时间是财富（1）
在瑞士，婴儿降生，医院就会在户籍卡中输入孩子姓名、性别、出生时间及家庭住址。由于婴儿和他人用统一规格的户籍卡，因此每一个婴儿都有“财产状况”这一栏。
瑞士人在为自己的孩子填写拥有的财产时，写的都是“时间”。他们认为，对一个人，尤其是对一个刚出生的孩子来讲，他们所拥有的财富，除时间外，不会有其他东西。
一个人出生后，到底拥有些什么？说到底，无非是几十年的时间。所谓生命 ，也就是一个逐渐支出时间的过程。有些人需要地位、 财富，就用自己的时间去换取权利、金钱;有些人需要闲适，于是就在宁静和安逸中从容的度过自己的时日……
时间是财富（2）
深夜，突然有人敲门，开门一看，我惊呆了：一个长相，衣着和我一模一样的人站在门外。
“咦？你是谁呀？怎么和我的模样一样啊？”我惊讶的问。“我嘛，就是你最亲密的好朋友——你的影子。”那个人神秘的说。“今天我要带你去一个你从来都没有去过的地方。”影子说完，便把我拉住，只见他吹了一声，远处飞来一片彩云，我们走上去，只听见“嗖”的一声，在我的眼前便出现了一座金碧辉煌的宫殿。宫殿全都是用黄金和汉白玉砌成的，几根黑白相间的大理石柱子高达10米，气势非凡！
我和影子一起走上台阶，来到大殿门口，一个须发皆白，神采奕奕的老人，他和蔼的说：“小客人，欢迎你到时光宫殿来。”影子悄悄的对我说：“他就是时光老人。”我急忙走上前去说：“时光爷爷，您好！”时光爷爷爽朗的笑了起来：“哈哈哈……来，我来带你们参观一下时光宫殿吧!”
我们跟着时光爷爷走进大殿，大殿就像一个大书库，各种各样的卡片分门别类地陈列在一排排，一列列，一格格的架子上，这么多卡片，令人眼花缭乱。
时光爷爷抚着长长的白胡须，想我们介绍，说：“这里是保存世人是怎样对待是时间的卡片，每一个人的一举一动，他都会忠实的记录下来。’’我疑惑不解的问：“这么一张小小的卡片能存下一个人一生一世的活动吗？”“嗯，问的好！’’时光爷爷微笑的说：‘‘别看卡片小，他可是由无数张超大规模集成电路组成的，功能可神呢！’’时光爷爷说完，便从一格卡片中抽出了一张，放入屏幕显示器中，眼前马上出现了整理过的情景：一个孩子从小很贪玩，不懂的好好珍惜他的童年和青春，时间一分一秒的过去，他渐渐的变成了一位白发苍苍白的老人，最后，他一事无成，只流下了一连串的后悔和叹息。时光爷爷那着卡片，语重心长的说：“时间是世界上最宝贵的财富，浪费时间的人，最后，就连时间也会抛弃他的……
时间是财富（3）
我最宝贵的财富300(一)
我最宝贵的财富300(二)
摩托罗拉在中国的短短时间内取得巨大成就的关键因素是人才。人才是摩托罗拉最宝贵的资源，也是摩托罗拉在竞争中取得优势的最重要因素。
——摩托罗拉（中国）电子有限公司人力资源总监邝德佳
最宝贵的资源是人才
——著名跨国公司在中国人力资源管理案例集萃
Intranet的妙用
瑞典爱立信公司主要生产通讯产品及相关设备，提供电讯问题的解决方案。到1998年底，它在全世界130多个国家设有分公司和子公司，员工超过9．3万，1998年当年实现销售收入219．55亿美元，在“财富世界500强”中名列第159位，居全球通讯设备制造商前列。爱立信于90年代初进入中国，同样发展十分迅速，很快占据了中国移动通讯设备行业的最大市场份额。爱立信为什么会在中国和世界范围内取得如此大的成功？其关键环节之一是她极为重视员工培训，充分挖掘和发挥员工潜力。
爱立信中国公司设立了对公司员工和客户进行培训的专门机构，即爱立信北京培训中心。通讯产品是高技术产品，我们平常见到的手机只是其中的一个终端产品，要实现它的成功通话，还需要一系列大型交换机、小型交换机及计算机管理设备等。每一套设备投入运营、每一个话局的开通，都要有相应的技术维护人员，因而随着爱立信在中国业务的迅速发展，公司员工和公司客户对公司培训的要求也越来越迫切。
爱立信北京培训中心正是在这种情况下于1994年成立的，它负责对公司的培训工作进行统一授课、协调和管理。爱立信北京培训中心何以能保证公司的培训公平、高效、有序？最基本的一点在于：它采取商业运作与管理的形式，具有独立而健全的组织机构（如下图）。
爱立信北京培训中心组织机构图
培训中心由总经理负责经营管理，总经理下面直接设立秘书部，协助总经理处理日常事务，同时下设3个业务部门，即课程发展部、市场部和行政部。其中课程发展部的主要功能是讲授爱立信的各类培训课程，由于这些课程有明显的梯度，课程发展部还负责明确课程顺序，以确保课程体系的完整和课程质量。课程发展部由1名部门经理负总责，下面按课程类别进一步分为3组，即交换机组、无限通讯组和网络管理组，每组设组长1名。课程发展部共有26名教师，负责讲授培训课程；1名设备支持人员，负责调试所有教学实验设备。市场部的主要工作是开发培训市场，组织和协调培训。简单说，就是把爱立信的培训课程卖出去，并反馈用户信息，使课程设置更加适应中国市场情况，相当于公司的营销部门。市场部包括经理在内共4人，按地域划分为南、北、中三区，覆盖了中国所有区域。行政部按照职能进一步划分为3个小组：行政组负责培训课程的所有行政工作，包括在公司内部网上发出培训计划、提供学员名单、发结业证等；顾客服务组的主要工作是提供住宿、饮食、礼品等，由1个人负责；另外行政部还有1名司机，2名清洁工。
爱立信北京培训中心为培训工作制定了完善的制度和程序，充分发挥中心各部门的职能，调动公司员工和业务部门的积极性，保证了培训的高质量和井井有条。
每年年初，培训中心根据市场部的需求预测及课程发展部的课程安排，制定全年的培训计划，内容包括课程名称、时间、费用和名额等。然后由行政部把这一年的培训计划放在爱立信中国公司Intranet（内联网）上，全公司的每一名员工都可以上网查阅。爱立信培训中心放在Intranet上的培训计划每月更新一次，更新的主要内容有：哪个课程已经报满，哪个课还有席位，又增加哪些新课等。
所以爱立信的员工每月都十分关注更新的培训计划，以安排自己的时间，力争在一年内完成自己的培训计划。
在查阅有关信息后，各分公司及各个部门根据自己的预算及员工培训计划安排全年的培训计划。在爱立信，每年每个员工和部门经理有1～2次“个人发展计划”谈话，部门经理根据员工的个人发展要求和本部门的情况安排员工的培训计划。也就是说，爱立信员工个人能力的培养，50％的责任在公司，50％的责任在员工自己。爱立信中国培训中心一旦发出新的培训计划，员工就可以根据与经理一起讨论的培训安排去培训中心报名。爱立信培训中心在收到报名表之后，行政部根据课程安排，给员工发一份邀请函，其内容包括课程名称、时间、地址、费用及有关规划，包括最迟在课程开始前一个月内允许取消课程等，否则即使不上课，也会收取费用。
爱立信培训中心为了保证培训计划高效而顺利进行，还特地作了许多细致的规定。例如，中心规定理论课人数最少为16人，至多24人，实验操作课人数最少6人，最多8人，这样就可以在防止课程赔本的前提下，尽可能保证教学质量。另外，为了避免某一课程因为人少无法开设，培训中心在课程开始前一个月如果发现有课程报名人数还不够，行政组将在Intranet上发布培训公告，请大家尽快报名，这样作一般都会收到很好的效果。
培训课程结束后，行政部根据考勤和考试情况，给每个学员发一个爱立信专用证书。按照规定，出勤率在90％以上才有资格领到证书。
“金字塔”与“圣诞树”
世界快餐之王——麦当劳公司不仅经营艺术十分高超，在人力资源管理方面也很有独到之处。在麦当劳公司有一本人力资源管理手册，将人力资源管理的所有内容都标准化了。如怎样面试？怎样招聘？怎样挖掘一个人的潜力？等等。手册的内容表明，麦当劳的招聘面试、对员工的考核、员工结构员工发展系统等均比较独到，但其中尤其值得一提的是它的人才发展系统，堪称一绝。
发展包括两个方面：其一是能力的培养与提高，其二是职位的提高与晋升。因此人才发展系统也包括两个方面，一个是个人能力发展系统，另一个是个人职位发展系统。
麦当劳的个人能力发展系统跟其他公司既有相似之处，又有很大的差别。相似之处在于，麦当劳的个人能力发展系统也同大多数公司一样，主要靠培训。麦当劳北京公司总裁赖林胜先生说：“麦当劳北京公司每年都在培训方面有很大的投入”，他还介绍了详细情况。首先，麦当劳是强行对员工进行培训，麦当劳在中
国有三个培训中心，培训的老师全部都是公司里有经验的营运人员；其次，麦当劳餐厅部经理层以上人员一般要派往国外去学习，在北京的50多家麦当劳里，就有100多人到美国的汉堡大学学习过。他们不单去美国学习，还去新加坡等地，因为麦当劳认为新加坡的培训做得很好，“他们的自然资源很少，主要靠人力资源开发增强综合国力”。而且，不论是出国培训还是平常培训，培训完了以后员工都要给他的上级经理写行动计划，然后由经理来评估，以保证培训效果。麦当劳希望通过这些措施让员工觉得在麦当劳有发展前途。
不同之处在于，除了培训中的细节，如前面提到的强制培训、行动计划等外，主要是麦当劳比较注重让员工在实践中学习和提高，即平常的“Learning by doing（干中学）”。员工进入麦当劳之初，就会有年长者专门辅导，告诉他工作经验，并带领他从事实际工作，麦当劳的管理人员95％以上要从员工做起，在实践中得到提高和提升，赖林胜先生就是这样。
尤为特别的是麦当劳的个人职位发展系统。一般企业的职位设置，高高在上的是公司最高管理层，如老板，或者是董事长、董事、总裁等；然后是高层经理人员，主要是全球职能部门总经理、产品部门总经理、地区总经理等；下面还有中层管理人员；最下面是广大员工，活脱脱一个“金字塔”。结果是越往上越小，路越窄，许多优秀人才为了争夺一个职位费劲心机，不能成功者多数选择了自起炉灶或另谋高就，很不利于公司和人才的进一步发展。麦当劳的职位系统更象一棵“圣诞树”，公司的核心经营管理层就象树根，为众多树干和树枝提供根基，只要员工有能力，就可以上一层成为一个分枝，更出色者还可以“更上一层楼”，又是一个分枝，甚至可能发展成树干，如此等等，永远有机会。正因为这样，麦当劳的离职率很低，成本无形中大大下降了。
麦当劳北京公司总裁赖林胜先生在解释这一点时说： “钱非万能，如果员工只是为了钱的话，他明天又可能为了更多的钱走掉。这15年来，包括我本人在内，都感觉麦当劳是陪我们一起成长的。因此对于连锁经营来讲，它的结构是很重要的，生产系统、采购系统重要，人力系统更重要，光有好的人永远都做不成事。因为只要连锁经营，你的机会就永远存在。我常跟同事们说：每个人面前都有个梯子，不用去想我会不会被别人压下来。你爬你的梯子，你争取你的目标。所以要给每个员工规划一个很长远的计划来改善现在的情形。所以，人一定要追求卓越，这是第一。还有，给每个人平等的机会，不搞裙带关系。一个企业在发展之初，还要记住维护你的社会地位。在发展员工的时候，你不要总是说：我发给他工资。工资不代表什么，人家还有给更高工资的。你给一千两千，别人也许会更高一些。没有钱是万万不能的，但钱也不是万能的。所以大家不论选择好的
合作伙伴，还是找好的员工，都要建立一套规范的系统。这些系统建立好以后，我们的连锁经营才能发展壮大。”其中人力资源管理方面的系统就是“圣诞树”而非“金字塔”般的个人发展系统。
爱立信的浮动工资制
瑞典爱立信电讯公司准备在其10多万雇员中实行浮动工资制：公司经济效益比预计好，雇员就多拿工资，反之就少拿工资。
按照这一新工资制度，雇员的工资由标准工资、最低固定工资和最高工资三部分构成。工资浮动部分按照当地雇员的工作成绩计算，主要由公司的利润增长率、产品销售情况和所占市场份额的增减决定。新工资制把公司的全部雇员分为三组。第一组为300～400名公司主要负责人，他们的工资在经济效益好时可增长50％，效益差时可减少25％。第二组为1万名中高级雇员，他们的工资在经济效益好时可增长30％，效益差时可减少15％。第三组为大约10万名广大的一般雇员，他们的工资在效益好时可增加20％，效益差时减少10％。
以属于第三组的一名普通工人为例，他的月工资即标准工资为2万克郎，可变动情况如下：如果他的工作成绩属正常，就拿标准工资2万克郎；如果他的工作成绩比正常情况差，工资就减少10％，拿1．8克郎；如果他的工作成绩优异，达到最高目标，工资就增长20％，拿2．4万克郎。
当前瑞典有不少公司实行利润分成制度，即公司效益好时，雇员可以拿奖金，奖金额依利润大小而定，但即使企业亏损，雇员的基本工资也不变，没有被倒扣工资的风险。爱立信即将实行的浮动工资制度在瑞典大企业中尚属首例，此前只有较小的新创办的信息技术企业实行这样的工资制度。
据悉，这一制度也将同时在爱立信中国公司的所有员工中推行。
对人持久不变的尊重
作为世界上最大的通讯、电子业跨国公司，摩托罗拉最初是以销售产品（如无线对讲系统、蜂窝电话系统）等方式进入中国市场的。1992年3月，摩托罗拉在天津经济技术开发区投资1．2亿美元，成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，拉开了它对华投资的序幕。其后，摩托罗拉在华业务突飞猛进：1994年10月和1995年6月，摩托罗拉（中国）电子有限公司上海分公司和广州分公司分别成立；从1992年起的短短6年间，对华投资已达12亿美元，营业额达数十亿美元。摩托罗拉一位高层人士称，摩托罗拉在中国这6年中取得了该公司在其他地区市场需要30年才能取得的成就。
摩托罗拉在中国何以取得如此显著的成就？摩托罗拉（中国）电子有限公司
我最宝贵的财富300(三)
工作是我人生最宝贵的财富
——《我在为谁工作》读后感
作者——沈昱
问我在为谁工作？我用多年的工作感受直率的回答：“在为他人工作的同时，也是在为自己工作”。首先，工作对我来说是一种谋生的手段，但是，另一点是，工作也是我实现社会价值的一种途径，是我的自我价值和社会价值的综合体现 —— 这是我对工作的观点。我很喜欢我目前的工作，它既是谋生手段，然而更是我实现人生价值的手段。我觉得，自己有这么一个工作是我人生最宝贵的财富，我为我有这一份宝贵的工作而自豪和珍惜。
工作是谋生的手段，当哪一天在为之奋
时间是财富（4）
在这个世界上，总有很多很多人在抱怨为什么自己如此贫穷，如此一无所有。但其实有一样东西是很珍贵的，而且每个人都有的，那就是时间。如果我们能好好把握时间，不虚度光阴，那总会有惊喜在等待着你。
鲁迅曾经说过，时间就像海绵里的水，挤一挤总会有的。没错，时间这种东西最大的作用在于它可以创造价值，比如说你很穷，可年轻，有大把的时间来努力工作学习，摆脱贫困的境地。假如你很富有，可是你却在虚度光阴，疏于管理财务，那么钱也很快越来越少的。
时间还可以培养感情，如果你喜欢一个人，可她一开始拒绝了你，那你可以利用时间好好和她沟通，日久生情，她喜欢上你的'可能性就会大大增加。各种各样的感情都是需要时间来维护，好在我们有时间来维护。不要等到有人渐渐离开了，才后悔没有抓住时间。
时间给了这个世界无限的可能，这是我们最大的财富，好好珍惜当下的时间，充满信心地面对未来！
时间是财富（5）
第一篇：时间是一笔财富德国哲学家“叔本华”曾说过这样一句话：普通人只想到如何度过时间，可有才能的人却设法利用了时间。
——题记
“追赶人生的脚步”，这句话让我沉思了许久。正是因为作者时时刻刻都走在时间的前面，所以他才会在人生的道路上受益良多。
记得小时候总喜欢看天边绚烂的夕阳，可是那时的我又怎么会明白“夕阳无限好，只是近黄昏”这个道理呢?每次望着大哥哥大姐姐们有说有笑的去上学就好羡慕，而那一条条迎风飘扬的红领巾更是让我期盼了好久，巴不得日历快点边变薄，自己快点长大。随着时间的流逝，我也步入了学校，可是愈来愈多的补习班总让我觉得喘不过气来，家长的唠唠叨叨也让我变得有些叛逆。回忆过去的一切，仿佛就在眼前，可是看不到，听不到，更摸不到。就算是一样的礼物，一样的照片，一样的回忆，却再也评品味不出当初的那种喜悦了。
“时间是生命的刻度，是人生最初也是最重要的财富。但我们并不是时间的奴仆，我们是时间的主人”。是啊，我们度过了昨天的时间，正在过今天的时间，还要去过明天的时间。俗话说：一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。只有有计划的利用时间，追赶时间，才会领略到时间的优点，从而得到广泛的用途。相反言之，坏习惯会让你不知所措，因而让时间糊里糊涂的浪费了!
只有合理利用时间，追赶人生的太阳，才会得到最宝贵的财富!
第二篇：时间是一笔财富“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”。这句名言始终激励着我们，每当我们听见这句话时，有没有回想过，我们到底珍没珍惜时间呢?很多人说：我“珍惜”时间了。但这些人有没有想过，时间都从他们“珍惜”的时候飞走了。
从慢慢流逝的时间里，我们才发现：时间是一笔财富。
李白之所以是一位名号响当当的大人物，这和他珍惜每一寸光阴是密不可分的。他小时侯父母、亲人、朋友都说他没什么出息，但李白并没有因为这而放弃读书，而是足不出户，大门不迈，二门不出在家学习。吃饭的时间、休息的时间、甚至于睡觉的时间也都在看书。
因为他不想放弃一分钟乃至一秒钟的时间。最后终于成为了一位伟大的诗人。
鲁迅几乎每天都在挤时间。他说过：“时间，就像海绵里的水，只要你挤，总是有的。”鲁迅读书的兴趣十分广泛，又喜欢写作，他对于民间艺术，特别是传说、绘画，也深切爱好;正因为他广泛涉猎，多方面学习，所以时间对他来说，实在非常重要。他一生多病，工作条件和生活环境都不好，但他每天都要工作到深夜才肯罢休。
在鲁迅的眼中，时间就如同生命。“美国人说，时间就是金钱。”但我想：时间就是性命。倘若无端的空耗别人的时间，其实是无异于谋财害命的。
所以，时间就是一笔财富，不可以无端的浪费!
第三篇：时间是一笔财富时间是什么?它是生命，它是成功，它是上帝赋予人的最为宝贵的财富。人都要真正地支配这笔财富的。在生活中，每当太阳升起之时，我们就应该毫不犹豫地与时间赛跑。在学习中，我们亦当如此。 大家要明白，“光阴似箭，日月如梭”，时间是不等人的，不复再存。“少壮不努力，老大徒伤悲”，这告诫人们要珍惜少年的时光努力学习，才能有所得，如不能，到老才白白悲伤，那也是没用的。我们应该去珍惜它，把握它，争取走在时间的前面。
时间，滴答，滴答…… 在不知不觉中，时间早已悄悄溜走，从日出到日落，从朝霞到晚霞，日子就像流水般从我们身边走过。时间给予我们每个人金子般的年华，我们每个人也应让时间像金子般闪光。时间是最长又是最短的，是做最快又是最慢的，是最不受重视又是最受惋惜的，生是一次，死是一次，生死之间，便是日日夜夜、分分秒秒累积起来的时间，而时间不会停止，分分秒秒都在不停地流逝，在你不经意间，又是春去秋来，花开花落又一年。在你徘徊中，青春已逝，韶华不再，徒然“白了少年头，空悲切。”岂不是让人顿足扼腕。
一寸光阴，一寸金，寸金难买寸光阴。子在川上曰，逝者如斯夫。没有它什么也做不成，它使一切伟大的东西归于毁灭，使一切渺小的东西生命不绝，这就是时间。
只要我们好好把握我们的时间，一直与时间赛跑，那我们就一定能走在时间的前面，而走在时间前面的人，就一定是胜利者。
时间是财富（6）
“机会”这个词，说起来容易，做起来未必容易，机会不是每个人都有的，来时需要每个人去争取，每个人是不同的，这正如世上没有两片完全性同的树叶。左翼每个人的机会也是各不相同，有的人把机会当作一笔财富，而有的人却对机会置之不理。
记得小时候，听别人讲过这样一个故事:一个名为松下公司的外企,招一名会计,又因为这是一家跨国性的大公司，所以这是许多年轻人向往的地方,终于到了面试的那一天,公司里人山人海,经过严格的笔试之后,又经过细心的筛选,最后只剩下三位非常优秀的女大学生了,经理让他们明天再来进行口试。到了第二天，三位女大学生都穿着漂亮的衣服来了，而经理却一人发给他们一件衣服和一个黑皮包，对他们说“现在我所给你们的每一件衣服上都有一块污迹，你们必须在八点十五之前到总经理室去进行口试，并且我提醒你们一句，总经理喜欢干净整洁、落落大方的人，你们身上的污迹最好被让总经理发现否则你会被淘汰的。”这时，a女大学生赶紧拿出手帕纸来擦，而其结果是污迹越擦越脏、越擦越大，这时，a女大学生非常的着急，苦苦央求经理，想让他再换一件，可是，经理带着遗憾的口气说：“不好意思，你已经被淘汰了，”a女大学生哭着离开了，b女大学生看局势不行，所以飞奔的跑到洗手间，想设法用水将污迹冲洗干净，她洗了一遍又一遍，果然，污迹没了，胸前却湿了一大片，这时，b女大学生一看表，已经快到八点十五了，她整理了一下，飞奔向总经理室，到了总经理室门前，一看表，正好八点十五，b女大学生缓缓打开门，只见c女大学生正要从屋里出来，b看见c女大学生胸前还有那块污迹，她这才放了心，她胸有成竹的走了进去，总经理看到他眼前的那块“湿地”，对她说:“现在我宣布胜出者，那就是c女大学生，”b女大学生非常的惊讶，很不服气，总经理看出了她的心思，微笑着说：“c女大学生用她的黑皮包挂在胸前，挡住了那块污迹，我想，如果我没猜错的话，她现在已经在洗手间里，大概你的黑皮包落在洗手间里了吧！”b女大学生心服口服的离开了总经理室。
机会，是每个人通向成功的一把金钥匙，只有把握好现在的每一次机会，才能在其中锻炼自己，将自己置身于竞争的行列当中.
不久“五一”劳动节即将到来，这不禁让我回忆起去年的“五一”劳动节，至今还让我难以忘却。记得那天人山人海，我和母亲穿梭在哪热闹的大街上，公路上的车当然也不甘示弱，更是川流不息。
过马路时，我大跨步地向前走，母亲紧随其后，突然，我感觉我的手背什么东西牵住了。扭头一看，是母亲牵住了我的手，我一下子甩开了母亲的手，叫到：“妈！”母亲知道我的用意了，虽然显得有些尴尬，但还是不以为然地命令到：“小心车！”
走到马路对面后，我才恍然大悟，我拒绝了母爱，这是一个母亲本能性的动作，却被我拒之门外，想起母亲刚才那张心酸而又尴尬的脸，我不禁有些后悔，我把这笔小小的财富就这样拒绝了。经过长时间的心理斗争，我决定牵起母亲的手。
时间是财富（7）
从慢慢流逝的时间里，我们才发现：时间是一笔财富。
李白之所以是一位名号响当当的大人物，这和他珍惜每一寸光阴是密不可分的。他小时侯父母、亲人、朋友都说他没什么出息，但李白并没有因为这而放弃读书，而是足不出户，大门不迈，二门不出在家学习。吃饭的时间、休息的时间、甚至于睡觉的时间也都在看书。
因为他不想放弃一分钟乃至一秒钟的时间。最后终于成为了一位伟大的诗人。
鲁迅几乎每天都在挤时间。他说过：“时间，就像海绵里的水，只要你挤，总是有的。”鲁迅读书的兴趣十分广泛，又喜欢写作，他对于民间艺术，特别是传说、绘画，也深切爱好；正因为他广泛涉猎，多方面学习，所以时间对他来说，实在非常重要。他一生多病，工作条件和生活环境都不好，但他每天都要工作到深夜才肯罢休。
在鲁迅的眼中，时间就如同生命。“美国人说，时间就是金钱。”但我想：时间就是性命。倘若无端的空耗别人的时间，其实是无异于谋财害命的。
所以，时间就是一笔财富，不可以无端的浪费！