1、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。

2、其实，很多时候喜欢一个人是说不出所以然的，因为说的出的是不单纯的，不单纯的是有目的的，有目的的是不纯粹的，不纯粹的是难以长久。

3、中国人害怕权威，却不服从权威。

4、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。曾仕强经典语录。

5、不要把爱情和婚姻当成人生的全部。当你恋爱或婚姻失败的时候，看开些，人生要做的事情还很多。我们还有理想，我们还需要去帮助别人。不要一失败，就把人生一笔勾销。

6、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。

7、家里不是讲道理的，家里是讲亲情的地方，只有用亲情来感动;将心比心，给对方面子;做一件事情，我们尽力去做，不要埋怨。

8、一个人最重要的是生活，生活最重要的是有情，即亲情，友情，爱情。现在人普遍看事业看的太重要，其实爱情比事业重要。

9、总裁是头，没手脚有耳目，主要功能是思考的不是动作的;干部是身体，没耳目有手脚。

10、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。

11、让男人当家长，使男人逃避不了一家之主重责大任;脸孔在笑心里在哭，是对付男人最高明的利器。

12、家庭教育决定了一个人的基本修养。

13、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

14、管理者具备的特点：凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，就绝对独裁。这种专制是为了团队不遗余力的贯彻、执行既定方针。

15、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。

16、对对方的了解，主要是看对方的家人。看男朋友，主要是看对方的父亲。看女朋友，主要是看对方的母亲。看对方在其家里的地位，主要看对方家里是不是每个人心里都有对方。

17、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。

18、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。

19、读书如果不明白道理，等于白读。

20、学来的本领，谁都偷不走。

21、一切一切都在变，只有人性没有变。

22、中国式管理的交互主义，秉持“二合一”的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成”在集体中完成个人”的合理主义。

23、凡是得到老板信任的人，什么事都不做，专做其它。专做其它，忙得要命，老板最宠的人!(哈哈……)中国人不分工则已，一分工马上有三不管地带。

24、控制的用意，在保证今后几年如何安人。

25、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。

26、人要打破自己的界限，突破位阶，你才能活得自在!

27、事情不是越来越好，就是越来越糟。其实，从长远来看，一切都是朝坏的方向去运动。

28、苦恼的原因只有一个，没有第二个，造成苦恼的原因只有一个，就是什么?就是没有用你的理智来指导你的感情。恋爱地结果是结婚才圆满。

29、管理是修已安人的历程。

30、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。

31、有智慧没知识容易陷入空想，一事无成。有知识没智慧，就不要埋怨被人当做工具使用，用毕即弃。要善用智慧来运用知识，以求合理的表现。

32、有好就有坏，因为有阴就有阳。

33、出外把每一个人都当成朋友

34、用情理法来领导，最为合理。

35、处逆境容易，正因留意，处顺境很难，正因大意。

36、关系越亲密，彼此越关心，就越容易吵架，叫爱之深，责之切。吵架没事，不要吵到离婚就好了，一吵到离婚就没法收拾了。夫妻要有个公约，就是不要轻言离婚。

37、什么叫做孝?上半部是老，下半部是子。老少两代的关系叫做孝。什么叫做教?就是拿孝做根本，来学文，所有的文化都跟孝有关，就叫教化。

38、对一个人来讲，常识比知识更重要。