开服装店的流程 开服装店的流程和准备

开服装店的流程 开服装店的流程和准备

1、对于有经验的服装人来说开新店自然是不在话下，一切都在掌握中，但对于新手来说就不一样了，开服装店需要什么东西，有哪些必备的条件？货源现在是供大于求的时代，什么风格的货源都有，货源太多换个角度看就是没有货源，因为在确定货源之前，需要明确以下几点：1、客群定位：打算卖给谁？什么样的风格、什么场合穿着？2、价格：要确定产品的价格区间，100-500 or 1000-3000也是决定了货源的不一样;3、组货：可选择的货品种类很多，但如何将货品组织的有系列感，按照风格进行波段的划分，需要非常专业的组货能力;如果没有选货能力的创业者首选加盟品牌，比如艾丽哲女装品牌，能在很大程度上避免选到差的货品。

2、商圈现在不是一个‘酒香不怕巷子深’的年代，商圈非常重要，选对了商圈，生意就成功一半了。

3、1.竞品分布：客群定位之后，就要确定相应的竞品店铺有哪些？销售怎样？等等，一般情况，客群相同的店铺会开在一起就会相爱相杀了。

4、有竞争才会有动力，竞争力比较强的地方，也是消费者最喜欢的。

5、有竞争就会有更细微的差异性，这也是千禧一代消费者最想要追求的差异性。

6、2.商圈定位：消费人群确定后，就要去考虑店铺的地理位置和所在的商圈环境.一个店铺是否能未来能发展的好，选择商圈环境就是成功的关键。

7、不同商圈的房租也是不一样的，这是对未来货品定价和店铺装修风格起了决定性的因素。

8、像是北京三里屯商圈，一个时尚潮流的集聚地;国贸就是高端的商务型商圈;金宝街就高精尖的奢精品商圈。

9、所以不同的商务就会带来不同的货品结构和店铺形象，还会影店铺后期的人员管理和服务管理等等问题。

10、3.销售任务：商圈的定位直接影响店铺的销售任务的制定和分解。

11、制定任务的多少需要货品的不同，价钱区间也会不同，就会直接关系到整个店铺的销售业绩，所以商圈的决定也是店铺销售任务制定的前提和最具有理性依据的。

12、当然销售任务的达成还关系着店员的工资，所以商圈的选定真是太重要了。

13、视觉服务目标定位和商圈都已经确定好以后，那么店铺的视觉营销就是决定你的消费者是否进店的重要因素，所以要运用新思维的视觉营销思路去吸引你的顾客群，并能刺激他们的冲动消费。

14、品牌运营开一家服装店已经很不容易了，经营更是不易啊，需要货品管理、陈列管理、人员管理、后期等等管理。

15、真正运营的店铺一定是具有运营思路和头脑的。

16、1.店铺管理一个店铺想要长期发展下去，那么作为运营者需要建立完整的店铺管理机制，有完善的货品库存系统，有优秀的部门执行者，有生意人的成本控制的思路，有年度预算发展计划。