管理者如何避免持续“救火”
清菊犹香
精选回答
管理者避免持续“救火”应该:
1、学会授权。如果本来下属应该做的事情,都一个人揽起来,那一定顾此失彼,什么都做不好。授权可能是管理中最难学的一件事情,但一个管理者必须过这一关。授权的关键是对下属的知人善用,辅导培训和沟通监控。
2、学会时间管理。如果做事情不分轻重缓急,不能有效支配自己的时间,一定是天天忙于“救火”,做事毫无效率可言。这个事情相对容易学习,但一定要专门学习一下。
3、学会梳理。如果碰到一件“救火”的事情,救完就完,不从根上把失火的根源找到,不从组织、制度、流程和日常管理上把事情理顺,同样的事情还会再次发生,你还要再次“救火”。“救火”可以再一再二,但不能再三再四。做到这个事情的关键是梳理的意识。有了梳理的意识,你会发现每出现一次问题就是一次重大改进的机会。
4、学会防患于未然。如果等出了问题再解决问题,大问题可能让我们受到很大伤害,所以我们要尽量让坏事不发生,或者在事情很小的时候就被我们及时发现。做到这点的关键是培养自己对问题的敏感度以及在自己管辖范围内建立“既报喜也报忧”的信任氛围。
5、学会管理上级。中层管理者所救之火,很大部分是高层放的,不敢和不会管理上级意味着不得不持续救上级之火。但我们的上级也需要我们的提醒、反馈,甚至拒绝。千万不能明明自己做不到,却不沟通不反馈,硬着头皮去做。反过来,也不要轻易下结论说一件事情不能做,上级布置一件事肯定有他的道理,管理上级意味着学会积极主动的,心平气和的,就事论事的沟通。
分你半个吻 2024-07-05 13:37:43
相关推荐
什么情况会被开除公职
根据《公务员法》第八十八条规定,公务员有下列情形之一的,予以辞退:(一)在年度考核中,连续两年被确定为不称职的;(二)不胜任现职工作,又不接受其他安排的;(三)因所在机关调整、撤销、合并或者缩减编制员额需要调整...
展开详情泰式玉米浓汤如何做
1、先将洋葱和火腿切丁,取热锅,倒入淡奶油和面粉,小火滑炒成糊。2、在面糊中加入清水,加入玉米番茄和火腿文火慢煮。3、将洋葱在化开的黄油油锅中煎出香味后加入浓汤中。4、当玉米的香气出来时再向浓汤中加入甜辣酱焖煮...
展开详情大厦管理员的工作内容是什么啊
1、积极参加政治,业务知识学习和不断提高自身的综合素质,自觉遵守规章制度;2、熟悉大厦楼宇结构、单元户数面积、住户的数量、管线路的走向、各种设施设备的位置、管理费的收取依据标准和做到应知应会;3、遵守劳动纪律,...
展开详情历史上真的有陈传老人吗
历史上存在有“陈传老人”。陈抟为五代宋初著名道教学者,字图南,自号“扶摇子”,宋太宗赐号“希夷先生”,后人称其为“陈抟老祖”、“睡仙”、“陈传老人”等。陈抟是道教中的一个重要人物,一生著述颇丰,著有《指玄篇》《...
展开详情