1、巨大的机会，人生中只能有一次。

2、改变文化很难很难，但也不是不可能。

3、有工以翼商，则拙者可巧，粗者可精。

4、生意的利益不在于多少，而在于平衡。

5、越是巨大的冒险，越是需要巨大的谨慎。

6、为高价的服务领域提供了一个免费的选择。

7、伟大的投机首先都是天意，然后才是人意。

8、如果两个人有了生意，就不能再做朋友了！

9、拳头能把野猪打死，拳头塞不住人的嘴巴！

10、我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。

11、生意就是时机，就是冒险和谨慎之间的。

12、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

13、不变是等死，变是找死，但总还有成功的机会。

14、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

15、商业化是使体育适应现代社会的最强有力因素。

16、时间可真是个杀手，能抹杀一切愉快和不愉快。

17、永远不要忽视小人物，小人物也能坏掉大事情。

18、软心肠的人做不了商人，这是生意场上的真理。

19、商业就是生活，是每天我们都想打赢的一场游戏。

20、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。

21、风险一旦伴随着机会同时出现，谁还会在乎风险哪？

22、饭馆主要是人们谈事情的地方，而不是吃饭的地方。

23、能够完全成功的巨大欺骗，只有在朋友之间才能发生。

24、一个生意人可不能只懂得怎么赚钱，还要懂得怎么花钱。

25、品质不仅仅是团队，它还是文化，是制度，是一整套东西。

26、巨大的困难最能够考验合作伙伴的心态和处理危机的能力。

27、无论对于哪一个商人来说，变化都意味着最大的生意机会。

28、对于一个商人来说，只有生意上的麻烦才会让他们一反常态。

29、商人们都懂得如下的道理：公益的背后往往都是巨大的商业利益。

30、打下江山要靠胆；守住江山就要靠脑；传下万年基业就得靠心了。

31、男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。

32、如果注定要做一个商人，那么就要随时准备接受被贪婪打败的命运。

33、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

34、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

35、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

36、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

37、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。

38、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

39、很多大事情往往会败在小人物手里，因为做大事情的人总是很容易忽略小人物。

40、有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。

41、永远设法让伙伴觉得你是替他们分担了风险，即便你实际上得到了最大的好处！

42、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

43、培养利益同盟的根本理论就是：你认识谁并不重要，关键是你想认识谁以及谁认识你。

44、作为一个商人，一个讲究尊严的商人，生意上所遭遇的巨大失败简直就是残酷的人生悲剧。

45、如果一个商人陷入了困境，就很难在商人圈子里借到钱，因为只有两个有钱人之间才能借钱。

46、诚实是人生的命脉，是一切价值的根基，又是商业成功的秘诀，谁能信守不渝，就可以成功。

47、人生之中的许多变故都是有征兆的，但是人们又经常忽略这些征兆，这大约就是人生的悲哀吧。

48、让诚信的人先富起来，社会责任一定要融入企业的核心价值体系和商业模式中，才能行之久远。

49、很多生意就靠着一个“赌”字，而且无非是赌运气，赌头脑和赌胆量。

50、只给信息，不给友谊，对中国人是缺了一大半。中国家长不光需要信息，还需要社区网站进行交流。

51、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

52、这个世界上，总有一些和平是打出来的，又总有一些和平是谈出来的。简直就像是在生意场上一样。

53、什么叫好的商业模式？第一，有很好的赢利点；第二，有很好的系统平台来支持；第三，要标准化运做。

54、互联网上从来没有速胜论，Myspace中国眼下最着急的事情就是建立文化氛围，聚集一批核心用户。

55、消费者不会再关心，他用的是什么技术上网，他们关心的是，有什么新的服务模式，让他们能跟别人合作，提高效率。

56、用户创造内容的过程也就是用户创造市场（UGM）的前奏，用户要想体现自身价值，那只有从UGC向UGM过渡。

57、也许不仅是。在城市的喧嚣人群中，在电脑和传真充斥的办公室里，在无至尽的商业宴席间。都有对自己孤独和焦灼的质问。

58、利人为利己的根基。在商业经营上，如果老是为自己着想，而不顾及他人，利也就可能随之“飞”了。

59、我心想，虽然力图有所突破和改变，但只要导演是我，就不可能像当下的风潮，完全迎合商业需求，那样的事情对我是不可想象的。

60、在技术到达一定基础的情况下，互联网用户达到非常庞大规模的时候，真正吸引用户的还是内容。没有足够好的内容特别是对视频领域，所有的商业模式就没有价值。

61、我觉得商业模式大多是成功以后总结出来的东西。其实在成功前，很多人根本不知道自己的商业模式是什么，或者在他做出来之前，也说不清楚自己的商业模式是什么。