1、如果单位里不出事故，我就说领导抓安全防范政绩突出，堪称楷模。

2、如果领导没被上级评为先进工作者，我就说领导淡泊名利，不与别人争抢荣誉赞美领导能力的句子25句赞美领导能力的句子25句。

3、但是能人毛病多，恃才傲物，所以必须要管，要有制度约束，要多与之进行思想沟通交流，力争达到共识和共鸣。

4、象你这样有能力的人确实不多见。

5、如果我们单位完成了上级交给的工作任务，我会说，是领导高-瞻远瞩，指挥有方，功不可没。

6、要知道你的位置是领导者，你可以不懂最新的科学技术，但是你却可以进行有效的领导，所谓“闻道有先后，术业有专攻”。

7、正如一位企业领导者所说：“纳众言方能得人心，得人心方能得人智，得人智方能成大事。

8、妥善的解决办法就是领导要采用养的办法，如果能人是鱼，组织就是水，而组织就是由组织中的每一位成员组成，也包括能人自己。

9、下属认为你用色眼看人，对你产生偏见能人往往容易招致组织成员的嫉妒，而且能人自身往往把握不住自己的表现欲，过分张扬，这就更容易引起别人的反感。

10、个优秀的企业管理者，就是一个出色的织锦人，只有善于借用下属人员的智能，才能织成美丽的锦裳；也只有下属之中人才辈出，才能锦上添花。

11、太美的文字，无不流露着真诚与祝福；2. 欣赏你的文字，赏你内心的美与善良，你的品味与个性值得我借鉴和学习，感恩生活，感谢有你的相知！ 3. 你太有智慧了。

12、作为一个好的领导者要学会去分配资源，知人善用，而并非是事事都事必躬亲，害怕下属抢了自己的功劳最后必定也会落个自己被下属排挤的下场。

13、如果单位出了事故，我就说领导在事故处理上坚决果断，雷厉风行。

14、下属认为你不如他，所以不服从你的指挥作为经理人，遇到比自己能力强的下属，首先是应该承认这个现实。

15、如果我们单位没有完成上级交给的任务，我会说，领导带领我们艰苦创业，已经把任务落实到最好程度。

16、因此要引导能人少说多做，除有成绩外，还要善意的有艺术性地帮他改正缺点，同时也要教导组织成员解放思想更新观念、见贤思齐，使组织形成团结合作、积极进取的健康氛围。

17、沟通的目的在于相互了解，防止因互不了解而产生误会和用人失当，出现麻烦和损失。

18、听说王经理今天很忙，想不到还能抽空一见，真不胜感激

19、像你考虑问题这么细，不成功才怪。

20、”2、下属认为你限制了他的发展，所以心里嫉恨你能人毛病多，恃才傲物，有时甚至爱自作主张。

21、这样一来再引导能人和组织成员融合的同时，自然就能养住能人，而且还能涌现更多的能人。

22、注意事项所以当你的下属出现了比自己能力强的时候，首先要分析下属的个性，去启发他，而不要一味的打击。

23、所以对能人第一是要用，给他挑战性的工作，千方百计地调动他的积极性，让他出色地完成工作，让他的潜能得到最大发挥，让他的才华得到施展，给他以舞台和满足感。

24、如果领导被上级评为先进工作者，我就说领导业绩突出，实至名归。

25、但他现在还是下属，对你来说关键还是怎么来利用他的能力。

26、如果这个人真是各方面都比你强，他可能有一天会成为你的上司。

27、承认下属比自己强，并不是件丢人的事，因为发现和培养人才是其领导力的重要表现。

28、事实上，下属中确实有一些能人，但他之所以还是下属，就是因为他还有所欠缺；或者是某些方面能力强，但综合能力不行。