1、②、服务质量是酒店品牌的本质特征，树立良好的品牌形象，首要的就是抓员工的素质，员工的服务质量，为更好的加强部门的服务，每天为更好的另强由大堂副理对前厅各部进行卫生、服务质量的督促、检查。

2、参与“一公司怀柔春游晚会”的部分准备工作，及活动实施。

3、完成韩建一公司所有奖项的整理与统计，并对新获得的奖项进行信息存档。

4、①、根据酒店及前厅部管理规章制度，岗位标准操作程序，严格要求员工，对违反制度的员工进行相应的处罚。

5、对于供应商的追款没有处理好，有时候让供应商打电话到领导那里去。

6、没有一份标准策划，用于活动进行时工作人员的整体协作，活动结束后备注与存档。

7、③、开展各岗位的标准化、程序化培训。

8、③、继续实行售房销售提成奖励制度，激励前台的推销意识，促进其积极性。接待员应在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日入住情况灵活掌握房价，强调“只要到前台的客人，我们都要想办法让客人住下来的宗旨，争取更多的入住率。

9、时光如白骥过隙，转眼间三个月的试用期已接近尾声。三个月前，我荣幸的成为了我司策划部的一员，感谢我司重新开启了我追逐梦想的步伐。

10、了解、沟通各类宣传媒介，掌握公司宣传渠道的配置及优化。

11、完成制定通知、制度、会议纪要等模板、公用文件的格式。使以后的公文更具格式化

12、完成各类合同、制度、通知的编辑排版工作。并将相关通知、制度传达给各项目处长及项目经理。

13、及时对公司微信后台资料进行整理，并保证其数据准确性、完整性。

14、图片故事（通过微博、微信、论坛、贴吧等平台传播）

15、据说现在很多名人大佬都喜欢吃“零压力”休闲零食，不知道是不是真的？到底什么是“零压力”休闲零食？这种东东长什么样呢？

16、参与《企业员工满意度调查问卷》《员工餐厅满意度调查问卷》的问卷调查活动。

17、利用概念打造、口碑管理、事件营销等方式广泛进行产品传播。

18、工作取得实质性进展。为提高和避免出现违法执业、出租、承包科室、使用非卫生技术人员、医疗事故、非法医疗广告等 行为，要加大管理力度，做好综合执法工作。

19、完成《员工入职培训》PPT制作。

20、⑧、每月5号和20号为经理给全体员工的培训；

21、进一步了解企业及文化，产品优势，明确核心传播点所在，制造正面口碑舆论。进一步找到目标受众，细分目标人群，进行特性分析，依据其不同特性，进行有针对性地传播。

22、②、强化对住店客人进行拜访，争取更多的回头客。

23、通过上传语音视频的形式，体现一位无理取闹的买家，老是恶意挑衅，出言不逊，但是客户人员一直很礼貌地予以解答，通过正面告知，体现客户服务的水准，以此来引导……

24、完成每两周的《综合办例会会议纪要》的撰写工作。

25、针对不同的人群，传播不同的核心诉求；

26、及时对公司各类文件进行美化、排版、发送，并对其准确性、及时性负责。