价值工程在石油工程项目设计中的应用
价值工程;工程项目;设计
Key
words:
value
engineering;engineering
project;design
中图分类号:TE4
文献标识码:A
文章编号:1006-4311(2013)10-0010-02
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引言
价值工程是一门将工程技术与经济相结合的学科,它既是一种管理技术,又是一种思想方法。国内外的实践证明,在工程建设项目中开展应用价值工程能够为项目带来很大的益处。而在石油工程项目中应用价值工程,可以在确保工程项目的功能和质量的前提下,进一步降低投资成本,提高项目收益率。
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价值工程的基本原理
价值工程(Value
Engineering,简称VE)是以提高产品(或作业)价值和有效利用资源为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现所研究对象的必要功能,以获得最佳综合效益的一种管理技术。其中,价值工程中“工程”的含义是指为实现提高价值的目标所进行的一系列分析研究的活动。
价值工程的理论起源于20世纪40年代的美国。二战期间美国军工业得到了很大发展,但同时出现了原材料供应紧张的问题。美国通用电气公司的工程师麦尔斯(L.S.Miles)在石棉短缺问题上研究出代替材料的方法,他总结出一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法,其后又发展到改进设计、工艺和生产领域,而至目前完善成为一种技术经济分析方法,统称为价值工程。[1]
1.1
价值工程的原理
价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程的目的就是以对象的最低寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能,以获得最佳的综合效益。
价值工程的表达式为:V=F/C
式中:V——价值;F——功能(一种产品所具有的特定功能和用途);C——成本(指为满足用户提出的功能要求,而在产品的全寿命周期内产生的全部成本)。
从式中可以看出,价值工程体现了价值、功能、成本之间的关系。价值的大小取决于功能和成本,产品的价值与功能成正比关系,与成本成反比关系。产品的价值综合反映了功能和成本的匹配关系。
提高价值就是提供经济效益,合理利用资源,以最小的劳动消耗取得最大的社会效益。价值工程正是把功能的提高和成本的降低有机地结合起来,实现合理地提高质量,有效地降低成本,达到企业经济效益提高的目的。
从价值的定义可以看出提高产品价值的途径有:
①保持产品的功能不变,降低产品成本,以提高产品的价值;②在产品成本不变的条件下,提高产品的功能,以提高产品的价值;③适当增加产品成本,而实现功能提高幅度更大,相应地提高产品的价值;④在不影响产品主要功能的前提下,适当降低一些次要功能,大幅度降低成本成本,从而提高产品价值;⑤运用新技术,革新产品,既提高功能又降低成本,以提高价值。
1.2
价值工程的工作程序
价值工程的工作程序大致可以分为四个阶段:准备阶段、分析阶段、创新阶段、实施阶段,如表1所示。[2]
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价值工程在石油工程项目设计中应用的必要性
一般来说,石油工程项目是指油气资源勘探、开发、炼制、集输、石油化工及联合项目。石油工程项目具有技术复杂、风险高、投资大、建设周期长、采购工作量大、使用寿命长等特点,项目设计、采购、施工和试运行等工作交叉且关系密切。而价值工程作为一种有序组织、集思广益的集体活动,着重于对产品进行全方位的功能剖析,用最低成本费用完成产品的必要功能,为石油工程项目提供了一个科学、合理的经济技术分析方法。相似的石油工程项目可以具有不同的组织设计方案,不同的组织设计就会有不同的项目成本,这就需要利用价值工程来进行控制和筛选。不能单方面地只考虑工程造价或者工程功能,而需要综合造价和功能进行深入剖析。通过对价值和功能的综合分析,结合经济和技术问题,让价值系数最大化,这不仅能满足必要功能费用,还能避免不必要功能费用,从而实现石油工程项目经济效益最大化。
价值工程在石油工程项目的各个阶段都可以得到应用,从项目前期决策阶段、工程设计阶段、项目招投标过程、到项目施工阶段,价值工程都可以发挥卓有成效的作用。而其中工程设计阶段是应用价值工程最为关键的阶段。
石油工程项目和一般的工程项目一样,都是按照设计进行施工的。[3]设计阶段是决定石油工程项目使用功能的阶段,也是决定其使用价值的主要阶段,同时是对石油工程项目投资有重要影响的阶段。实践证明,建设项目大约80%的全寿命周期费用在项目设计准备和设计阶段就已经被确定,而其他阶段只能影响项目总费用的20%左右。工程项目设计是项目管理中重要的环节,工程项目能否保质保量的完成,在很大程度上取决于设计的优劣,工程设计是在可行性研究基础上对工程项目的各项工作的细化,是工程项目的技术要求和工程费用的具体体现,是项目实施的重要依据。因此,在石油工程项目设计阶段,实施价值工程具有重大意义。虽然建设项目的实际投资主要发生在施工阶段,但节约投资的可能性却主要在施工以前的阶段,特别是在设计阶段。要使建设项目的价值得以大幅度的提高,以获得较好的经济效益,有必要在设计阶段应用价值工程,使建设项目的功能与投资合理匹配。
在方案设计和初步设计阶段开展价值工程,一方面项目设计已经基本成型,可以计算出较为准确的成本数据,便于功能成本分析,另一方面由于没有进入施工图设计阶段,项目设计在这一阶段还有很大的可塑性,价值工程小组提出改进或变更方案引起的设计变更工作量不大,易于设计单位采纳。
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价值工程在石油工程项目设计中的应用实例
下面将以某海外石油工程项目为例,阐述应用价值工程活动在该项目方案设计阶段对采油井场节约占地面积的内容、步骤和结果。
3.1
价值工程活动的人员组成
本活动主要针对方案设计阶段有关采油井场的平面布置和设计,这些设计反映了空间的规划和面积分配,涉及到采油工艺、钻井、建筑、结构、机械、电气等专业,因此价值工程小组包括了上述专业的设计技术专家,具体包括业主项目经理、业主项目工程师、工艺工程师、钻井工程师、土建工程师、结构工程师、机械工程师、电气工程师、管道工程师、概预算造价工程师等。
3.2
价值工程研究的步骤
参与活动人员集中于一固定场所,该项价值工程研究活动一共历时三天。研究的主要步骤如下:[4]
①介绍研究目标和研究人员;②与井场设计者开展讨论;③进行井场功能分析;④准备井场改进方案;⑤编写方案建议;⑥汇报方案和讨论。
3.3
价值工程研究的建议
采油井场节约占地面积的部分建议如表2所示。
表3是价值工程研究建议的内容之一。
3.4
价值工程活动的结论
通过价值工程小组的研究和活动,项目参与各方接收了其中的部分建议,最终使得项目减少了井场占用面积,从而减少了土地征用费用,仅在井场投资一项上就节约了近百万美元。
4
结论
对石油工程项目投资影响最大的阶段是在设计阶段,若要等到施工阶段再应用价值工程来提高建设项目的价值作用是比较有限的。因此,对于投资金额较大的石油工程项目,充分重视在设计阶段中应用价值工程研究,可以有效地节约项目成本,提高工程项目价值,合理利用资源,提高整个项目的技术经济效益。
参考文献:
[1]姜早龙。工程经济学[J].中南大学出版社,2005.
[2]丁士昭。建设工程经济[J].中国建筑工业出版社,2006.
[3]现代项目管理[M].对外经济贸易大学出版社,2001.
[4]建设项目的价值工程(第二版)[J].中国建筑工业出版社,2011.