一、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕。

二、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维。

三、纪律是管理关系的形式。——阿法纳西耶夫。

四、不需要检查的管理是理想的管理。——石川磐。

五、八分人才，九分使用，十分待遇。——尹明善。

六、风险和利益的大小是成正比的。——土光敏夫。

七、管理工作是使利用资源的收益最优。——德鲁克。

八、有产者是好领导的，无产者是难领导的。——徐冠巨。

九、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非。

十、管理层次越少越好。——本·比德维尔。

十一、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

十二、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克。

十三、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克。

十四、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助。

十五、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克。

十六、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯。

十七、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯。

十八、无法评估，就无法管理。——家琼·玛格丽塔。

十九、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助。

二十、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。——翁荣金。

二十一、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔。

二十二、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非。

二十三、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福。

二十四、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨。

二十五、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克。

二十六、管理者的最基本能力：有效沟通。——L·威尔德。

二十七、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆。

二十八、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森。

二十九、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求。

三十、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇。

三十一、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特。

三十二、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏。

三十三、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利。

三十四、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特。

三十五、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田。

三十六、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰·里德。

三十七、世纪，没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔。

三十八、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——皇布鲁诺·蒂茨。

三十九、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。——段永基。

四十、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林。

四十一、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯。

四十二、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明。

四十三、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡。

四十四、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安。

四十五、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士。

四十六、何谓经营之根本？我认为是“造就人”——井植薰。

四十七、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。——比尔·盖茨。

四十八、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特。

四十九、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。——约瑟夫·克霍尔。

五十、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义。

五十一、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士。

五十二、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特。

五十三、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大。

五十四、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士。

五十五、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯。

五十六、在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。——阿法纳西耶夫。

五十七、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇。

五十八、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫。

五十九、探索中的疑问和没有主张，是两码事。（真正的答案）在企业家的实践当中。——张瑞敏。

六十、管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。——里格斯。

六十一、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助。

六十二、人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。——阿法纳西耶夫。

六十三、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨。

六十四、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比。

六十五、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格。

六十六、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志。

六十七、成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。——斯特灣。

六十八、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——S·M·沃尔森。

六十九、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特。

七十、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。——马云。

七十一、辞去总裁只当董事长）我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。——牛根生。

七十二、要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。——列宁。

七十三、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨。

七十四、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。——黄怒波。

七十五、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯。

七十六、对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。

七十七、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士。

七十八、第一，我是看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的账；第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。——冯仑。

七十九、组织变革要取得成功的方法是：75%～80%靠领导，其余20%～25%靠管理，而不能反过来。——约翰·科特。

八十、管理职责这一概念意味着：管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。——亨利·艾博斯。

八十一、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特。

八十二、在企业经营过程中，经常会遇到各种，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。——鲁冠球。

八十三、平安保险为了上市要分设法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，资金、品牌、市场应该统一由总部去运作，能集权的一定要集权到总部。——秦晓。

八十四、管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔。

八十五、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。——德鲁克。

八十六、先制造“优质人”再由“优质人”制造“优质商品”因为是“优质商品”因而“销路畅通”——井植薰。