1、干部是事业成败的关键。

2、有缺陷的产品等于废品。

3、开发的是市场而不是产品。

4、监控就是爱护，委任就是信任。

5、干部怕的就是不知道自己怕什么。

6、生产一代，研制一代，构思一代。

7、举一纲而万目张，失一机而万事毁。

8、领导在与不在，企业照样良性运转。

9、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

10、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。

11、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

12、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。

13、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

14、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

15、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

16、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

17、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。

18、预则立，不预则废;没有传奇的过程，却有传奇的结果。

19、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

20、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

21、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

22、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

23、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

24、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

25、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

26、创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。

27、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。