建设单位领导活动讲话稿

建设单位领导活动讲话稿【篇一】

尊敬的各位领导：

感谢你们来参加重庆市北碚区上也机械厂自用办公楼工程节能和竣工预验收。

工程在20**年5月办结施工所有手续并开工建设，建设中各方均很好地履行了合同。

我们在工程开工组织行了图纸会审，施工期间对施工单位提出的工程变更及洽商进行了认可签发;质量管理方面：本着“质量第一”的原则进行质量管理，在安全工作方面，我们认真学习各级政府部门颁发的安全生产法律、法规、条例，贯彻落实安全生产责任制和安全监督管理的两个重点。在建设资金方面，我单位通过各种渠道汇集资金，确保了工程款项到位。

我们坚持强化对施工单位全面的监督管理。相邻友好，治安和谐。在此，我谨代表建设单位，对施工单位在整个工程施工中安全顺利、并已经达到设计要求及竣工验收规范表示祝贺。

向施工过程中给予我们大力支持的质监、设计、地勘、监理、施工等单位表示由衷的感谢!辛苦大家!!

谢谢大家!

建设单位领导活动讲话稿【篇二】

各位领导，同志们：

大家好!今天召开工作会议，我很荣幸能参加这次会议。我参加这次会议的主要目的，是向大家学习，是来听取同志们的意见，使我们公司能够更好地发展，为改善群众住房条件，提升群众生活质量，促进房地产市场的繁荣，作出我们应有的努力与贡献。下面，我代表公司向各位领导、同志们汇报我们公司工程建设情况，由于我们学习不够，准备不充分，汇报不一定正确，可能存在错误和不当之处，敬请各位领导、同志们批评指正。

在当前社会经济发展、人民生活水平提高，群众迫切需要改善住房条件，对住房不断提出新要求的情况下，作为我们房产公司要树立服从、服务意识，服从群众要求不断改善住房条件的愿望，为群众改善住房条件、住上好房子服好务。为此，我们房产公司要讲诚信，树立为用户服务，对用户负责，让用户满意的理念，并把这种理念贯穿到整个工程建设的全过程，造出高质量的房子让群众放心居住，住得安全，住得高兴，务必获得群众的满意。在这里，我们房产公司着重抓好以下五方面工作：

一、抓好工程进度，确保按时交房

我们房产公司讲诚信，重信誉，凡是承诺交房的时间，一定信守承诺按时交房，切实抓好工程进度，保质保量按时完成工程建设。为了抓好工程进度，确保按时交房，我们房产公司以用户利益为重，宁可增加公司成本，加大人工投入，加大机械设备投入，也要确保按时完成工程建设，在承诺的时间内向用户交房。

二、用好建筑材料，为用户造好房

要造出好房子，必须要用好材料。我们房产公司在使用建筑材料上，严格把关，确保使用的建筑材料是合格、优质的。一是把好材料采购关。在实施材料采购过程中，严把供应商资质关、采购评审关、合同签订关，凡是不具备供应商资质的、材料不符质量标准的、通不过评审的，一律不签订合同，确保进来的材料都符合质量标准。二是备好试验设备和检测仪器，对使用的材料都经过试验和检测，只有试验和检测合格的，才能用于施工。三是在工程施工中，随时检测材料的技术指标，严格掌控原材料质量。多年来，我们房产公司始终注重原材料质量，至今没有发生大的原材料质量事故，为用户造好房奠定了扎实的基础。

三、抓好工程质量，争创优良工程

我们房产公司始终遵循“百年大计，质量第一”的原则，狠抓工程质量，努力争创优良工程，让用户放心满意。这里面。主要抓好两方面工作：一是高度树立质量意识。要求每个员工保持头脑清醒，在思想上警钟长鸣，充分认识到质量的重要性，时刻保持高度的警觉性，形成“人人讲质量，事事为质量，时时想质量，处处保质量”的思想氛围，消除一切质量隐患。二是制定质量管理制度，严格落实质量管理制度，建立岗位责任制，做到责任到人，明确分工，把质量贯串于施工全过程，确保不出质量事故。三是齐心协力，共同维护质量。要求全体员工明确质量责任重于泰山，树立主人翁意识，严格要求自己，把质量时时刻刻铭记于心，齐心合力，共同抓好质量，共同维护质量，做出优良工程。四是认真全面开展质量问题排查整治工作。为了抓好工程质量工作，我们房产公司经常开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，针对工程建设的质量特点，制定质量问题排查整治和督促检查方案，按照有关要求明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。要通过质量排查整治活动，达到发现质量隐患、整治质量问题、防止质量事故的目的，切实提高工程质量。

四、做到文明施工，树立公司形象

我们房产公司在工程施工中，要求每个项目做到文明施工，防止由于工程施工造成的作业污染，保障施工现场在施工过程中有一个良好的生活环境，尽量减少对周边群众的干扰，着重抓好四项工作：一是控制好工程垃圾及粉尘，防止污染环境;二是控制好施工噪音，防止噪声扰民;三是做好施工现场周围的环境保护。四是完善夜间施工技术措施，尽量不影响群众。通过这四项工作，有效保护和改善环境，获得了当地群众的满意。

五、加强队伍建设，树立优良作风

我们房产公司始终认为：要造好房子，树立公司声誉，获得群众满意，关键在于加强队伍建设，树立优良作风。一是抓好干部队伍建设。要求每个干部有责任意识，以促进工作跨越式发展为己任，做到守土有责，恪尽职守，勤勤恳恳，全身投入，认真履行职责，把出发点、着重点和落脚点放在抓好工程进度、工程质量，放在办实事、创实绩上，以对公司负责、对用户负责的态度，搞好工程建设，争创优良工程。二是抓好员工队伍建设，强化每个员工的实干精神，做到求真务实、真抓实干，把质量、安全工作放在工作中的第一位，实打实地执行定期检查制度、值班制度和施工旁站制度，不偷懒、不姑息，不放过任何质量安全问题。

各位领导、同志们，我们房产公司认真抓好工程建设，取得了较好的成绩，获得了群众和用户的满意。

建设单位领导活动讲话稿【篇三】

各位同事：

在该工程正式开工前，为建立起各单位之间良好的工作关系，为以后施工顺利进行、工作的正常开展，由建设单位主持召开的第一次工地会议正式开始

我是建设方的代表，项目经理

一、首先，对该工程做一个简单的介绍本工程由绵阳火车客运站投资建设的绵阳火车客站职工住宅楼，主要建设资金由火车站和政府提供，车站职工分担部分建设资金任务，投入资金一千万。该建筑由绵阳市建筑设计院设计并提供建筑图纸，由绵阳市涪城区城市建设局20**年*月*日对该项目总平面及个体初步设计的批复。

二、对该工程的要求：由于本工程地处市中心城区，因此在施工过程中要减少扰民噪音、降低环境污染、做好地下管线及其他地下地上设施的保护加固工作等。请让我介绍一下到场的公司以及代表：达州华阳建筑有限公司项目经理汪方键，项目总工邓雪启明星监理有限公司监理工程师潘红军绵阳市设计院总设计师李孟秋

三、由建设单位、承包单位、监理单位、设计单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工——工程负责人

刘伟——土建专业现场代表办公、后勤：黄林

郭宇——安装专业现场代表

授权总监理工程师：

根据建设合同的要求，我单位全权委托*****监理有限公司监理，总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。代表公司行使《建设工程委托合同》规定范围内约定的监理人的权利和义务。其中包括：

1.对工程建设的有关事项(包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计、试验工艺要求)向业主的建议权;

2.对工程设计中的技术问题，按照安全优化原则，向设计人提出建议，如果你的建议可能会提高工程造价、延长工期，应当事前征得委托人书面同意，当发现工程设计不符合国家颁布的设计工程标准、设计合同约定的质量标准，应当书面报告业主并要求设计人更正。

3.审批工程施工组织设计、技术方案，按照保质量、保工期、保安全、降低工程成本的原则，向承包人提出建议，并向业主提出书面报告;

4.征得业主书面同意，有权发布开工令、停工令、复工令。

5.工程上使用的材料、施工质量的检验权。对于不符合设计要求、合同约定及国家质量标准的构配件、设备，有权通知承包人停止使用，对于不符合规范、质量标准的工序、分项工程、分部工程、不安全的施工作业，有权通知承包人停工、整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。

6.在工程施工合同约定的工程价格范围内工程款支付的审核、签认权，以及对工程结算的复核权、否定权。

开工准备情况：

1.开工项目的场地已平整，临时道路、临时水电已接通。

2.已提供施工方搭临建设的临时用地。

3.本期施工项目已取得施工许可证。

4.在200*已通过安监部门的安全前期条件审查。

5.开工的项目资金已经划拨到施工方的手

6.建设单位开工条件已具备。

7.拆迁项目都已完全解决

对施工单位意见要求：

1、各类工程技术资料的整理、存档，包括施工单位的施工组织设计、监理单位的监理规划、实施细则、要按规定的时间报建设单位，未上报的单位要尽快完成该工作。施工进度计划监理审查后，建设单位审批才能实施。

2、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核

3、项目部内部建立岗位责任制，责任到人，明确分工，逐步理顺内部一些工作

4、由于工期较紧请施工单位务必在竣工日期前完工，且要保证质量与安全

5、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核