近日我对《赢在执行》一书细细品读，受益匪浅，感触甚多，对执行的理解上升了一个层次。（停顿）执行力正在逐步（逐步俩字重读）成为企业成功的一个关键（关键重读）因素。什么是执行呢？执行，就是一种纪律，是策略不可分割的一环，执行是企业领导人的首要工作，且执行必须成为企业文化的核心成份！企业的人员流程，战略流程，运营流程都需要有正确的执行方向和执行力度。
那么，如何提高自我的执行能力呢？我认为（我认为三字重读）可以从以下几个方面入手：1。融入优秀的团队 一个团队并不是几个或者是许多人简单的集合在一起，而是一个有组织，有管理，有共同目标的集合。因此，我们要很好的融入到团队，首先应该关注的是团队需要我的加入是因为我的特点符合了她的要求，而不是我的能力超强。我的工作，行为始终要与团队对我的要求相符合，努力发挥自己对团队有用的一面，收起某些损害团队利益的喜好。执行力自然而然的提高上去了，团队精神的核心就是协同合作，团队的所有工作成效最终会不由分说地在一个点上得到检验，这就是协作精神。
如果没有根本对自己工作岗位的深切了解和认识，就没有执着的工作协作精神，执行力也得不到提高，团队就是一个家，我们就是家的成员，为了家的幸福美满，我们有都想为之付出，归根结底，力量集中了，员工的执行力上来了，效率就提高了。