中研国际时尚品牌管理咨询集团的企业文化

夕阳星期六 管理咨询考试
精选回答

生产管理,个人发展,综合管理,客户服务,物流管理,营销管理,品牌管理,新员工培训。
中研国际品牌管理咨询机构,是专业为中外服饰企业提供营销管理培训、品牌规划、市场战略规划、导入先进管理模式的权威机构。通过推广先进的管理方式、培训方法以及提供完善的服务帮助服饰企业塑造良好的品牌形象、提升自身管理能力、创造营业佳绩。 “中研国际品牌商学院”是首家进入国内的国际化服装商学院,针对服装企业的商业运作,从品牌的运作、营销、管理角度为中国的服饰行业提供系统性、专业性、实战性极强的品牌运营与零售管理的经营理念和实战技能,全心打造“品牌经理人航母”。学院依托和汇集国内外实战经验丰富的顾问及讲师,汲取服装商业领域的精华,训练国际化实用型人才。使企业摆脱疲于应付的各种事务的现状、有精力有时间研究企业的提高和发展,真正走上做大做强之路。随着企业的成长、环境、条件变化,新问题不断出现,原有的管理方法已经不符合管理情况,及时根据服饰企业的特点进行充电,学习新知识,新方法是突破管理瓶颈的捷径。
中研国际零售商学院作为由中研国际全力打造的中国第一家服饰品牌零售商学院,将根据服饰企业终端运营管理设计了系列课程,侧重实务操作规范导入,与企业实际运作息息相关,传递零售市场动态最新动态,为服饰企业经营管理提供最新营销及管理咨讯支持,以及全方位切实有效的管理经验 。 《中研金牌店长特训营》一同一个店铺,不同的店长来管理,可能销售业绩会大不一样!一个称职的店长,对店铺的业绩影响是巨大的!因为,有一个称职的店长,是店铺产生好的销售业绩的基本条件和首要条件!《中研金牌店长特训营》细剖析了做为一个称职的店长所应具备的基本素质以及所应掌握的必要的工作技能,具有很强的实操性。
《中研卓越督导特训营》一服饰业卓越督导的摇篮,全面训练督导的综合素质!培养全能卓越的营销高手!成为企业终端的营销利器!《中研卓越督导特训营》专注于探讨督导的基本职能、成为一个优秀的督导所应具备的基本素质以及所应具备的必要的工作技能,帮助督导者提高工作能力、执行能力和工作绩效,具有很强的实战操作性。
《中研陈列特训营》一您是否知道吸引客户进店的首要秘诀?您是否清楚怎样服饰搭配来提升顾客的进店率?您是否了解变动橱窗对销售业绩的巨大贡献?您是否明白“投形象小钱,赚市场大钱”的意义?《中研陈列特训营》您将会获得答案! 中研顾问专家团队长期以来专注于服饰企业的研究与实践,积累了丰富的行业实战经验,为国内外大量的服装企业实施了诊断服务,并取得了显著的效果。
通过中研的诊断咨询,企业清楚地看到了自己的优势和现存的问题,并认识到企业在行业中的位置。通过对问题的深入分析,找到了产生问题的深层次原因,在此基础上,中研顾问探讨系统性的解决方案,为企业理清了发展思路,提出了详细的改进建议,帮助企业扭转了困境,使企业快速走上规范化经营之路。主要项目:战略板块诊断咨询、管理体系诊断咨询、商品企划诊断咨询、营销体系诊断咨询、物流和信息化诊断咨询、生产运营诊断咨询、销售终端/店铺诊断咨询、代理商公司化运作咨询。 中国首家专注于『服饰以及时尚消费品行业』的私募创业投资基金。
通过资本、智力及资源的整合投入,致力于在中国向消费型经济转型中以专业化+差异化的竞争战略为优质的上市及拟上市企业、投资人创造附加值和高额回报。
中研国际聚集、整合十余年在中国服饰行业深远的品牌影响力、优质的客户资源、丰富的行业政府资源,依托于对服饰行业的深刻理解和多年实践有效的解决方案,创造以全方位上市增值服务为前提和核心的投资+咨询的商业模式——中研资本。 “蓝海战略”代表亟待开发的市场空间,代表着创造新需求,代表着高利润增长的机会。尽管有些蓝海完全是在已有产业边界以外创建的,但大多数蓝海则是通过已有产业边界开拓出来的,在蓝海中,竞争还无从谈起,因为游戏的规则还未制订!
中研七年的奋斗历程正是“蓝海战略”的成功典范!中研不仅开创了中国服饰咨询行业,还创造了专为中国服饰行业、企业的订制培训咨询产品与服务模式,在未来的三年里,中研将在新的蓝海领域中打造中国服装咨询行业最具竞争优势的“蓝海舰队”! 中研国际目前在行业中出版专业书籍及VCD、市场竞争情报最多的专业机构
(一) 中研产品目录介绍
(二)北服-中研品牌&营销研究中心
北服-中研品牌&营销研究中心,成立于2019年5月,是由中研国际品牌管理咨询机构与北京服装学院联合成立的营销研究中心,祝文欣先生为北京服装学院北服-中研品牌&营销研发中心特聘顾问,共有40多位专业服装顾问专家及1000多名专业学士、硕士研究生共同组成,具有强大的服装产品调研与研发能力,该研究所的宗旨就是打造产(行业)、学(教育与咨询)、商(企业)资源交换与发展的立体平台。
将知识、信息迅速转化为推动行业、企业发展的动力、智慧、财富。结合“中研”的市场资源,提供企业咨询服务,将学院资源转换为有效的市场资源,打造服装行业产品平台。也就是说,在为学院提供行业实践和研究成果转换的同时,将学院作为服装咨询业的外脑和创新能量。 合作资源丰富,合作平台广阔。
“团结智慧,共享才富”一直是中研国际的发展理念,多年来,中研国际一直重视并致力与整合有利于服饰行业发展社会各方面优势资源,包括:学院资源(浙江国际服装学院、东华大学、北京服装学院、深圳大学服装学院、北京师范大学国际特许经营学院)、行业协会、政府及行业媒体资源(中国百货行业协会、杭州市政府女装办、杭州服装协会、浙江织里镇镇政府、常熟服装协会、广东省服装协会、深圳服装协会、汕头服装协会、潮洲服装协会、郑州市政府、郑州市服装商会、服装时报)等各方面资源均有项目或合作,并且卓有成效。 七年来,中研一直伴随着国内服装行业进行艰苦的探索、突破与发展,最了解企业切实的需求,并通过多年为企业的服务,整理、研发出一整套能够为企业解决实际问题的培训课程、咨询项目、专业书籍、行业发展与竞争研究报告。在伴随国内服装行业探索、创新、发展过程中的成长历程中积累了宝贵的本土化的咨询产品与经验!

清茶 2022-11-20 12:00:36

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浮想联翩哪个字错了

浮想联翩没有错别字。
浮想联翩,汉语成语,拼音是fú xiǎng lián piān,意思是飘浮不定的想象,比喻连续不断,许许多多的想象不断涌现出来。
出自晋·陆机《文赋》:“沈辞怫悦;若游鱼衔钩而出重渊之深;浮藻联翩;若翰鸟缨缴而坠曾云之峻”。
用法:作谓语、宾语、定语;形容思绪活跃。多用作贬义,有时也用作褒义,具体视语境而定。
示例:这幅画饱含诗情,使人浮想联翩,神游画外,得到美的享受。
造句:
1、李先生每次收到国内的来信,都浮想联翩,夜不能寐。
2、每次回到故乡,我就浮想联翩,昔日和小伙伴们玩耍嬉戏的情景仿佛就发生在昨天。
3、那天夜里,奥克睡在科根家。他合着眼,但却浮想联翩。
4、映在护城河里水面上的樱花仿佛彩灯,让人浮想联翩。

杨志的人物关系

杨志是中国古典小说《水浒传》中的人物,绰号青面兽,杨家将后人,武举出身,曾任殿帅府制使,因失陷花石纲丢官。后在东京谋求复职不果,穷困卖刀,杀死泼皮牛二,被刺配大名府,得到梁中书的赏识,提拔为管军提辖使。
他护送生辰纲,结果又被劫取,只得上二龙山落草。三山聚义后加入梁山,一百单八将之一,在梁山排第十七位,上应天暗星,位列马军八骠骑兼先锋使。征方腊时病逝于丹徒县,追封忠武郎。
杨志是三代将门之后,五侯杨令公之孙,因脸上生有一大块青记,人称青面兽。他自幼流落关西,早年曾应武举,官至殿司制使官。后押送花石纲,却在黄河里翻船失陷,不敢回京赴命,只得避难江湖。

邯郸学步文言文翻译

《邯郸学步》文言文翻译:燕国寿陵有个少年,千里迢迢来到邯郸,打算学习邯郸人走路的姿式。结果,他不但没有学到赵国人走路的样子,而且把自己原来走路的步子也忘记了,最后只好爬着回去。
原文:
寿陵余子之学行于邯郸,未得国能,又失其故行矣,直匍匐而归耳。
《邯郸学步》出自《庄子·秋水》,寓意:燕国人努力向别人学习,应该肯定,但是他依样画葫芦的生搬硬套并不可取,不但没学到别人的精髓,反而连自己原有的也丢了。
学习不是不能模仿,但必须先细心观察别人的优点,研究邯郸人之所以能够走得优雅的关键之处,除了步法外,那种优雅是否和他们的神态、心境,甚至文化有关?再从自己的实际状况来检视,要将步伐调整成邯郸人的样子,需要做出哪些改变?这样才能取人之长,补己之短。如果像燕国人那样盲目,一味崇拜别人,结果必然是功夫没学成,不切实际,自己的长处也丢光了。
不过若从“刻苦学习”的角度来看,燕国人的精神应该受到肯定,虽然他的学习方式不对,但是至少“肯学”,比起很多不肯学习、任由自己安于现状的人,燕国人更有改变的勇气。如果有朝一日他领悟诀窍,要优雅地走路便指日可待。

北宋诗人晏几道和晏殊是什么关系

北宋词人晏殊和晏几道是父子关系。
晏几道(1038年5月29日-1110年),北宋著名词人。字叔原,号小山,抚州临川文港沙河(今属江西省南昌市进贤县)人。晏殊第七子。
历任颍昌府许田镇监、乾宁军通判、开封府判官等。性孤傲,中年家境中落。与其父晏殊合称“二晏”。词风似父而造诣过之。工于言情,其小令语言清丽,感情深挚,尤负盛名。表达情感直率。多写爱情生活,是婉约派的重要作家。有《小山词》留世。
晏殊(991年-1055年2月27日),字同叔,江南西路抚州临川县(今江西进贤)人。北宋政治家、文学家。
晏殊以词著于文坛,尤擅小令,风格含蓄婉丽,与其第七子晏几道被称为“大晏”和“小晏”,又与欧阳修并称“晏欧”。后世尊其为“北宋倚声家初祖”;亦工诗善文,其文章又能“为天下所宗”。原有文集,今已散佚。存世作品有《珠玉词》、《晏元献遗文》、《类要》残本。
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