从1月25日到达武汉至今，我已经在某某医院奋战了近36个日夜。战疫前线的工作节奏紧张而忙碌，但对从事重症医学临床工作近30年的我而言早已习惯。这是一场与疫情赛跑的战斗，我奋战在一线，初心所指、使命必达。

作为国家卫健委专家组成员，我在1月25日赶赴武汉市某某医院参与救治工作。我觉得这件事情好像没有什么道理推辞，作为一名ICU医生，这是我的本职，是应该做的。

某某医院是此次武汉市新冠肺炎救治定点医院，自去年12月29日收治7名不明肺炎患者以来，已收治了超过1500名新冠肺炎患者，且大部分为重症和危重症。刚到某某医院的时候，需要进行救治的患者很多，并且很多病情都较重，当时某某医院的医护人员已经连续工作了一个多月，真的吃不消了。那段时间医院的医疗救治力量和重症病人增长的速度之间不成比例，加大了治疗难度。我负责的南六病区是由普通病房改造的ICU病房。某某医院作为一家传染病院，平时并没有太多的重患者，因此只有一个16张床位的ICU病房。在这个特殊时期病床不够用了，因此临时把两层普通病房进行改造用于收治重症患者。

为尽早让患者得到良好有效的救治，我和所在的医疗团队，深入病房逐一了解患者情况，认真梳理治疗流程以及管理办法。由于患者资料、化验和影像学的片子都在工作区，而患者和血气单、护理单都在污染的病区里，这和平时的工作习惯有很大不同。我与医疗组因势制宜，每天早上，根据患者的化验结果、夜间病情变化和影像学检查，调整治疗和用药，确定当日治疗方案和操作内容，然后穿好防护进病房，查房并完成操作。即便没有太多操作，这样下来平均也要2个小时。后面因为防护用品紧张，只能减少进去的医生数量和频次，我只要在，就一定要进去看病人。一次进去，尽可能完成最多的工作。同时冒着风险，完成最高危的气管插管和气管切开手术。

目前救治工作的开展已经越来越有序，病人的治疗与恢复也比之前好了很多。刚到某某医院时，面临的第一个问题是这支临时拼接起来的队伍需要磨合，团队中的医务人员来自不同医疗机构，大家的专业背景、工作方式、习惯都不同，需要在工作过程中不断适应磨合。但大家都尽可能快地进入新的角色，适应新的岗位，工作开展也越来越顺畅。

最暗的夜，才能看见最美的星光。道路是曲折的，前途是光明的，过程虽然痛苦，但始终相信最后一定会成功!

这就是我站立的地方。