效绩工资是什么含义

效绩工资也称效绩工资，它是根据员工的年度效绩评价结果而确定的对基础工资的增加部分，因此它是对员工的优良工作效绩的一种奖励。下面是小编整理的相关内容，希望对大家有所帮助！

用马克思的三种劳动论来说，效绩工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。效绩工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于效绩的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员效绩而增发的奖励性工资。效绩工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。

达成目标

效绩考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的效绩考核能帮助企业达成目标。

挖掘问题

效绩考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个效绩管理环节，包括效绩目标设定、效绩要求达成、效绩实施修正、效绩面谈、效绩改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

分配利益

与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和效绩工资。效绩工资的分配与员工的效绩考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是效绩工资的发放。

促进成长

效绩考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。