1、管理就是决策。

2、企业最大的资产是人。

3、务为不久，盖虚不长。

4、取是能力，舍是境界。

5、管理是一种严肃的爱。

6、结果不好，就是不好。

7、邪气袭内，正色乃衰。

8、纪律是管理关系的形式。

9、誉不虚出，而患不独生。

10、骄倨傲暴之人不可与交。

11、信任固然好，监控更重要。

12、奖励什么，就会得到什么。

13、言不得过实，实不得延名。

14、合作是一切团队繁荣的根本。

15、预防是解决危机的最好方法。

16、你不能衡量它，就不能管理它。

17、八分人才，九分使用，十分待遇。

18、凡用兵者，攻坚则轫，乘瑕则神。

19、质量是维护顾客忠诚的最好保证。

20、企业未来的竞争，就是细节的竞争。

21、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

22、领导绝对没有错，服从总是没有错。

23、多考虑应该做什么，少考虑能做什么。

24、有产者是好领导的，无产者是难领导的。

25、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

26、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。

27、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

28、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。

29、对产品质量来说，不是100分就是0分。

30、起居时，饮食节，寒暑适，则身利而寿命益。

31、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

32、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。

33、自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键。

34、对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。

35、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。

36、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。

37、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。

38、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

39、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。

40、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

41、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

42、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

43、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

44、一个公司想迅速发展，需要聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

45、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。

46、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。

47、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。

48、管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。

49、ldquo;认识你的时间”只要你肯，就是一条卓有成效之路。

50、监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。

51、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

52、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致，管理效果就越好。

53、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。

54、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”

55、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。