项目概况 项目名称: 启动时间: 准备注册资本: 项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况) 主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
3、) 组织机构:(用图来表示) 主要业务:(准备经营的主要业务。
4、) 盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。
5、) 未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
6、) 二、管理层 2.1、成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话) 2.2、高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
7、) 2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
8、) 三、研究与开发 4.1、项目的技术可行性和成熟性分析 4.1.2项目的技术创新性论述 (1)基本原理及关键技术内容 (2)技术创新点 4.1.2项目成熟性和可靠性分析 4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。
9、) 4.3、后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。
10、) 4.4、研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。
11、) 4.5、技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。
12、) 4.6、技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。
13、) 四、行业及市场 5.1、行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。
14、) 5.2、市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。
15、) 5.3、目标市场:(请对产品/服务所面向的.主要用户种类进行详细说明。
16、) 5.4、主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势) 5.5、市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策) 5.6、SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁) 5.7、销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额) 五、营销策略 6.1、价格策略:、(销售成本的构成,、销售价格制订依据和折扣政策) 6.2、行销策略:(、请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法) 6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,、对销售人员采取什么样的激励和约束机制) 六、产品生产 7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等) 7.2、生产人员配备及管理 七、财务计划 9.1、股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益) 9.2、资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。
17、) 9.3、投资回报:(说明中小企业融资后未来3、-5、年平均年投资回报率及有关依据。