一建项目管理好过吗

案；对不同的技术方案进行技术经济分析。
★经济措施：编制资金使用计划，确定、分解施工成本
管理目标；风险分析。
★合同措施：参加合同谈判、修订合同条款、处理合同
执行过程中的索赔问题、
防止和处理好与业主和分包商
之间的索赔；分析不同合同之间的相互联系和影响，每
一个合同作总体和具体分析。
★施工成本计划编制依据：合同报价书、施工预算；施
工组织设计或施工方案；人、料、机市场价格；公司颁
布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳动力内
部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；
己签订的工程合同、分包合同
(
或估价书
)
结构件外加
工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资
料；其他相关资料。
★编制按时间进度的施工成本计划。
可利用控制项目进
度的网络图进一步扩充。编制网络计划时，应充分考虑
进度控制对项目划分要求。
考虑确定施工成本支出计划
对项目划分的要求。
★工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单
项目，综合单价由承包人提出，经发包人确认。
★工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量
增减，属合同约定幅度以内的，执行原有的综合单价；
属合同约定幅度以外的。
其增加部分的工程量或减少后
剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出。
发包人确
认。
★工程变更价款确定方法：
合同中已有适用于变更工程
的价格。
按合同已有的价格变更合同价款；
只有类似的。
参照类似价格；没有适用或类似，承包人提出适当的变
更价格，工程师确认。
★采用合同中工程量清单单价或价格的情况：直接套
用、间接套用、部分套用
★协商单价和价格是基于合同中没有
(
适用或类似
)
或有
但不合适的情况而采取
●
FIDIC
条件下工程变更的估价：工程师商定或确定合
同价格。用新的费率或价格：工程量的变动大于
10
％；
工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中
标的合同金额的
0.01
％；
工程量变化直接造成该项工作
单位成本的变动超过
1
％；这项工作不是合同中规定的
固定费率项目。
★索赔费用按国际惯例，建安工程直接费包括人工费、
材料费和机械使用费；
间接费包括现场管理费、
保险费、
利息等。
★人工费：施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加
班费、奖金、法定的安全福利。索赔费用中的人工费：
完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；
非承包商
责任的工效降低所增加的人工费用；
超过法定工作时间
加班劳动；
法定人工费增长及非承包商责任工程延期导
致的人员窝工费和工资上涨费。
★材料费索赔：
由于索赔事项材料实际用量超过计划用
量而增加的材料费；
客观原因材料价格大幅度上涨；
非
承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存
费用；运输费，仓储费、合理的损耗费
★施工机械使用费索赔：
完成额外工作增加的；
非承包
商责任工效降低增加的；
业主或监理工程师原因导致机
械停工的窝工费。
窝工费计算：
租赁设备。
按实际租金
和调进调出费的分摊计算；
承包商自有设备。
按台班折
旧费计算。
★分包费用索赔：分包商的索赔费。
★现场管理费索赔包括管理人员工资、
办公、
通讯、
交
通费。
★利息索赔：
拖期付款的利息；
工程变更和延期增加投
资的利息；
索赔款的利息；
错误扣款的利息。
利率规定：
当时银行贷款利率；
当时银行透支利率；
合同双方协议
利率；中央银行贴现率加三个百分点
★利润索赔
工程范围的变更、文件有缺陷或技术性
错误、业主未能提供现场等引起的。
索赔利润的款额
计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。
★索赔费用计算方法：
实际费用法、
总费用法、
修正的
总费用法。
★实际费用法计算，在直接费的额外费用部分的基础
上，加上应得间接费和利润
★
总费用法：发生多次索赔事件以后，重新计算该工
程的实际总费用。
实际总费用减去投标报价时的估算总
费用
★修正的总费用法：按受影响时段内该项工作实际单
价。
乘以实际完成的该项工作的工程量。
得出调整后的
报价费用。
★承包工程价款结算方式：
按月结算；
竣工后一次结算
(2
个月以内、
100
万元以下
)
分段结算
(
当年开工，当
年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进
度
)
他结算方式。
★实行竣工后一次结算、
分段结算的工程。
当年结算的
工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。
★工程预付款开工后按约定的时间和比例逐次扣回。
预
付时间应不迟于约定的开工日期前
7
天。
发包人不按约
定预付。
承包人在约定预付时间
7
天后向发包人发出要
求预付通知。
发包人收到通知后仍不预付。
承包人可在
发出通知后
7
天停止施工。
发包人应从约定应付之日起
向承包人支付应付款的贷款利息，承担违约责任
★工程预付款扣回方法由发包人和承包人洽商用合同
的形式确定，可用等比率或等额扣款的方式。
★工程价格计价方法：
工料单价、
综合单价。
固定综合
单价法是包含了风险费用在内的全费用单价。
不受时间
价值影响。
★固定综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价
法更方便、
省事。
只将工程量与综合单价相乘得出合价。
再累加。
★工程进度款支付，按当月实际完成工程量进行结算，