1、素养-养成良好习惯，提高整体素质

2、现场差，则市场差，市场差，则发展滞

3、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西

4、整顿用心做彻底，处处整齐好管理

5、推行5S活动，提升员工品质

6、改善措施是基础，不懈努力是关键

7、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

8、S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

9、摒弃坏习惯，打造新风气

10、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

11、整理整顿天天做，清扫清洁时时行

12、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范

13、S是品质零缺陷的护航者

14、S是一切改善活动的前提

15、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好

16、S是改善企业体质的秘方

17、清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化

18、S效果很全面，持之以恒是关键

19、S目标：明确、量化、达成、实际、时间

20、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

21、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用

22、决心、用心、信心，5S活动有保证

23、S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化

24、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生

25、S不只上全员参与，更需要全员实践

26、全员投入齐参与，自然远离脏乱差

27、S创造出快乐的工作岗位

28、固定：场所、物品存放位置、物品的标识

29、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

30、整理整顿做得好，工作效率步步高