税务度绩效管理工作总结

为您整理了“《税务2020年度绩效管理工作总结》”欢迎您来参考，一年到头还需认真总结自己的工作，归纳不足，然后完善。

随着国税系统征管改革和机构改革的进一步深入，国税机关作为一个行使税务管理职能的***公共部门，必须更好地应对现代公共管理中责任、效率与服务的理念，按照价值链传递的流程和市场化的机制重塑岗位管理和岗位考核的模式。为此，从年一季度起，我们***根据当前税务管理科学化和精细化的需要，以及干部队伍建设中的实际情况，在进一步规范岗位设置、科学界定职责、合理配备人员的基础上，引入现代公共管理中绩效管理(performance Management)的理念，将原来对干部个人的考核办法改革成以考核干部工作数量与质量的绩效考核办法，并充分依托计算机网络和管理系统等对干部绩效进行每月统计，每季汇总，并直接与季度考核奖的发放挂钩。经过半年多来的试运行，绩效考核办法得到了***上下干部的一致认同，并发挥出了积极成效，促进了干部工作的法治、责任、落实意识和竞争意识的提高，***税务管理的质量和效率也上了一个新台阶。

一、改革原有考核办法，实行绩效考核的基本设想

现代公共管理所要求的责任、效率与服务理念，最终都必须落实到承担具体管理职能的每一个岗位和人员。因此，我们认为任何一个科学、合理的公共管理模式必须以每个岗位和人员具备以下三个基础为条件：一是要具备清晰完整，并体现上级和关联岗位要求的责任体系;二是具备可进行成本收益核算的高效率运作;三是为下一工作环节，即内部和外部顾客服务的信念。

以这样认识为基础，我们在反思***以往的考核办法中发现存在着三个方面的弊端：

一是以往对干部实行以扣分制为主的考核办法，干部只承担不犯错误、不被扣分的消极责任，不出错就能得基本分，对具体征管工作中的成绩与效果难以全面评价，工作责任难以落实到位，干部的工作实绩也得不到体现和确认，起不到奖勤罚懒的作用，容易造成多干工作多扣分、少干工作少扣分、不干工作不扣分的现象，不利于干部积极性的调动。

二是以往以扣分制为主的考核办法难以对干部的能力、特点、工作的主动性和团队合作意识作出科学、合理的整体评价，从而为***人力资源的合理配置提供必要的依据。

三是难以维护考核的严肃性。以扣分制为主的考核由于对工作绩效缺乏科学合理的评定，演变到最后，一方面难以避免无原则的和稀泥，或者是科长承担原本应由某一干部承担的责任，另一方面为了证明考核的不走过场，又只能过多地纠缠于非关键考核因素，使通过考核促进管理的目的难以实现。

从消除这三个方面弊端出发，我们引进了现代公共管理中绩效考核的概念，把落实各项税务管理责任、科学衡量干部的工作实绩、考核信息的实时传递、考核人与被考核人的双向沟通，进而激励干部责任意识和落实意识的提高作为绩效考核主要宗旨，***、科长和干部通过充分沟通与相互承诺，共同建立每个工作岗位的工作项目、目标以及工作要求、质量指标、时效要求等，并以干部实际完成任务的数量、质量指标作为季度考核的主要关键指标，每完成一个事项得到固定的分数，每月的累计得分即为每个干部的绩效考核成绩，并将绩效考核结果按季与奖金挂钩，实现真正意义上的多劳多得。

这样的绩效考核方式我们认为可以实现四个转变：

一是管理责任实现由粗放化到精细化的转变。绩效考核要求对***各项工作流程按节点分解成事项，并将每个事项的责任分解到每一个具体岗位和个人，每一个干部对为什么做、做什么、怎么做以及相应的后果都有十分清晰的认知。

二是考核思路由避免出错型到绩效激励型的转变，干部从只承担不出错的消极型责任上升为主动追求工作绩效的积极型责任。

三是考核办法由扣分制为主到以得分制为主的转变，按每个干部所完成工作项目的数量、质量进行绩效计算和排列，真正做到以工作实绩衡量人。

四是考核对象的事后监控到实时监控的转变。依托计算机网络技术，对干部的每一项工作、每一个流程的工作状况实时了解和全方位管理，无论是考核人还是被考核人都能随时掌握工作项目的完成情况，实现考核信息的充分交流。

二、转变观念，形成***上下一致的思想认识

绩效考核模式能否最终取得成功，首要的关键在于全***干部能否对改革考核方法取得上下一致的思想认识。我们召开各个层次的座谈会，通过***长、科长与普通干部的多向交互式的沟通交流，在***上下基本实现了思想认识的四个改变和四个确立。

一是改变了干部只是被动考核对象的传统认识，确立每个干部都是考核工作积极参与者的民主管理理念。考核既关系到每个干部的切身利益，更对整个***的工作环境和将来发展产生深远的影响。因此整个绩效考核办法不能只由上级制定、下级执行，而是应该扩大制定过程中的参与面，进行充分的信息沟通和交流，由全体干部共同确立考核的目的、项目和标准，消除干部对考核的抵触。

二是改变了以往考核奖金按平均主义分配的习惯思维，彻底确立按绩效分配的意识。奖金如果只是平均发放而不是根据干部的实际工作状况，只能是用名义上的公平掩盖根本上的不公平，事实上也是对干部工作实绩的漠视。而这往往是大多数干部反映比较强烈的。

三是改变了以往干部考核只能以定性为主的传统认识，确立了干部绩效考核以定量为主、定性为辅的做法，通过计算机网络的自动汇总与人工考核的结合，得以更加科学、合理地对干部工作实绩予以评价，避免了人为因素对考核结果的干预。

四是改变了考核只是单纯负面处罚的传统认识，确立通过绩效考核营造正向激励氛围的观念。考核结果在奖金发放、干部任用和培训学习等效用上的兑现，既是一种对干部工作状况的确认，同时也是在确认的基础上，对干部以后的努力方向形成一种目标明确的激励导向，使考核上升为***日常管理的一项基本内容，通过绩效评价和绩效管理提高整个***的团队工作效能。

三、扎实推进，确保绩效考核方案切实可行

20xx年，镇***、当局始终坚持打防结合、预防为主、专群结合、寄托群众的综治方针，把社会治安综合管理工作摆上了紧张议事日程，作为头等大事来抓，通过一年来的不懈尽力，使我镇社会治安综合管理工作取得了较好的造诣，现将一年来我镇社会治安综合管理如下：

一、落实领导责任，健全综治网络

年初，镇***、当局召开专题会议，认真阐发全镇社会治理综合管理工作形势，研究对策，订定步伐。首先，把我镇社会治理综合管理工作摆上了镇***、当局紧张议事日程，作为事关本镇经济成长、社会稳定的大事来抓，以实行社会治安综合管理责任制为龙头，坚持标本兼治，重在治本的原则，积极动员和组织群众介入社会治理综合管理工作，鼎力推进社会治安警备体系扶植。始终坚持每季度召开1-3次专题研究综治工作会议，订定周密工作计划，按期听取综治工作陈诉请示，实时阐发、办理综治工作的新环境、新问题。

二、抓矛盾胶葛排查调解，匆匆进社会秩序稳定

我镇把矛盾胶葛排查调解算作维护社会稳定的一项紧张工作，坚持做到小事不出村子，大事不出镇，按期开展矛盾胶葛排查工作，把问题办理在下层，把矛盾化解在发芽状态。通过不懈尽力，使矛盾胶葛排查调解工作取得了必然成效。我镇认真开展了领导干部大接访运动。在全国两会和首届进博会期间，对重点人群落实五位一体包保责任，确保了我镇未发生一起进京，到省、市上访案件。一年来我镇矛盾胶葛排查38起，调解38起，调解率为100%。全年实现了无反复访、无越级访、无集体访以及无***老户四无乡镇的目标。全年未发生重大群体性变乱和刑事案件。

三、认真抓好治安防控体系扶植

为了确保人民群众的生命家当不受损失，我镇狠抓治安防控体系扶植，积极开展治安联防和群防群治工作，全面构建了镇、村子、组三级警备体系。在冬防工作中，镇***、当局高度看重，成立组织，订定，狠抓落实。配备了红白棍、红袖章、电警棍、强光手电等巡逻对象。镇里每天晚上坚持由分管领导带队，组织夜间巡逻，对紧张路段，重点部位开展巡逻，同时，对村子组两级看更放哨环境进行督匆匆、反省。各村子以村子两委，治保会为主干，村子民组为依托，组织群众轮流值班、打更放哨，构建动静结合、点面结合的治安警备网络，不给犯罪分子以可乘之机。镇直各单位都强化安保步伐，增强内部值班巡逻，杜绝偷盗等案件的发生。

四、深入开展严打整治工作

我镇始终把严打整治工作放在紧张地位，树立健全严打整治常常性工作机制。树立完善和谐的部门共同制约机制，规范的严打工作督查考评和鼓励机制，有力的严打经费保障机制。一年来全镇共查处治安案件116余起，罚款15人，拘留18人，调停民事胶葛46起。全年共立刑事案件12起，勘验现场12起，破获2起，移送告状3人，通过重拳出击，有力的震慑了犯罪分子，袭击了各类违法犯罪运动，维护了我镇社会稳定。

五、认真开展社会管理专项工作，匆匆进安全XX扶植

(一)一年来，我镇积极探索社会治安新理念、新措施。赓续晋升社会治理程度。(二)我镇重点增强对枪支弹药，危爆物品，剧毒、放射性等危险品的治理，尤其加大对不法生产，储存，贩卖烟花爆竹和瓶装液化气的查缴力度。(三)鼎力增强对娱乐业、旅馆业等公开场合及特种行业的清理整顿。增强对刑释解教人员，吸毒人员和劣迹人员的教导治理。(四)预防校园及周边平安整治，由镇综治办牵头联合工商、公安、法律等部门，对学校及周边情况进行集中管理，重点对学校及周边排摊设点、电子游戏室、学校食堂以及学生交通平安进行了整治，果断杜绝无牌无照车辆拉载学生的营运运动，净化了校园及周边情况。(五)依据县禁毒委统一安排，我镇认真组织开展了禁毒运动，为创建安全XX奠定了根基。(六)组织实施了平安生产、消防平安、食品药品质量平安、扫黄打非扫黑除恶等工作。

六、增强流感人口和特殊人群办事治理工作

1、增强流感人员治理办事工作。完善流感人口治理，落实流感人口的挂号、发证、刊出、统计、协查通报、磨练等治理制度。2、社区纠正、安置帮教工作常抓不懈。我镇安置帮教及社区纠正工作是一项耐久而又艰难的任务。为进步对刑满开释人员和纠正工具的治理和节制力，我镇采取了机动多样的方法，确保安置帮教、社区纠正工作真正落到实处。通过卓有成效的工作，全年没有发生一起脱管、漏管和重新犯罪现象。3、锲而不舍的与邪教组织作斗争，有效节制不法宗教运动.4、认真开展了农村子反邪教警示教导运动，发放反邪教鼓吹单，与群众签订了家庭回绝反邪教许诺卡，开展了对***和不法宗教运动的查询访问摸底工作，全年无***习练者和不法宗教运动。

七、强化综治委自身扶植工作

(一)为确保我镇社会治安综合管理各项任务的落实，镇调剂充足了综合管理工作委员会、 无毒社区工作领导组、帮教工作领导组、人民调停工作委员会以及社会治理和群众工作办事中心等综治组织，每个领导组均有镇主要领导亲自挂帅，综治、公安、法律等部门负责人为成员，同时增强了镇综治维稳***中心工作步队扶植，综治维稳***中心主任依照要求由镇副书记担负，综治办主任为专职副主任，抽调其他人员联合办公。第三，严明综治工作责任，镇***书记对社会治安综合管理工作负总责，分管领导、综治办、派出所长、法律所长为直接责任人。各村子、各单位都树立健全综治组织，明确岗位职责，落实领导责任。镇与各村子、各单位签订了社会治安综合管理目标治理责任状，使我镇社会治安综合管理工作井然有序地开展。(二)年初，镇***、当局把综治工作、安全扶植经费纳入财政预算。有了综治经费的保障，确保了我镇社会治安综合管理工作顺利开展。

八、认真开展形式多样的综治鼓吹运动

增强普法教导和鼓吹，实现依法治镇目标。依法治国，依法治镇，是增强法制扶植、推进民主扶植进程的根本方略，也是革新开放，进行今世化扶植的现实要求，增强普法教导，使广大干群有法可依、有法必依、自觉守法、护法。今年在综治鼓吹月运动期间，镇普法办开展法治讲座20场次，受教导达1400人次，制作法制鼓吹栏12期，在XX、上奠应用逢集时机发放鼓吹单2300余份，通过普法教导和鼓吹，进步了全镇宽大师生和干部群众的法制不雅念和法制意识，加强了他们守法的自觉性，使依法治镇目标得以实现。

九、群众满意度和平安感进一步晋升

上半年，城西支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下，全行上下齐心协力，以加快发展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以加强信贷管理为重点，以各项信贷制度的落实为基础，经过了一季度的非常奉献6+1和二季度的星光大道等竞赛活动，城西支行各项经营业绩稳步增长，截止 6月末，支行各项存款余额21307万元，较年初增加2145万元;各项贷款余额11344万元，较年初增加2527万元，存贷比例53%;不良贷款余额 1.6万元，较年初下降0.9万元;办理银行承兑汇票金额8849万元;办理贴现金额5507万元;利息收入584万元，半年实现利润377万元，全面完成上级下达的目标任务，信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。

一、认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，确保各项指标圆满完成。

半年来，我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范风险，不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是：

(1)严格执行总行下达的《信贷风险控制指导意见》，进一步对信贷风险进行控制，对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，确保信贷调查材料真实有效。

(2)严格控制信贷风险，严格执行信贷风险防范控制管理体系，全面实行审贷分离，规范了贷审会，实行了贷审例会制，严格按照贷审会议事规程召开会议，明确各环节主责任人职责。

(3)扎实细致地开展贷后检查工作，定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析，认真填报贷后管理表。

(4)切实做好贷款五级分类工作，制定了五级分类的具体操作实施细则，对客户进行统一分类，从而提高了信贷管理的质量。

(5)对流动资金贷款、贴现贷款，承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式，切实从源头上控制信贷风险。

(6)积极配合总行信贷处做好信贷检查工作，在检查中没有发现一例违规现象，信贷工作得到肯定和好评。

二、通过信贷杠杆作用，抢占市场份额，壮大资金实力，增强发展后劲。

上半年，我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极组织存款等方面做文章，切实做好大户的回访工作，密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况;大力组织存款，积极开拓业务，挖掘客户。

1、上半年，我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目，继续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业，如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司等，把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施，信贷结构得到进一步优化。而且，通过优化信贷结构，信贷资金正确的投放，使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险，同时又取得了良好的社会效益。

2、上半年，我行坚持业务发展多元化，加快票据贴现业务的发展，重点增加对优质客户的信贷投放量，不仅降低了贷款总体风险度，而且带来了丰厚的利息收入，随着相对独立核算的实行，经济效益显著提高，今年一至六月份实现利息收入584万元，超过去年全年收息水平，实现利润377万元，有效地壮大了资金实力，增强了发展后劲，呈现良好的发展势头

三、加大信贷营销力度，不断开拓业务空间，加快业务发展步伐。

1、上半年，我行在信贷业务发展中取得了一定的突破，特别在汽车消费贷款方面也取得了一定的成效。我行还特别注重加强银企合作，协调处理好银企关系。根据形式发展和工作实际的需要，积极开展调查研究，与企业互通信息，加强理解与配合，共同协商解决问题的途径，加大对企业的支持力度，构筑新型银企关系。三月份，我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动，通过活动，加强了银企之间的沟通与了解，建立了深层银企合作关系。

2、上半年，我行进一步提高对信贷营销的认识，不断推进文明信用工程建设，最大限度地抢占市场份额，建立稳固的客户群体，加大对个私经济、居民个人的营销力度，选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象，把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合，通过一系列的社会文明信用创建活动，打造我行独特的信贷营销品牌。

三、建立完善的内部管理机制，业务操作有条不紊，提高办事效率，推进业务发展。

我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时，还注重加强信贷人员的业务学习，以便能在业务操作中得心应手，提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作，实行一户一档，建立完整系统的客户信息***，以便于及时查阅和调用。对于信贷台帐和报表，能够完整、准确地反映数据，及时上报各项报表，做好信贷登记工作，及时提供信息。在搞好管理的同时，我行还不断强化服务意识，改善服务手段，积极开展优质文明服务，树立窗口形象，以服务留住储户、以热情吸引存款，始终以客户就是上帝的理念精神，更好地为客户服务，提高我行的对外形象，并以优质的服务促进业务的发展。

四、下半年工作思路

1、立足当前，抓好各项阶段性工作，在上半年打下的基础上，下半年全面启动。下半年，我们要做好信贷各项业务的安排和落实，对于上半年已有意向的项目，下半年力争做好、做实，例如要做好新港国际和华茵房地产的商品房按揭工作，做好大户回访工作，加强贷款企业的资金回笼款统计工作，巩固老客户，发展新客户，全面开展信贷营销工作，努力完成信贷业务各项指标任务。

2、做好企业信用等级评定工作，为信贷决策提供科学依据。认真调查核实企业情况，开展企业信用等级评定工作认真学习、深刻领会有关文件和总行信用等级评定与管理办法的基础上，严格按照总行规定的统一标准和计算办法，确保客观、公正、准确地评定企业的信用等级，真实地反映企业的经营管理、财务状况和信誉程度，为我行衡量开户企业风险承受能力、实行信贷准入机制建立基本依据。

3、总结经验，切实加强管理。进一步加强信贷基础管理工作，按照总行信贷处检查要求，加强信贷***完整性、准确性、合规性和保密性的管理，建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立支行经营和管理目标的最佳组合，确保支行资产质量始终保持稳定状态。

上半年各项工作虽然取得了一定的成绩，但距行领导要求还有一定的距离，我们冷静分析了存在的不足。一是业务规范化管理工作有待进一步加强，要将制度规定全面落实到业务工作的各个岗位各个环节中去;二是业务开拓范围还需不断扩大，涉及的领域要更广，更深，以促进业务快速持续发展。以上问题将是我行以后工作完善和改进的重点。

今后，我们将严格加强管理，不断开拓业务新领域，高标准严要求，在行领导和信贷处的正确指导下不断改进，不断提高，努力做好下半年各项工作任务。

依照 ***通知要求，结合 实际，对我校全体教师进行了年度工作考察 ，现将我校年度考察 如下：

一、认真学习，增强 领导。

我校接到《通知》后，实时 组织召开了全体教职工会议进行转达 学习，安排 贯彻落实。同时成立了由同志任组长的考察 领导小组，全面负责我校年度考察 各项工作，研究解决和处置惩罚 涌现 的各类 问题，确保了考察 工作的顺利进行。

二、周密安排 ，积极做好准备工作。

依照 考察 要求，我校组织召开了教职工考察 动员 会议，就年度工作考察 做了全面安排 ，并对文件精力 进行了转达 学习，使年夜 家领会掌握考察 的依据、内容、办法 和要求。考察 领导小组要求全体教干教师，充分 认识到考察 的重要意义，并结合 各自的岗亭 职责认真撰写小我 工作总结，精心准备。依照 要求，我校实时 做好填写上报《省事业单位 工作人员年度考察 挂号 表》、《省事业单位 工作人员年度考察 情况统计表》，制定年度考察 评议表等各项准备工作，为包管 年度考察 工作的顺利进行打好基本 。

三、规范法度模范 ，严格组织实施。

我校依照 《通知》要求组织进行了全体教职工年度工作考察 ，结合 各自的工作职责，就思想状况、履行岗亭 职责、完成目标任务的情况、取得的造诣 和往后 的努力偏向 等方面进行了总结。在进行的民主评议中，我校以无记名投票方法 对每一名教职工在德、能、勤、绩、廉五个方面，分优秀、合格 、根本 合格 、不合格 等次进行了民主测评。考察 领导小组依据 民主评议情况，确定出优秀等次人员7名，合格 等次人员45名，未定等次人员2名。并依照 要求，对考察 成果 进行了公示。

通过此次考察 ，进一步充分 激发了我校教职工的工作积极性，提高了工作效率。为增强我校教职工军队的生机与活力 ，扶植 高素质的教职工军队提供了有力的组织保障，增进 了我校各项工作的顺利开展。

学校2020年度绩效稽核工作总结

依照***看护要求，结合实际，对我校全体教师进行了年度工作稽核，现将我校年度稽核如下：

一、认真学习，增强领导。

我校接到《看护》后，实时组织召开了全体教职工会议进行转达学习，安排贯彻落实。同时成立了由同志任组长的稽核领导小组，全面负责我校年度稽核各项工作，研究办理和处置惩罚呈现的各类问题，确保了稽核工作的顺利进行。

二、周密安排，积极做好筹备工作。

依照稽核要求，我校组织召开了教职工稽核动员会议，就年度工作稽核做了全面安排，并对文件精神进行了转达学习，使人人领会控制稽核的根据、内容、措施和要求。稽核领导小组要求全体教干教师，充分认识到稽核的紧张意义，并结合各自的岗位职责认真撰写个人工作总结，精心筹备。依照要求，我校实时做好填写上报《省事业单位工作人员年度稽核挂号表》、《省事业单位工作人员年度稽核环境统计表》，订定年度稽核评议表等各项筹备工作，为包管年度稽核工作的顺利进行打好根基。

三、规范法度模范，严格组织实施。

我校依照《看护》要求组织进行了全体教职工年度工作稽核，结合各自的工作职责，就思想状况、履行岗位职责、完成目标任务的环境、取得的造诣和往后的尽力偏向等方面进行了总结。在进行的民主评议中，我校以无记名投票方法对每一名教职工在德、能、勤、绩、廉五个方面，分优秀、合格、基础合格、分歧格等次进行了民主测评。稽核领导小组依据民主评议环境，肯定出优秀等次人员7名，合格等次人员45名，未定等次人员2名。并依照要求，对稽核结果进行了公示。

通过此次稽核，进一步充分激发了我校教职工的工作积极性，进步了工作效率。为加强我校教职工步队的生机与活力，扶植高素质的教职工步队提供了有力的组织保障，匆匆进了我校各项工作的顺利开展。

学校2020年度绩效考核工作总结

按照***通知要求，结合实际，对我校全体教师进行了年度工作考核，现将我校年度考核工作总结如下：

一、认真学习，加强领导。

我校接到《通知》后，及时组织召开了全体教职工会议进行传达学习，部署贯彻落实。同时成立了由同志任组长的考核领导小组，全面负责我校年度考核各项工作，研究解决和处理出现的各种问题，确保了考核工作的顺利进行。

二、周密部署，积极做好准备工作。

按照考核要求，我校组织召开了教职工考核动员会议，就年度工作考核做了全面部署，并对文件精神进行了传达学习，使大家领会掌握考核的依据、内容、方法和要求。考核领导小组要求全体教干教师，充分认识到考核的重要意义，并结合各自的岗位职责认真撰写个人工作总结，精心准备。按照要求，我校及时做好填写上报《省事业单位工作人员年度考核登记表》、《省事业单位工作人员年度考核情况统计表》，制定年度考核评议表等各项准备工作，为保证年度考核工作的顺利进行打好基础。

三、规范程序，严格组织实施。

我校按照《通知》要求组织进行了全体教职工年度工作考核，结合各自的工作职责，就思想状况、履行岗位职责、完成目标任务的情况、取得的成绩和今后的努力方向等方面进行了总结。在进行的民主评议中，我校以无记名投票方式对每一名教职工在德、能、勤、绩、廉五个方面，分优秀、合格、基本合格、不合格等次进行了民主测评。考核领导小组根据民主评议情况，确定出优秀等次人员7名，合格等次人员45名，未定等次人员2名。并按照要求，对考核结果进行了公示。

通过此次考核，进一步充分激发了我校教职工的工作积极性，提高了工作效率。为增强我校教职工队伍的生机与活力，建设高素质的教职工队伍提供了有力的组织保障，促进了我校各项工作的顺利开展。