酒店财务部上半工作总结

上半年以来，财务科在上级业务部门正确指导下，在项目工程xx党委的直接领导下，根据xx、xx、xx、xx各级机关的安排，立足工程项目现状，努力提高有限经费使用效益，在工程即将全面铺开的情况下，较好的保障了工程经费的使用和后勤保障工作，上半年财务工作总结，现将财务科有关情况总结如下：

一、上半年基建经费收支基本情况

截止x月x日，上级历年累计共拨入基建经费xx万元，其中：银行存款xx万元，现金xx万元，前期工作费xx万元，征地补偿费xx万元，建设单位管理费xx万元，，勘察设计费xx万元，工程监理费xx万元，质量监测费xx万元，xx设施费xx万元，场道工程xx万元，土方工程xx万元，其它xx万元。在工程经费拨付及使用过程中，本着实事求是，严格按照已签订合同。按实际工程完成情况及时定额拨付施工队伍，从不对施工队伍拿卡要、索取任何好处，一定程度的保证了工程的顺利完成。

二、财务工作基本做法

1、坚持依法理财，认真落实财经法规

为确保工程经费能够得到有效合理使用，防止经济违法犯罪的行为发生，项目工程党委提出现在审报的每一笔帐，都是将来审计的结果的口号，财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实。在经费开支上认真落实经费先批后支制度，物品采购坚持落实两个部门三人以上参加，大宗物品采购必须财务科人员参与等措施。

2、在办理经费开支较大业务时，需由项目工程xx党委审批后办理

财务部门在项目工程xx党委领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参与，进一步完善项目工程制定的各项具体措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签，财务才给予报销。严格控制经费开支范围和开支内容，对不合理开支财务部门能严格控制，今年以来，财务科共核减不合理开支xx笔，发票xx张，金额xx万元。较好地履行了财务审计监督职能，切实维护财经纪律的严肃性，有效地防止弄虚作假的行为。

3、坚持预防为主，重视资金安全和内控制度

财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定，定期核对有关账目，业务资金往来日清月结，及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工，印鉴分管制度和三铁一器制度的落实到位。涉及经费开支，财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用，预防经济犯罪。严格票据管理和登记使用制度，大宗物品采购严禁使用现金交易，超过xx元以上开支，进行银行结算，确保资金使用安全。对贵重物品进行登记造册，指定专人保管，定期与各部门核对，有效地防止了贵重物品的流失。

4、严格工程合同管理和工程经费申请及拨付制度

工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大，为有效使用工程经费，增强工程经费使用透明度。自工程合同拟定到签订，财务部门能积极进行参与，对合同中有关条款能及时提出合理化建议，避免经济纠纷，对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能及时与计划、质检、监理部门进行协商解决。财务部门能根据所签订工程合同所需经费及时向上级单位申请拨款，保证工程经费及时足额到位。确保工程进度和经费的使用。截止目前，共签定合同xx份，金额xx万元，拨付合同款及工程进度款xx万元(明细表附后)。对工程施工合同，严格按合同要求执行，进度款坚持控制在合同造价的xx%以内。

5、坚持学习制度，加强业务学习，提高工作水平

半年来，财务科人员能认真学习上级有关文件，结合xx工程具体情况抓落实。针对工作中出现的新问题，能根据具体情况及时向上级业务上半年财务工作总结部门请示，或向其他工程项目进行学习，共商解决问题的科法，不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的具体落实，在学习中能互相交流，互相探讨，在工作中能互学互助，相互提醒，增强了工作责任心，提高了工作效率和财务管理水平。同时对各业务部门负责财务工作的人员进行了两次财务基础知识培训，增强了法规意识，有利地促进了财务工作在项目工程的顺利进行。

三、存在主要问题及改进措施

1、对上级更新的财务软件运用不够及时，对新财务软件未能深入学习。

2、库存现金量较大，现金使用频率较高。

3、财务监督力度不够，办-理具体事务财务部门参与不够及时。

4、财务部门对施工单位工地施工情况掌握不到位。

针对以上情况在以后工作中努力克服不足，积极学习和使用新更新的基建财务软件，便于与上级进行工作交流和学习，减少现金使用量，统筹计划现金使用情况，加大财务监督力度，对施工现场应定期或不定期了解工地进度情况。

20xx年上半年，我财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：

一、工作落实状况

(一)组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。透过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作用心性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。

(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。

上半年，我部门在人员短缺的状况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的将我行xx位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。

(三)用心配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。

支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门用心响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了必须成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在必须程度上起到了推动作用。个性是失地保险资金的收取上，我部门更是用心响应，将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。

(四)安全生产工作得到加强。

安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆安全和人身安全。资金票款方面，我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，及时使资金回笼。每一天严格两次网点资金监控，注意资金异常动向，及时反馈及时报告，使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之，我部门员工透过教育学习实践，对安全知识以及安全意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。

(五)充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。

我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市，来人来客相比较较多，为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热情周到，细致入微，使得客人有宾至如归的.感觉。

二、下一步工作打算

(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺利开展。

(2)合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。

(3)以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。透过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。

(4)加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。

(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以此提高本部门员工的素质水平。

总之，上半年的工作虽取得必须得成绩，但我们仍就应戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时持续清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也能够迎刃而解!

春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)

有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。

在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了x%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表

大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通

我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力

取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难

通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感触：

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。

那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面向公司领导汇报一下财务部20XX年度的工作：

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

（一）作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20XX年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。

（二）20XX年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。

3、每月核算xx多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。

总之，随着公司业务的不断扩大，20XX年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作

（一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20XX年增长了xx%；对B、C和D三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。

（二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；这些应是20XX年财务管理要着重思考和解决的问题。

作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

xx年上半年，面对资金紧缺的严格的形势，在局财务部和公司引导引导下，财务部全部工作人员，紧紧环绕公司及部分全年各项工作目标，按照公司岁首年代工作会议卖力践行“价值治理”理念，以精细化治理为主题、以资金治理为中间、以风险治理为主线的请求，同一思惟，提振信念，加强办事意识，周全实施职责，尽力完成阶段性各项工作义务。

1、 资金上存率xx%以上;完成，达到xx%。

上半年累计完成产值xx亿元，占局下达指标的xx%，实现利润xxx万元，占局下达指标的xx%。大年夜各分公私交况来看，地道公司完成xxxx万，占年度指标的xx%。xx公司年度筹划指标为xxxx万元，实际完成xxx万元，仅完成xx%，下半年须要完成xxxx万元，xx项目部筹划完成xxxx万元，实际吃亏xxx万元，下半年要完成指标须要xxxx万元，大年夜今朝情况来看，xx公司和xx经营部要完成年度指标已经弗成能。

2、 斯照泉币资金余额xxxxx万元以上，个中公司本级xxxx万;上半年期末泉币资金仅仅xxxx万元，总部约为xxx万元，离指标差距很大年夜。

财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分化到部分和具体义务人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司引导审批，按人头建立费用预算实际产生台账，每季度及时向各个部分反馈费用应用情况并报公司引导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析申报，作功德中费用控制和总结。截止上半年公司总部治理费用xxx万元，加上半年尚未入账的办公楼房钱xx万元，以及公司上半年绩效考察及6月工资估计约xx万元，补贴约xx万元共计约xxx万元未入账，上半年总部治理费用约为xxx万元，在年度控制目标xxxx万元的一半之内。

7、 解决资金信贷类营业，投诉率为0;完成。上半年未产生投诉。

1、卖力做好财务的日常工作。

6、 全司利润总额xxxxx万元;上半年完成利润xxxx万元，完成xx%。

二、 重要经济指标分析

2、按照“预算前找标准、应用前看预算、开支前走法度榜样、开支后有分析、分析后有考察”的原则，做好企业费用预算治理，费用预算工作。

2、上缴泉币资金情况

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进治理工作

上半年我们按照公司同一安排，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析申报、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总管帐师填报《财务部工作月报》等重要指标情况，建立管帐档案室，对公司直管已落成项目进行管帐档案清理，及时将档案运回公司总部归档治理。每月末对公司各部分职工备用金进行催报，在6月底根本完成备用金的清理工作。

5、 新开项目资金策划率100%;新开项目x个，均做了资金策划。(xx两个，xx一个)。

三、上半年所作的重要工作：xx年上半年，我们重要环绕以下几个方面展开财务工作。

上半年公司累计上交局泉币资金xxxx万元(含xx公司的xxx万元)，完成局下达指标xxxx万元的xx%，各单位如不雅按照公司本年度新的收款办法(收款比例 利润比例)应收款xxxx万元，实际收款xxxx万元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx万元)，超收xxx万元。个中xx公司超收xxx万元，xx公司超收xxx万元，xx公司少收xxx万元。但大年夜完成年度筹划来看，xx公司完成年度筹划的xx%，xx公司完成年度筹划的xx%，而xx公司仅仅完成年度筹划的xx%，尚差xxxx万元。

3、积极稳妥组织资本，做好公司资金的调剂工作。

二是建立全公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。

三是经由过程每月铁路项目资金进出筹划预算，严格控制铁路项目资金应用按公司审批看法履行，加强对铁路项目等游离于局体系外的资金应用情况检查监督力度，滤晡彩金筹划和公司财务轨制的履行情况。

四是每月末对本月资金集中情况进行统计报告请示，按期和不按期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。

一、 全年量化指标完成情况

3、 总部费用支撑控制xxxx万元以内：上半年实际产生xxx万元，因为有大年夜约xx万元阁下的人员费用，别的办公楼租赁费xx万未计算，半年绩效考察估计大年夜概有xx万元阁下，加上上述费用估计上半年实际产生费用xxx万元，在预算控制之内。

4、 全年收取司属单位上交款项xxxxx万元;已收xxxx万元，完成年度筹划的xx%。

五是合理构造存量资金构造，进步存量资金的综合效益，削减在途资金占用，尽量用银行承兑等保理营业方法付出，削减或延迟现金流出。全年累计应用承兑xxxx多万元，

六是积极与上级对接借钱懈弛缴上缴款项，全那嗄袷蛊为公司各单位投标履约向局借钱xxxxx万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场供给有力的资金包管。

4、加强内部借钱收受接收力度，进一步降低借钱融资总量，降低财务费用，合理调剂内部存量资金，进一步完美内部融资治理的轨制扶植。

2、加强对项目现场经费和核算和控制，尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算轨制，经由过程制订预算加强对项目借居费用的┞菲握。

四是财务人员的营业本质有待晋升，部分财务人员只能做一些日常的收付营业，不克不及对本公司本项目标工作供给有力的分析证据及时预警，导致财务工作不克不及顺利展开，财务感化有所降低，

一是按经济营业性质完美经济合同台账，财务往来台帐、项目治理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、包管金类台账等四类台账。

二是进一步完美财务预警体系。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的汇集、分析、评价，对比财务指标的标准值、汗青值、同业值、预算值等，及时发出预警旌旗灯号。

二是公司财务部总部对分公司和项目标调控才能不强。

三是经由过程完美财务治理手册来完美内部控制轨制，有效进行，防止、发明、改┞俘各方面的偏介入弊病。四是完美公司直管项目财务进出审批法度榜样。

5、财务治理轨制修订工作。

5、加强清欠和审计工作

七是积极筹措资金为公司购买设备，为海外市场开辟供给资金包管，上半年公司共计付出各类购买设备款项xxxx多万元，为刚不雅项目部供给资金支撑xxx多万元。

五是内部借钱收受接收力度不大年夜，借钱融资总量增长，财务费用增多。

一是财务部积极介入对新开工项目进行项目综合考察指标制订，介入亿元大年夜项目成本分析和考察。二是对哈大年夜项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务进出情况审计，经由过程审计和监察工作及时向公司引导报告请示项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作，经由过程检查发明财务工作中好的典范拟在往后公司财务工作中进行推广，对发明的问题提出整改看法督促各单位卖力整改。四是根据每月清欠月度报表，建立全公司所有项目清欠台账，动态控制公司各项目拖欠情况和清欠进度，及时分析公司应收款项收受接收指标完成情况，指导分公司和重大年夜项目清欠工作。

4、进一步加强对项目标审计，及时发明问题进行整改。

1、加强资金治理，包管临盆经营晃荡最低现金流量。下半年公司须要向局上缴xxxx万元，须要了债局借钱xxxxx万元，须要付出两级治理费xxxx万元，须要付出拖欠设备款xxx多万元，别的我们投标须要资金，以上共计需资金x.x亿元，公司资金极端重要，如不雅不加以劝导和分析，公司资金有断链的危险，是以资金的分析和治理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要保持每季度召开一次全公司资金分析会，积极查找问题，弥补马脚。此外要加大年夜内部借钱收受接收力度，要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内了债局借钱。包管各单位及时上缴。

四、上半年工作中存在的问题：

三是资金的治理办法、办法有待改进和进步，

5、加强财务人员跨专业常识的进修懂得，尤其是液Ｚ婵财务人员商务合约方面专业常识的进修，便于在往后的项目财务治理中更好的沟通和合营，有效地发挥财务在项目治理中的感化。

一是财务部深刻一线的决心不是很果断，除对铁路项目标财务工作直接治理较多外，其他项目根本处在统计材料阶段，未深刻项目懂得情况作出分析提出财务治理的指导看法。

五、下半年工作安排

3、加强对铁路项目固定资产治理，尽可能的将项目标折旧费和资产应用费800多万收受接收公司。