1、不敢冒险本身就是一种风险。

2、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。

3、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。

4、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。

5、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。

6、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。

7、理想就是创业者的利器。

8、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。

9、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。

10、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。——苑国辉语录

11、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。

12、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！

13、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。

14、超强的学习能力，是成功的基石。

15、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。

16、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。

17、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。

18、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。

19、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。

20、帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。

21、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。

22、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。

23、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。

24、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。

25、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。

26、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。

27、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。

28、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。

29、放任办公室政治存在，将对企业有腐蚀性的影响。

30、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。

31、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。

32、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。