工程技巧员终总结范文

时光飞逝， xx年已经悄然曩昔 。在曩昔 的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的赞助 下，我认真履行自己的职责，增强 施工生产治理 ，详细内容请看下文工程技巧 员年度总结。

抓好队里的施工技巧 工作，支持***做好思想政治工作，增强 自身的道德品质修养，使我的思想素质赓续 提高，工作赓续 提高 ，并较好地完成了项目所分派 的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。

一、工作方面

本人xx年从事施工队技巧 负责岗亭 ，主要是负责队里的技巧 、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加 援建四川xx项目、xxxx途径 革新工程项目、和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量年夜 的一个政治工程，段落地形庞杂 ，交通未便 ，路基施工进度迟缓 ，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺利完工，我们队在情况 庞杂 ，施工难度年夜 的特殊情况下，采取 分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动对照频繁，员工对照辛苦，但使施工进度获得 了保障。在质量方面保持 施工质量检查 制度，严格执行“自检、互检、交代 检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效掌握 ，增强 现场治理 ，在资料 紧缺情况下，依然没有降落对入场资料 质量要求，谢绝 任何不合格 资料 出场 。严格掌握 施工进度，明确施工任务量，在掌握 资料 成本方面，首先查对 好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对出场 资料 进行严格抽检，防止‘跑、冒、滴、漏’涌现 。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超比较 ，找出节超原因，为下一步掌握 资料 成本做好基本 ，对每完成一段的任务量进行报告请示 总结，对存在问题进行剖析 ，找出不足，认真落实，实时 改进 。

在xx项目，由于前期天气，厘革等原因的影响，工程进度滞后， 后期工程量年夜 ，为保工期顺利完工，公司刘司理 率领 三名机关人员来到我们施工一线办事 指导赞助 ，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经由 一个多月的重要 施工，终于在业主要求工期内顺利完工。在重要 施工历程 中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项成本治理 。

二、思想方面

一年来，赓续 地学习，努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学***公司各类 治理 制度，深刻领会总公司重要会议的会议精力 以及下发的文件。结合 实际工作，有针对性的学习各类专业知识，一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技巧 标准 ;另一面增强 在实践中学习，向有经验的老同事、监理单位 虚心请教，赓续 提高自身的专业水平。

三、

xx年我将在总公司xx路面项目负责拌和站的收料工作，首先以身作则率领 队里人做好检斤工作，容身 本岗，履行职责，对出场 资料 从数量上严格检斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’涌现 。从质量上做到车车抽检，杜绝任何不合格 资料 出场 ，检斤小票，日报单要填写准确并实时 上报资料 科进行入账。随时与工程科、质检科保持 接洽 ，从工程总体资料 掌握 ，以防止各个单质资料 多进或少进的情况产生 。

作为青年技巧 人员一定要发扬四公司“传”“帮”“带”的优良传统，对新卒业 的学生不仅在工作上进行“传”“帮”“带”，还有在生活也要关切和赞助 。让他们来到我们公司有一种回家的感到 。

在团结协作，提高团队精力 方面，要做到尊重领导，尊重同事，要能够协调好同事间关系。增强 自身责任感，小我 屈服 组织，下级屈服 上级，做事 不专断 ，虚心听取不合 意见。对人诚恳 ，做事 公平 ，敢于承担责任。

2020建筑工程技巧人员年终总结

无论是作为一名普通的工程技巧 人员，照样 作为一个工程项目的技巧 负责人，我认为 要干好一个工程，不仅要严格遵守国度 施工规范规程，还要理论接洽 实际，活学活用，赓续 总结施工和治理 经验，技巧 上赓续 改进 和立异 。

本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技巧 上赓续 立异 ，设备赓续 更新，能力 创造 出更年夜 的经济效益和社会效益。

比如 ，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3、5T)，后来经由 论证和技巧 经济剖析 对照，抉择 从xx烟囱开端 采取 年夜 吨位千斤顶(额定起重量为6、0T)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以勤俭 一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模平安 性可以获得 更年夜 的包管 ;削减 了支承杆的加固工作量。在20xx年和20XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采取 了年夜 吨位千斤顶，其技巧 和经济效益十分明显。

另外，在滑模测量技巧 上我们也进行了革新 。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得异常 麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时部署2台激光对中仪，依据 测量数据就可以直接盘算 出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技巧 方面取得了一定的造诣 ，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们赓续 改进 技巧 ，总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：

1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形修建 物的滑模。

2、在垂直运输方面对照落后，传统办法 是采取 落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种办法 对照落后，我们可以改进 为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不只 可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，并且 可以节俭 几台卷扬机的费用。从长远 效益来看，后者确定 比前者明显。

3、按传统办法 制作的钢平台只能使用一次，不仅糟蹋 了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。如果在包管 平台平安 使用的前提下，我们将平台杆件的焊接衔接 形式改为螺栓衔接 ，这可以多次重复应用 ;

4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分掌握 装置。

对于耐久 从事技巧 治理 工作的人而言，无论是他的技巧 水平，照样 施工能力都不容置疑，然则 在经营治理 上感到 要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关，但还与我们企业内部各专业分工细致 不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就必须 增强 技巧 人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最深的。

总之，作为一名工程技巧 人员，除了严格按施工图和国度 规范规程以及施工做事 外，还要在工作中赓续 总结经验，吸取教训，年夜 胆进行技巧 革新 和立异 ，在施工组织设计和施工规划上赓续 优化，努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。

技巧部年终总结范文

探索技巧部类内部技巧小类的会聚指数测度措施和指标，有助于从微不雅层面把握技巧会聚成长的前沿动态，对匆匆进工程技巧范畴的知识交融、会聚成长的战略安排以及科学技巧互助与交流等，具有紧张的决策参考代价。本文是小编为人人整理的技巧部范文，仅供参考。

时光飞逝，我于20xx年4月进入公司已有八个多月的光阴，这段光阴里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技巧状况。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队认为自豪，同时也认为自身的压力。

今年，在公司列位领导的关切和强有力的领导下，以及其它部门的鼎力支持下，个人在20xx年度取得了不小的提高，较好地完成了20xx年公司下达的年度治理工作目标。现将有关20xx年度个人工作环境作如下总结：

一、20xx年重点工作完成环境及不够之处

1、工艺制度扶植

公司工艺技巧在前期阶段固然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，然则短缺相应的流程治理和专人维护，使得的文件款式不统一，产品质量节制不明确。所以，我首先从工艺部门治理方面入手，将以往经验与公司实际环境结合，于5月份完成了技巧中心工艺技巧部部门手册;其次，树立健全工艺治理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等法度模范文件的订定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的治理制度获得了完善。在今年，我感觉部门内部的沟通工作做得还不敷，部属员工的目标分化的还不是很明确，对工作效率产生了必然的影响。来岁，我将率领部门员工配合降服艰苦，排除问题，尽力扶植一支逐步适应企业成长、工作才能逐步加强的专业技巧步队。

2、工艺技巧规范标准体系的树立和实施

4月底前，完成了工艺技巧规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺款式标准模板、编制规范等)的简历，并呈交公司领导批准后实施。

6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范文编制，并对技巧中心工程技巧人员做了相应的内部培训，推动了公司JHC、JHp及LNG事业部产品工艺的编制工作。同时，重点组织并主导公司症结工序——管道焊接的焊接工艺评定(pQR)，编制焊接通用作业指导书(WpS)，范围涵盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全地位及横焊缝的所有工况，资料涉及不锈钢和碳钢两种常用资料，完全满足公司现有G/LNG管路式产品焊接生产和查验的必要。

截止到目前，已完成JHp20xx型液压式G汽车加气子站、JHC1500型液压活塞式G子站紧缩机和JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬等等JHp、JHC、LNG/LG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。

现在，我和部门同事一起尽力，持续推动实际生产历程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时，增强工艺纪律反省和监督力度，实事求是，出经验、找规律，争取在新的一年中避免和削减工作中呈现不应该犯的差错，将工艺文件落实到实处，力图来岁将工艺工作推向新高。

3、设计图纸工艺检察和工艺文件审核

工艺工作连接产品设计、生产制造、品质节制三个环节，是企业各部门间的一道技巧桥梁。所以，我在日常工作中认真仔细履行G技巧中心和LNG技巧中心产品设计图纸工艺检察及工艺文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文件规范精确。

然则，在今年下半年，工作历程中发生必然的纰漏，对细节的地方关注度不敷，监督治理不到位，造成生产质量不稳定(例如：南昌公用液压活塞漏油漏气变乱)。这也是来岁我的工作重点之一，增强监督力度，争取在新的一年中避免和削减工作中呈现不应该犯的差错。

4、特种设备资质认证

依照公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交了通用和专用工艺文件治理法子(订定的条件和原则要求)、工艺纪律治理规定、焊接节制法度模范等三条理文件;完成了压力容器产品汇督工艺文件及焊接工艺评定文件;同时，完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产历程废固物处置惩罚的工艺要求

5、生产工艺改革

在今年，我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行改革，最突出的便是自动坡口机的投入使用。原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量，颠末我们的尽力，办理了坡口质量问题，使得焊接质量显著进步，为公司勤俭本钱。生产工艺改革，优化工艺设计必然水平上可以避免产品质量缺陷的重复发生，进步产品质量的全历程节制力度，在20xx年，工艺优化方面做得还不敷过细，工作方法不敷机动，存在许多不够，这也是20xx年部门和个人的紧张工作偏向之一。

6、三体系治理

依据公司内部节制会议，按要求已完成了技巧中心工艺技巧部部门手册、焊接节制法度模范、生产历程废固物处置惩罚等三体系相关文件;积极介入公司风险阐发培训和评估工作。

7、技能培训、团队扶植及平安指标杀青状况

在今年，部门陆续共有3人加入并执行工艺文件的编制工作(5月份因家庭原因去职1人，11月份弥补1人)，全年无工伤伤亡及平安责任事故发生，按时完成领导支配的各项临时工作。

新进人员和老员工相互学习，配合尽力，总结经验教训，赓续进步工作效率，积极打造一支高效率、勇立异的技巧型团队。为此，我应公司人事部必要对公司治理人员进行了装配根基知识专业培训。

11月份，又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训，贯彻了工艺配管及验收规范。

在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求本身，耿介自律，在坚持原则的环境下敢于立异，更快更好地完成工作任务。

二、20xx年工作计划展望及思路

1、岗位技能和学习型团队扶植

来岁，公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加，技巧中心组织整合后，其它部门同事也将有一部分调岗走上工艺设计岗位。但由于新进人员在一段光阴内程度异常欠缺，我将起好部门领头羊的作用在，积极开展部门内部针对性培训，带头学习专业技巧，结合实际，尽力进步自身技能，使自身程度可以或许跟上公司成长。计划每周进行一次技巧交流，统一思想，进步认识，先进带动落后，一起提高。

2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监督：

20xx年，我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在20xx年下发预工艺的根基上进行工序精细化，树立健全工艺工序文件和关重件症结查验节制。初步计划实施编审的产品有：

(1)JHC1500型液压活塞式G子站紧缩机量产工艺文件(此机型气管路组件、缸体活塞组件等已经在编审、评定后逐步下发落实)

(2)JHC2000型液压活塞式G子站紧缩机量产工艺文件(立式)

(3)JHp20xx型液压式G汽车加气子站量产工艺文件

(4)JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬量产工艺文件

我工程技巧部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力大举支持下，降服了技巧力量不够、人员缺乏等诸多艰苦，强化内部治理，较好完成了20xx年的各项工作任务。工程技巧部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，共同各兄弟部门做好相关的技巧指导工作，不按期的组织部门员工增强理论学习和经验交流以赓续进步业务程度更好的为工作办事。另一方面，即使了解各项目的进展环境，并对工作中存在的问题向领导陈诉请示并帮忙领导做出有效地整改，共同商务部门对工程预决算和工程款付出工作进行审核。此外，还要做好对工程材料及工程合同的接管移交工作。

沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼～9#楼和G1#楼～G4#楼，此中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋，28层住宅一栋，20层住宅1栋，18层住宅1栋，17层住宅1栋，9层住宅1栋，3层商住楼4栋，一层地下车库1座，总建筑面积142334m2。

一、20xx年完成的主要工作内容

1、编制并上报施工规划和各专项施工规划。

2、优化施工规划。

3、依据实际工程进度完成对施工队进行技巧交底及作业指导。

4、统计设计变化(联系单)，并做好台账。

5、做好施工规划的台账。

6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工规划。

7、完成各项工程的施工及技巧材料整理并实时签认报批。

8、完成施工措施、工艺、技巧等成果总结工作并进行推广。

二、项目技巧办事工作、及成果

由于项目的特殊性，技巧部门一共有2名技巧人员，本年度的工作因为各类原因，存在任务重，光阴紧的艰苦。但颠末项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈尽力，基础包管了各项任务在公司的规准光阴内按要求完成。这和项目领导的正确指导，鼎力支持，全部门员工的不懈尽力密弗成分的。

同时依据公司决策和工程环境，肯定本工程的质量目标为合格，并急速开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工规划，而且依据工程环境，做好细部处置惩罚部位和深化设计环境。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。此中消防连廊的模板支撑体系分外进行研究，最后抉择采纳H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美不雅大方又勤俭资料，收到各方的不停好评。

我工程技巧部积极响应团体公司和区域公司的号召，在工程项目的进行中，加大新技巧、新资料的投入。依据本工程建筑物的特点，外墙脚手架采纳液压附着式爬升脚手架，这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少，劳动力支出小，工期短地面不必要做支撑脚手架的坚实地基，不占用施工场地等长处。最大的缺点便是造价高，一次性的投入多。总体评价爬架照样利大于弊的。

技巧部还在施工历程中对现场进行节制，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从资料计划、合格证及数量等方面，严格按查验标准进行查验，合格后方可使用，对未经查验合格的资料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的反省，确保主体布局的平安靠得住性。

施工各项工程均由技巧人员进行交底，并侧重强调症结问题，包管施工人员对交底的领会理解，施工中增强对施工历程节制，分外是重点工序要进行严格的验收，验收中发明问题实时要求整改，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量环境加大奖罚，避免反复施工。对广泛性质量问题，由项目部主持各班组实时召开打消会议，并由技巧人员提供打消规划，使质量问题实时在施工中打消。

对症结工序：各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等，由技巧负责任亲自确认并严格节制施工历程中的质量，包督工程的布局平安性和使用性的均相符设计要求。

工程技巧材料的整理，依照团体公司的要求全部进行打印，材料的整理包管实时、精确、齐全，分外是分包的技巧材料，严格要求分包方依照团体公司的规定进行编制整理，并包督工程完工后技巧材料实时归档。

1、施工中对历程节制还应继承增强，分外是板筋的制品掩护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。

2、对相应的劳务班组应继承增强治理，由项目司理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，依据工程的施工质量环境，按制度奖罚，做到按质讲价，使得施工班组心服口服。

3、施工中技巧人员应继承增强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互匆匆进，相互学习。

三、工作中的不够之处

1、技巧人员多半经验较少，我们需加快晋升自身理论程度和实际操作等业务才能、尤其是在本钱节制治理中需增强学习。

2、质由于技巧人员的培训工作较少，目前技巧人员对公司制度的了解和执行水平间隔团体公司的要求还有必然差距，分外市新同事，更必要增强公司制度的培训工作。

3、对付一些日常需归档的材料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

20xx年的工作给了我们许多教训，20xx年对技巧部来说是症结的一年，跟业主单位结算是项目治理的重点。我技巧部将积极共同工程部、商务部的工作，尽心尽力，迅速执行，全面推进项目各项工作的开展，实时完成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成和泓花园工程的扶植任务而尽力奋斗。

技巧部范文篇2

20xx年，技巧部在公司领导的正确领导下，在各职能部室的支持赞助下，我部继承坚持以落实制度、细化治理、强化执行的指导思想，较好地施展了技巧部网络平安运行和工程扶植治理功能，取得了较好的工作造诣，确保公司业务顺利完成。现将20xx年度技巧部工作向公司陈诉请示如下：

一、 继承增强根基治理工作

技巧部20xx年度结合公司材料治理、平安生产月等一月一主题运动，严格落实公司精细化治理，坚持依照共识、细化、落实的六字方针，坚持赓续完善材料归档、各类网络设备以及大客户的应急预案等各项根基治理工作，分外要求部门室对负责的各项工作必须有记录，包括材料统计、故障统计、工程统计等，并且依照公司的各项规章制度和治理法子，落实各项工作流程，尽力做到细化到人、优化到事、强化稽核，确保进步员工工作效率，从治理中创造效益。

具体工作有：

时光荏苒，岁月如梭，20xx年已在不经意间悄然逝去。回想20xx，既有劳绩的踏实和欢欣，也有因不够带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大成长的一年，动态试验机市场优越，开拓四部的工作是繁重和艰难的，我在车工和毛工的指导下，较好的融入了这种重要和严谨的气氛中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作才能有了较大进步，对工作有了更多的自信。

曩昔的一年，我介入了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了许多专业知识，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机器工程师所应该具备的基础素质。同时，我坚持自学，学习了当前机器行业新的对象软件和专业册本，进步了理论程度。现将具体如下：

一、工作造诣

1.设计、调试出口印度的摩托车试验机

印度之行是胜利的，也是艰巨和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的环境下，降服当地天气酷热和饮食不适应的艰苦，在不到三周的光阴内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得确定的。但，我感觉也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，短缺经验，我们的包装和防锈做的不敷好，设备呈现了故障，让印度人对我们的满意度降低。如果我们注意这些细节，用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我相信我们会从中受益。

2.主管设计pWS-J20B1

此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技巧协议要求，等用户款到发货。

3.介入设计pWS-200B

与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从毛工身上学到了许多器械。比如，设计的严谨和严肃性，此产品已发货。

4.介入设计pWS-250C

与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。

5.作为技巧方面的项目负责人，设计NW-DYB200

此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计光阴短，难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找MTS等产品的材料让

让我参考，给了我很大的自主性，颠末尽力，最终完成了设计任务。目前，此产品机器部分已安装完毕，期待节制器调试。

6.介入QpNS-200H7、QpSB-200的设计

这两台产品同样是新产品，而且布局繁杂，开始时定我为项目负责人，但设计中我明显认为自身才能的不够，加上项目的症结时期，家中有急事，我休假近三周，耽搁了设计光阴，左工承担了许多本该我做的工作，我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的检验，让我认识到了自身的不够，同时要感谢左工教了我许多器械，因为这两个产品，我成熟了许多。

7.介入了pNW-B5000的设计

此产品我在车工的指导下介入了设计，目前图纸已设计完毕，期待用户检察图纸后出图。我感觉本身很幸运，和车工、毛工以及贝工都互助设计过产品，他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物，是他们让我在短光阴内对动态产品有了较全面的理解。

8.介入了pNW-6000的设计

目前正在重要的图纸设计阶段。

9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空缺，我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研，控制了大量材料，目前，毛工正跟客户谈技巧方面的问题。

10.为贩卖部门做技巧，提供技巧支持。

二、学习成果

20xx年，我结合机器行业的成长，公司和我个人的实际环境，重点学习了ANSYS、COSMOS、pRE等软件，买书进一步学习了SOLIDWORKS，控制了机器设计当前的新对象，坦荡了设计思路，进步了设计才能。20xx年的时候，我对有限元阐发只停留在初步的理解上。xx年，我自学了COSMOS有限元阐发软件，颠末多次实践，并与专业人士的有限元阐发进行了比较，最终控制了这一有限元阐发对象。现在，我对有限元阐发充溢了信心。另外，我实现了有限元阐发软件上的超过。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、利用更普遍

的有限元阐发软件，但因为这一软件难度大，不停没有好勤学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ANSYS，并给技巧人员培训。我以此为动力，颠末一个多月的苦练，基础上控制了ANSYS，现在已能用它进行

简单的有限元阐发，这是我自身的一个飞跃。同时，我还自学了pROE等三维软件。固然在目前的工作中，SOLIDWORKS已经够用，但pROE毕竟是机器方面对照有权威的软件，所以进行了学习。学习的目的是为了利用，在以后的工作中，我会认真斟酌将 所学习的新技巧充分利用，让设计更是一层楼。比如应用三维软件做后果图，做活动模拟，做有限元阐发等等。

三、工作风格方面的改进

三年磨一剑，如今把示君，颠末三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全改变，已摈弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心 应手，我开始斟酌如何在工作中取得新的造诣，以实现本身的代价。我从来都是积极的，从来都是不甘后进的，我赓续申饬本身：必然要做好每一件事情，必然要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯通、举一反三和赓续立异是抉择设计人员平庸或优秀的症结因素。我要让我的设计思路越来越坦荡，我要做到享受设计，我要在机器范畴有所作为。服务情的全力以赴和严谨、过细的工作态度应该是我xx年工作风格方面最大的劳绩。

四、做得不够的地方

回想曩昔的一年，也留下了一些遗憾，必要我引以为戒。比如：短缺自力承担责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人办理，而不能武断地做出抉择。左工生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚开始的时候，感觉任务太重，对本身没有信心。后来本身吸收过来，办理了一个一个的问题，才发明事情没有本身想象的繁杂，我短缺自力承担责任的勇气。还有，我的语言表达才能有待增强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢笃志苦干。现在看来，这样是远远不敷的，我必要面对客户，必要与别人沟通。

20xx年已促离别，充溢希望的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司xx年的雄伟目标已摆在我们面前，我将焕发精神，开发朝上提高，做好工作计划，为公司的成长和个人代价的实现而不懈尽力。

建筑工程资料员年终总结

岁月荏苒，时光如梭，忙碌中转眼又到年末，本着回顾过去，总结经验，找出不足，充实自我的态度，我无时无刻都在鞭策着自己，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自己严格要求，团结同事，以身作则，扬长避短，更好地做好本职工作。自20xx年4月融入@#￥%建筑有限公司至今，从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，工作中我领会了责任与严谨，生活中我感受到了@#￥%这个大家庭带给我的关爱和温暖，繁忙并充实是我对本年度工作最深的体会。
现就个人一年来的工作情况做以下总结：
自进入公司接手资料员的工作，我便在工程技术负责人@#的指导下负责恒美奥运康城D区22#、23#、24#、25#、26#楼的资料管理工作，开始进行工程资料的收集整理，及时地与甲方、监理单位沟通联系，认真处理好D区各栋楼的施工方案、变更洽商、监理通知单回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其它分包单位联系单的收发、及实验材料报验与实验报告的整理工作。尽可能地配合甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。
资料工作看似轻松，实则细碎繁琐，能够真正做好并不容易，从4月上班以来就投入到紧张的工作中，因为此时正是25#、26#两栋楼主体大干的开始，不论从实验报告还是现场施工资料都有了大幅的增加，而我因为刚进入到这个新的环境，还没有完全进入状态，就算面临再大的困难也是不容退缩的，在抓紧一切上班时间努力工作的基础上，我放弃了中午休息的时间，再利用晚上争分夺秒，有不懂得地方就打电话给石工请教，经过不懈的努力，我终于完全适应了这个环境和节奏，并保持极大地热情，直到25#、26#、24#、22#楼的封顶。
我的另一项工作是收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内为查阅文件提供方便。
其次是做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收单位或个人要进行签字确认，并将原件存档。还有负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况，对褶皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽可能保持外观上的整齐划一。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用***盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。对工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。一目了然，以便以后检查归档的方便。
在这一年中我学到了了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看，多问，多听，使自己的本职工作技能有了进一步提高，相对于去年来说又进了一大步。
在这一年中，通过各级部门的多次检查和验收，暴露出了我在资料方面许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我自己的水平，同时我还需要认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好各项工作。
古人说：日三省乎己,则知明而行无过矣！总之，在今后的工作中，我将不断地反思，在总结自己和前辈经验的基础上不断地学习巩固，以期使自己的执业水平有质的飞跃，并保证自己有可持续性进步的能力，从而适应时代和企业的发展。
20xx年是我人生经历中最璀璨的一段时光，感谢#￥TV、感谢MTV、感谢。。、感谢。。，感谢所有的TV与@#￥%能给我这个机会让我写这份年终报告。谢谢主办方@#￥，以及推广公司@#￥%*公司，还有我的经济人。谢谢老谋深算的领导给了我这个职位，让我深深领会了大鹏一日同风起，扶摇直上九万里的含义，谢谢热心的石工给我的指导和帮助，使我百尺竿头，更进一步，谢谢，谢谢，谢谢监理张雪，让我在！@#￥的日子不再孤单
支持@#￥%有蛮长一段时间了，感概的话就不说了。今天能到@#￥的讲台上说说我自己的事是我一生最大的心愿，没想到这么快就实现了，我会一如继往的更加努力做我自己，不做违法乱纪的事，不炸楼，不骂领导、不欺负同事、不咋呼门房老杨，在德智体美劳方面继续发展，争做优秀工程管理人员。
当然了，好好学习天天向上也是我不断激励自己的口号，有心情就会回来发表一下的。在此呢，我还要特别感谢！@#￥，谢谢你能给我这么好的的平台，我会继续支持！@#￥的，并且会做好宣传工作，OK，今年我会更加努力，坚持批评与自我批评！你们的批评就是我动力的来源！