1、谁先动谁就成为领导者。

2、要想发展，就要淘汰落后！

3、出丑才会成长，成长就会出丑。

4、一个老板宁可错也不能丧失权威。

5、你先建制度，违规了，按制度说话！

6、商人会把时间用到最精到、最极致！

7、真老板每到一个地方，都吸收精髓！

8、任何伟大的事在事前都有明确的目标。

9、你见到过属于一个人的公司能做大吗？

10、只有学会应对不公平你才学会了生存。

11、爱情，要么让人成熟，要么让人堕落。

12、一个人能用很多人的智慧他必定会成功。

13、以效果作为考评标准，领导者才有效率。

14、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。

15、合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。

16、老板的魂是解决人的问题，创造人的需求。

17、无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。

18、人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。

19、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学！

20、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了！

21、学习之道在于变化气质！智慧之道在于变化心境！

22、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。

23、凡是孩子想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。

24、老板上班，不能来一件事处理一件，而要抓核心啊！

25、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。

26、一个人要成功要么组织一支团队，要么加入一支团队。

27、低头向钱看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。

28、发展好的企业就是建立一套文化（灵魂）把别人同化。

29、满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。

30、灵魂是发自内心那么想，自内而外流淌；灵魂是慈悲心。

31、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。

32、员工正有状态，贷款也要往前冲；没状态，有钱也不能冲！

33、很多公司拼命的教员工方法，而不是激发他们的内在动力。

34、一个人承担责任，岁也成熟；一个人推卸责任，岁也是孩童。

35、企业能不能长久，根本因素决定于企业领导人心中的一口气。

36、凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好！

37、企业%问题都是沟通问题，没有把焦点放在事上，放在了人上。

38、谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持续存在。

39、不会命令你进入他智慧的屋宇，而会引导你步向自己心智的门槛。

40、使命是老板想成为什么样的人；灵魂是顾客想你成为什么样的人。

41、有梦想的人最幸福，成大业者，都是生活在自己的精神世界里边。

42、经营企业就是经营资本，经营资讯，成大业者，都是用时间赚钱。

43、一个人承担责任，6岁也成熟；一个人推卸责任，60岁也是孩童。

44、个人和企业困惑都是灵魂的偏离；掌门人必须找到灵魂，守住灵魂。

45、人回忆过去是苍老的表现，人都是想探索未来，但更喜欢活在现在。

46、企业90%问题都是沟通问题，没有把焦点放在事上，放在了人上。

47、我们许多老板，只想往上长，不想往下扎根！我们天天在拔苗助长！

48、毛泽东最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！

49、经营企业就是经营人的精神世界，老板最终跟别人比的就是精神世界。

50、上级要为下属的成长争取、创造机会，要呵护其梦想，不可挫败、打击。

51、成功就是燃烧自己照亮别人，善待自己最好的方式，就是把自己全部燃烧。

52、一个对自己生命负责的人才叫成熟。面子重要，别人重要，唯独自己不重要。

53、企业能变大，就是老板会经营人的精神世界；企业老板不上进就是精神空虚。

54、懂得机制的人，就是成熟的人，所有改革创新最根本就是机制的改革和创新。

55、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功；践踏性灵者必然失败。

56、一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得慵懒，一事无成。

57、企业有灵魂，员工自然就有神圣感，有了神圣感而产生认同感，认同感产生行动。

58、时空资本是用时间和空间上来赚钱，提升自己。创业在他乡，换个空间人就变了！

59、还要认识上游势与下游势，每一个上游倒了，都会砸死一帮下游老板，成陪练了！

60、如果一个人每天不能自我反省的话，你教再多的方法都是背水车薪，所学非常有限。

61、所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。

62、老板成立一个公司，就是建立一个平台来帮助员工实现梦想，顺便实现自己的梦想。

63、人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营员工、顾客的认同感。

64、成功者愿意做别人不愿做的事；成功者做别人不敢做的事；成功者做别人做不到的事。

65、有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种是做不好别人交代的事。

66、所谓忠诚度，就是谁说她用的产品不好，他就跟谁急！所谓依赖度，就是只用这类产品！

67、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。

68、你常做重要的事情，紧急的事情就越来越少；你常做紧急的事情，紧急的事情就越来越多。

69、问题太多是因为高度不够，高度决定思路，思路决定程序，程序决定效率，效率决定效果。

70、人活着要吃饭，但活着不仅仅是为了吃饭；做企业必须赚钱，但做企业终极目标不是为赚钱。

71、常做紧急事情，紧急事情越来越多，最后忙到消失。老板消失有两种：一种忙死，一种气死。

72、有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。

73、有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道！

74、要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我！拿换就不紧张了，交换是平等的，这是一种心理！

75、曾经拥有的，不要忘记。不能得到的，更要珍惜。属于自己的，不要放弃。已经失去的，留作回忆。

76、能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人，人成功不是什么条件都具备才成功。

77、感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。

78、能成就事业的人周围都有影响、约束因素。隐忍的境界无人指点无人达。要想成大才须隐忍，要荣耀须隐忍。

79、物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。

80、跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，不找你了，这就是不平等的交换！

81、迟到三次开除，这是人话吗？只要员工和公司一条心，犯再多错误也不能开除。不和公司一条心，小错也不能包容。

82、当收入、职位、空间超出员工的期望时，员工就会有获救感。这时他会超N倍回报企业。发展壮大的企业都是靠这种人。

83、老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。老板想弥补，是因为不想承担罪恶；想离婚不敢，因为不想承担罪恶感。

84、人们按照某些习惯行动，时间长了就会产生依赖，以致于自己很难改变。领导之道就是给员工设立一条向上的轨道，让他对轨道产生依赖。

85、一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本是费尽心机想要忘记的事情真的就那么忘记了。

86、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁！皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了！

87、一个人一生可以爱上很多的人，等你获得真正属于你的幸福之后，你就会明白一起的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。

88、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白；大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！

89、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”（不差钱），后半生想做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗？

90、人的最高境界就是迷上一个人或迷上一件事；在神圣的感觉里，自己干的事就是最好的不可替代的即神圣感，只有让员工感觉自己做的事情很神圣，他才会把心放在公司里。

91、我喜欢并习惯了对变化的东西保持着距离，这样才会知道什么是最不会被时间抛弃的准则。比如爱一个人，充满变数，我于是后退一步，静静的看着，直到看见真诚的感情。

92、我不觉得人的心智成熟是越来越宽容涵盖，什么都可以接受。相反，我觉得那应该是一个逐渐剔除的过程，知道自己最重要的是什么，知道不重要的东西是什么。而后，做一个纯简的人。

93、我们每个人都生活在各自的过去中，人们会用一分钟的时间去认识一个人，用一小时的时间去喜欢一个人，再用一天的时间去爱上一个人，到最后呢，却要用一辈子的时间去忘记一个人。

94、员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换的基础是平等，你要让员工元卖元，他就紧张，你要让他拿元去换元，他肯定不紧张，一转身就换出来了。

95、当你的心真的在痛，眼泪快要流下来的时候，那就赶快抬头看看，这片曾经属于我们的天空；当天依旧是那么的广阔，云依旧那么的潇洒，那就不应该哭，因为我的离去，并没有带走你的世界。

96、在自己面前，应该一直留有一个地方，独自留在那里。然后去爱。不知道是什么，不知道是谁，不知道如何去爱，也不知道可以爱多久。只是等待一次爱情，也许永远都没有人。可是，这种等待，就是爱情本身。