1、大家看不清的机会，才是真正的机会。

2、什么都想自己干，这个世界上你干不完。

3、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。

4、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。

5、一定要争得你死我活的商战，是最愚蠢的。

6、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

7、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

8、竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。

9、要少开店开好店，店不在于多，而在于精。

10、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

11、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

12、性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。

13、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

14、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

15、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

16、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

17、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

18、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。

19、在创业之初创业者需要的不是指导，而是实干。

20、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

21、一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。

22、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

23、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

24、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

25、真正做企业是没有仇人的，心中无敌，天下无敌。

26、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

27、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

28、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

29、傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心讲话。

30、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

31、年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

32、成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。

33、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

34、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

35、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

36、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

37、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西！

38、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。

39、有时候把自己长项藏起来，弱项暴露出来没关系，这是我的建议。

40、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。

41、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

42、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

43、竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。

44、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

45、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

46、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

47、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

48、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

49、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

50、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

51、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

52、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

53、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

54、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

55、今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。

56、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的。

57、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

58、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

59、互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

60、什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

61、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

62、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

63、你的职责是什么？比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。

64、创业者光有和创新是不够的，它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。

65、我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。

66、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。

67、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

68、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

69、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。

70、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

71、创业者光有激-情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

72、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

73、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。

74、年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

75、什么是失败？放弃就是最大的失败。什么叫坚强？经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。

76、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

77、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

78、我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。

79、我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

80、如果有两种选择：一是一流的团队，三流的执行能力；二是三流的团队，一流的执行能力。我情愿选择后者。

81、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

82、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。

83、作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。

84、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

85、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。

86、诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。

87、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

88、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

89、ldquo;营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”更要“营”

90、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

91、我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。

92、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

93、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

94、如果一个方案有90%的人说“好”的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。