怠工的意思

现在的有些人为什么喜欢怠工？

我觉得大部分人没有看到问题的本质，问题的本质应该是晋升和待遇问题。

从晋升前景的角度看，除了教育和医疗体系，大部分事业单位是政府机关下辖的一个小机构。

实际上大部分事业单位就是体制内边缘机构，这些机构往往最多只有几十个人，级别最高的一把手往往是处级（科级）领导，下面往往直接就是科员，没有设置各类管理岗。

同时，这些一把手都是上级政府机构下派下来的。

这些一把手之所以被下派，往往是因为在原政府单位竞争某个职位失败，然后领导为了息事宁人，解决他的待遇问题，让他到事业单位当一把手，且公务员编制不变。

所以大部分事业单位的人，哪怕讨好自己的领导，都很难在本单位晋升，也很难跳出单位晋升，因为自己的领导就是官场失败者。

而且由于领导是公务员编制，其实对手下的待遇并不怎么感同身受，不会为手下某多少福利。

也就是说，本单位人员少，晋升空间有限，上级权利有限，耽于无法提高，这种情况下，别说体制内，就是大部分企业也会出现消极怠工的 情况的。

其次，大部分的事业单位涨工资主要走的就是各类技术职称路线。

技术职称中级基本是熬资历，副高以上需要跟多硬杠杠，比如核心期刊论文，著作数量，申请项目情况等等。

也就是说现在评上副高以上大部分是需要些水平的，这些不是讨好领导或者做本职工作就能解决的，既然涨工资和工作本身的关系不是那么大，还有几个人会努力工作？最后，大部分事业单位是没有多少油水的，很多人进来就是图个安稳，领导的岗位并不是特别有吸引力，很多评上副高，正高以后工资甚至比单位一把手高了。

每年那么多假期，不用处理复杂的同事人际关系，还不用为业绩发愁，讨好领导，认真工作什么？明白人可以看看各种单位的老员工，是不是评上副高，正高以后基本领导就指挥不动了。

因为对他们来说，事业已经到尽头了。

核心为题还是这些单位就是边缘部门，晋升空间太小了，而且一把手往往是空降干部，这太打击下面的工作积极性了。

你再努力，20年下来，看着领导一茬一茬的换，没一个是本单位的，到头还是事业编，走技术岗，而评职称又和日常工作，讨好领导没多少关系，你还会努力吗？

看怎么怠了。

不影响公司及其他部门的工作的怠工是可理解的，如要求3天完成的工作任务，你其实一天就够了，那就第一天完成，最后一天交接。

如果说无能无为，老板不说话，也自有他存在的价值。

另外前面所说的怠工其实是对自身利益的把握。

如月薪2万，月工作任务为4项，每项任务周期为7天。

那么，在前两周就完成本月的工作任务，对公司发展进程固然是有帮助的，但对于员工来说却有新的任务项交给他，但工资不变，绩效不变。

对于员工来说就是价值溢出。

同时以后的工作任务项也会增多，可价值溢出，没有得到同等价值的交换，以后就是累的半死想歇歇还不讨好。

所以怠工与否取决于公司和员工之间的价值交换。

员工既然干了得不到，那自然慢干，怠工。

我家是农村的，每年年初要给棉花打苗，原来算的是日工，打苗的这些农工最恨的是什么？就是干的比他们快的人，因为你就是干的再快一天能打5亩地也是150元一天，你打一行也是150元一天，你干的那么快，地主看到了一定是要骂我们的。

打苗打的最快的人呢，第二天干不了，在其它地主那也找不到活，因为有他在，其他人都不上那个地主地里干，你一个人在快能快的过一群人嘛？其他农工为什么不来呢？本来轻轻松松150，你非要抬高用工标准，不收拾你，收拾谁。

但是地主也不是傻子，也不能让自一天150元就那么放了水，所以一般地里地主婆是要一起干的，标准就那么产生了，以地主婆的工作进度为标准。

再往后，多的不说了，现在我们家这里都是按行给钱，一亩地6行，一行干完给多少钱。

就是我们管理中常说的绩效。

所以不要看不惯员工怠工，也不要看不惯同事不做为，存在必有理，当然老板的钱也不是风刮来的。

如果你是老板想解决这个问题，一是定标准竖标杆，二是绩效管理，超出的部分要额外给钱的。

而且要知道老板再会算也没员工会算，因为老板的流水单位是万，员工是个，怎么算，财务室发工资说不行去个零，8536元给你8500元，公司效益也不是好，员工脾气燥一点的敢冲到总经理办公室怼你，直接拿出一百元钱砸脸你上，效益不好是不是？拿去！当然一般情况下也没人计较那几十块钱，毕竟现在不交社保的公司还有呢。

谁的错？市场环境的错？劳动人民的错，把寄生虫，周扒皮这些公司都惯坏了。