如何从“传统人力资源”升级为“进攻型人力资源”呢?
企 业与企 业的竞 争,是人才与人才的竞争,然而当下,人口红利逐渐消失,各大公 司开启了人 才争夺 战。
如何从“传 统人力资 源”升级为“进攻型人 力资 源”?
黄 校长说:3高是关键:高压力、高支持、高激励。要像成交客户一样,成交人才…
如何“用三 流的人才打造一 流的团 队”
黄校长说:练武 功不如发武 器。
★定 位:
大成远航是一家帮助企业实现【指数增长】的商业共同体,主业分为教 育咨 询和产业投 资两大 板块。
★优 势:
大成远航专注增长,由业内唯一横跨13个行业、操盘入 股50多家公 司、年营 收326 亿的产业企业家-黄校长和各行 业精 英联 合创 立。拒绝纸上谈 兵,倡导结果导向。
★能为 您做什么:
1)通过教育升级增长模式;
2)通过组合资 源弥补短板、找到引爆点;
3)通过产业资 本垒 高竞 争门槛
★实现 路径:
教您做或组合资源一起做
★谁 实现了:
1)东 亚门业,1年实现从亏 损千万到盈 利千 万
2)小刘翡 翠,通过模 式升 级去年提前完成10 亿到20 亿的倍增
3)华昊 铝材,借 力平 台,组 合资 源完成了从40 亿到150 亿的生态布局
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