1、因为自信，所以成功。

2、天道酬勤，商道酬信。

3、成功源于不懈的努力。

4、百尺竿头，更进一步。

5、菩萨心肠，霹雳手段。

6、你不勇敢，没人替你坚强。

7、团结一条心，石头变成金。

8、对工程负责，让用户满意。

9、每天进一步，踏上成功路。

10、网内存知己，天涯若比邻。

11、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。

12、有一分耕耘，就有一分收获。

13、以质量求生存，以改革求发展。

14、安全保证生产，生产必须安全。

15、小成功靠个人，大成功靠团队。

16、成功者找方法，失败者找借口。

17、要有好的灌溉，才有好的成果。

18、追求客户满意。是你我的责任。

19、信以立身，仁以待人，敬以处事。

20、好的战略，还需要好的战略执行。

21、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

22、明确工作标准，品质一定会更稳。

23、有卓越的团队，才有卓越的企业。

24、一等二看三落空，一想二干三成功。

25、上下沟通达共识，左右协调求进步。

26、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。

27、发现问题马上报，及时处理要做好。

28、少给员工讲品德，多给员工讲应得。

29、想干肯干有舞台，能干干成有嘉奖。

30、找方法才能成功，找借口只会失败。

31、找方法才能成功，找借口只有失败。

32、树立科学发展观，提升公司竞争力。

33、没有完美的个人，只有完美的团队。

34、真心服务读者，才能真正赢得读者。

35、管理的最高境界，就是自己管自己。

36、两点之间最短的距离并不一定是直线。

37、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！

38、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

39、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

40、你的境界有多高，你的事业才能有多大。

41、做优秀员工，出精品图书，创一流企业。

42、做好产品包装工作，保障产品最终质量。

43、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。

44、同心才能走的更远、同德才能走的更近。

45、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

46、宁可自己麻烦十分，不让客户为难一时。

47、宁要不完美的改革，不要不改革的危机。

48、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。

49、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

50、提高售后服务质量，提升客户满意程度。

51、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。

52、勤俭节约、爱护公物，以厂为家，共同发展。

53、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

54、把复杂的工作简单化，把简单的事情做彻底。

55、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

56、文化留人，事业留人；愿景留人，待遇留人。

57、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

58、登高望远，举重若轻；永不放弃，永不认输。

59、积极借鉴、为我所用、善于创新、加速成长。

60、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

61、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。

62、重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。

63、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。

64、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

65、千思万想不如你追我赶，脑动心动何不立即行动！

66、推着走的，易变成障碍，自愿干的，会成为坦途。

67、有计划地搞好业务剥离，全力聚焦核心竞争能力。

68、让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。

69、不要满足于预测客户潜在的需求，而要去创造需求。

70、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

71、没有行动的理想是白日梦，没有理想的行动是噩梦。

72、莫向不幸屈服，应该更大胆、更积极地向不幸挑战！

73、勤奋、好学，是你成功的基础，怠惰是贫穷的制造厂。

74、客户并不依附我们而存在，而我们却要依附于客户而存在。

75、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。

76、你必须对你所做的事充满，否则，你就没办法坚持下去。

77、客户的需求需要去创造。在电灯发明以前，没有人有这种需求。

78、达不到目标的原因只有一个，就是你不知道自己的目标是什么。

79、不要对挫折叹气，姑且把这一切看成是在你成大事之前，必须经受的准备工作。

80、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。

81、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。

82、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！

83、很多的制度不能彻底的实施是来自老板的自我和无常！老板是企业执行第一推动力，也是执行的第一障碍！要想执行别人先把自己执行了！

84、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

85、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。

86、一个不完善的制度，透过好的执行惯性，也会拿到成果，只是成果不是最好而已。而好的制度没有好的执行惯性，照样拿不到好的成果！有力的执行优先于更好的制度！

87、执行不力几大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大有效良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！