1、一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。

2、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

3、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

4、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

5、现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。

6、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

7、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。

8、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

9、年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

10、成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。

11、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

12、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

13、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

14、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

15、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

16、在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。

17、有时候把自己长项藏起来，弱项暴露出来没关系，这是我的建议。

18、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。

19、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

20、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

21、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

22、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

23、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

24、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

25、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

26、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

27、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

28、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。

29、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

30、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

31、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

32、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

33、今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。

34、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的。

35、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。

36、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

37、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

38、互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

39、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

40、什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

41、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

42、发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

43、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

44、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

45、创业者光有和创新是不够的，它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。

46、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。

47、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

48、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

49、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。

50、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

51、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

52、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。

53、年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

54、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

55、如果有两种选择：一是一流的团队，三流的执行能力；二是三流的团队，一流的执行能力。我情愿选择后者。

56、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

57、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对Internet一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

58、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。

59、作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。

60、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

61、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。

62、诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。

63、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

64、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

65、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

66、网络公司将来要判断两个：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。

67、在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

68、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的。

69、ldquo;营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”更要“营”

70、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

71、我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。

72、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

73、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。

74、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

75、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

76、在我刚开始创业的那个时候，有人说如果阿里巴巴能够成功，无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶，我就要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。

77、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

78、我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

79、看见只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

80、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

81、30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。

82、我既要扔鞭炮，又要扔。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。