如何发挥人才作用
1、要知人善任,用得其所。要全面了解人才的知识水平、思维方式和性格特征,树立德才并重的人才观。学历虽然重要,但有才穷不久,无德富不长,德才兼备者才能成就大事业。“骏马能历险,犁田不如牛”,要学会量体裁衣,把人才放在最能发挥其特长的岗位上,实现人与岗的完美结合。
2、要扶正抑短,博采众长。“金无足赤,人无完人”。要善于放大优点、包容短处,做到扬长避短、用人不疑,就会使效益最大化。此外,任何短处必定蕴藏着可用的长处。比如,性格倔强的人一定颇有主见;办事缓慢的人往往踏实细致;我行我素的人通常富于创新,我们在使用时不能机械,要善于变消极因素为积极因素,让人才的短处也能闪光。
3、要合理搭配,优化团队。人才组合不一定追求“强强联手”,更重要的是优势互补,要体现知识、能力、年龄、性格等多边互补原则,让每个个体各得其位,各展其能,优化组合成一个和谐的群体。
4、通过创新机制促进人才流动。组织人事部门要创新人才引进、晋升、竞争等机制,为各类人才提供舞台,让优秀人才得到提拔,打破岗位终身制,形成竞争流动的局面。
5、利用公共服务合理流动人才。推进人才资源共享,挖掘人才市场潜力,通过招聘、公选、人事代理、中介服务等渠道,提高人才流动的经济和社会效益。
6、选择创业载体加强人才流动。先筑巢后引凤,创办高水平科技研发中心、实践基地和功能园区,利用载体吸引人才源源不断地流入,为我所用。
7、完善制度防止人才流失。人才流失是人才的被迫流动,是由个人、组织、制度等多种因素造成,比如跳槽、移民等现象,发人深省。我们千方百计地招揽人才,却不经意地错失了身边的资源,因此,我们一定要修订政策、完善制度,防止人才流失。
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