一、只为自己，长不大！

二、抱怨是不成熟的表现。

三、合理，一般都是没用的！

四、谁先动谁就成为领导者。

五、最大的创新是机制的创新！

六、要想发展，就要淘汰落后！

七、权力多一分，姿态要低一分。

八、出丑才会成长，成长就会出丑。

九、领导者的修为决定事业的大小。

十、改革开放就是解决为谁干的问题。

十一、要想影响别人，先要自己有结果。

十二、你先建制度，违规了，按制度说话！

十三、你的命运决定于你所经常接触的人。

十四、凡是讲道理的人，通常都不懂道理！

十五、商人会把时间用到最精到、最极致！

十六、真老板每到一个地方，都吸收精髓！

十七、选人第一标准：选能把事做好的人。

十八、领导者领导思想，管理者管理事务。

十九、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！

二十、你见到过属于一个人的公司能做大吗？

二十一、公司有问题，就是老板精神头跟不上！

二十二、所有成功者都精力旺盛！能量很关键！

二十三、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！

二十四、一个人能用很多人的智慧他必定会成功。

二十五、什么是胸怀？胸怀就是拿出钱和别人分！

二十六、以效果作为考评标准，领导者才有效率。

二十七、你精神头不足的时候，你判断什么都难！

二十八、改革是永远没尽头的，机制创新无止境！

二十九、合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。

三十、成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。

三十一、遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。

三十二、你们必须与谁联盟，联也得联，不联也得联！

三十三、公司请你来就是解决问题，否则你立刻失业。

三十四、人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。

三十五、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！

三十六、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。

三十七、员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标。

三十八、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学！

三十九、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了！

四十、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退！

四十一、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。

四十二、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？

四十三、公司请员工来是为了解决问题，否则你立刻失业。

四十四、成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。

四十五、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长！

四十六、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！

四十七、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人！

四十八、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！

四十九、学习是引发新的思路和方向，同时促使自己深入思考。

五十、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里。

五十一、老板只想给别人，不给自己，公司也会消失！

五十二、你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。

五十三、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。

五十四、见势速进，不见势速退！势没到，你把钱放进去，没了！

五十五、员工正有状态，贷款也要往前冲；没状态，有钱也不能冲！

五十六、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林！

五十七、请别人吃饭办事的都是小人！想拿最小代价，获取最大利益！

五十八、什么叫大专，长大的砖头叫大专；什么叫大学，大概学学叫大学！

五十九、有梦想的人最幸福，成大业者，都是生活在自己的精神世界里边。

六十、经营企业就是经营资本，经营资讯，成大业者，都是用时间赚钱。

六十一、遇到问题就说是别人的问题，代表你立刻原地踏步。（简称。

六十二、真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服。

六十三、毛泽东最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！

六十四、经营企业就是经营人的精神世界，老板最终跟别人比的就是精神世界。

六十五、上游都要转行了，下游都要不干了，你还在那忙呢！你就没忙到刀刃上！

六十六、当你透过自己的能力帮助别人解决问题，别人也会想尽办法解决你的问题。

六十七、成功就是燃烧自己照亮别人，善待自己最好的方式，就是把自己全部燃烧。

六十八、我们能留给孩子的，只有精神和智慧！让他们去开创他们自己的辉煌人生！

六十九、普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。

七十、成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。

七十一、势，就是大势所趋，还是大势已去，懂得势的人，就是有智慧的人，成熟的人！

七十二、每个都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行。

七十三、领袖随时都是从势上出发看问题！从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟！

七十四、时空资本是用时间和空间上来赚钱，提升自己。创业在他乡，换个空间人就变了！

七十五、还要认识上游势与下游势，每一个上游倒了，都会砸死一帮下游老板，成陪练了！

七十六、企业的发展是靠把心放在公司里的心腹知己，绝对不是有能力、有技术的人在支撑。

七十七、所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。

七十八、成功者愿意做别人不愿做的事；成功者做别人不敢做的事；成功者做别人做不到的事。

七十九、所谓忠诚度，就是谁说她用的产品不好，他就跟谁急！所谓依赖度，就是只用这类产品！

八十、爱的八个境界：爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。

八十一、你常做重要的事情，紧急的事情就越来越少；你常做紧急的事情，紧急的事情就越来越多。

八十二、成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。

八十三、有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。

八十四、有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道！

八十五、感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。

八十六、讲话只有一个目的，让对方采取行动。听众只在乎一件事情，对我有没有帮助，其他都是对这句话的注解。

八十七、一件事经过视觉、听觉、触觉、思考，不断的重复就能把它的能量变大，能量变大就能把一个梦想变成现实。

八十八、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。

八十九、要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我！拿100换100就不紧张了，交换是平等的，这是一种心理！

九十、培养后继之君要掌握好势，势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养，不到则不成，过了则是颓废之气！

九十一、跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，不找你了，这就是不平等的交换！

九十二、怎样才能留住人才？任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才！那么，我们有没有建立快乐机制？

九十三、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗，不知资讯能行吗？不了解上边资讯、下边资讯能行吗？不了解情况，就是陪练！

九十四、你的上游正上升，你做下游，一挂就行了！有些人连上下游都没分清！要弄清谁在上升，如日中天；谁在中间，维持状况；谁在下降，大势已去！

九十五、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁！皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了！

九十六、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白；大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！

九十七、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”（不差钱），后半生想做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗？

九十八、当老板经历事业的最时，要采取“三三制”原则：（1）三分之一精力用在当下事业；（2）三分之一培养后继之君；（3）三分之一谋划未来。

九十九、员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元，他肯定不紧张，一转身就换出来了。

一百、顾客购买势。顾客购买分“五度”知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。