1、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

2、改善沟通是执行力流程中的关键。

3、唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力。

4、行动不及时是因为痛苦达不到。

5、培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。

6、奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段。

7、执行力的养成需要充满和持之以恒。

8、速度第一，完美第二，有速度才有执行力。

9、没有好的激励机制，就没有好的执行力。

10、执行力离不开指导力的支撑。

11、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

12、妥善处理绩效差的人，让企业的执行流程真正通畅起来。

13、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

14、在细节和过程中发现问题，解决问题，提高执行力度。

15、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

16、领导绝对不会错，服从总是没有错。

17、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

18、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。

19、执行力的高低取决于纪律性的高低。

20、行动是果实，而言语只是树叶。

21、执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功。

22、讲究实事求是，使执行落到实处。

23、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

24、没有执行力，就没有竞争力。

25、理念变天地变，理念不变原地转。

26、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

27、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

28、树立明确的目标，确定执行力的方向。

29、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

30、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

31、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

32、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

33、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

34、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。

35、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。

36、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。

37、不看错不错，只求好不好。

38、敢于负责任，才能担重任。