1、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。

2、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。

3、从健康的执行心态出发。

4、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。

5、制造危机，激发员工的执行力。

6、先计划再行动，先策划再沟通。

7、提高执行力，从“一页备忘录”开始。

8、执行者的背后是管理者的有效监控手段。

9、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

10、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

11、犹豫不决的人会降低执行的效力。

12、企业的执行力关键在于集体的执行力。

13、人心齐则士气足，士气足则百事兴。

14、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

15、让合适的人做合适的事。

16、企业成功与否，关键在于细节的执行力。

17、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。

18、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

19、没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望而已。

20、领导人要带头树立执行文化。

21、打造卓越的领导力与执行力。

22、快速行动是决定执行力成败的重要因素。

23、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

24、团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队。

25、一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。

26、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

27、执行力不讲如果，只讲结果。

28、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。

29、做好时间管理，做自己的主人。

30、提高企业整体的执行力。

31、执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节。

32、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

33、企业的执行力关键在于组织执行力。

34、没有想法，就没有结果。

35、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

36、习惯于缺点是最大的缺点。

37、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。