事业单位每年都有个年终考核个人有哪些等级

事业单位人员年度考核只有有合格等级的，没有称职等级的。具体如下：

1、事业单位人员年度考核等级分为：优秀、合格、基本合格、不合格。

2、年度考核的依据是《事业单位工作人员考核暂行规定》及当地的事业单位年度考核工作实施方案。

3、考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。

4、考核的标准详见考核依据。

5、考核方法，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合、定性与定量相结合。

6、考核程序包括考核准备、个人总结、民主评议、主考人评鉴、审核、公示、送审备案、反馈、存档等。

7、考核结果的使用及组织管理详见考核依据。

聘期考核分合格，不合格。

扩展资料：

年度绩效评估：指对个人、单位进行的以年度为单位的考核。主要考察在一年内的表现，并进行等级评定。个人表现、主要分工作和生活两种。工作，指对工作的投入量和工作效率，对企业单位的贡献程度。生活，指对生活的积极程度和产生的业绩成果。

为全面了解、评估员工工作绩效，高效、客观开展年度绩效考评工作，并切实运用员工年度绩效评估结果，特制定此方案。

范围：公司全体员工参与考评。

原则：

一、按照"有岗位就有职责-有职责就应考核-有过错应当问责-制度面前人人平等”的管理理念：

1．通过考评，全面评价员工的工作表现、工作能力以及工作态度，使员工了解自己的工作表现、工作态度以及工作态度与年度奖金挂钩，获得努力向上、持续改善工作的动力。

2．通过考评，使员工有机会参与公司管理，就公司发展、管理制度、业务流程等发表自己的意见和建议。

3．考评对象与考评指标体系、考评形式相匹配，适应不同类别与岗位的员工。

4． 以岗位职责为主要依据，务求定性与定量考评相结合。

二、确定关键绩效指标，要遵循SMART原则，即具体化、可度量、可实现、现实性以及时限性。