团队协作能力培训目的（团队协作能力培训）

1、一、团队合作的前提基础是要有一个清晰的目标，有了目标就好比我们要形成团队合作的土壤，也就是要营造团队氛围，建立信任要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一步是建立信任感。

2、这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败。

3、他们还要乐于认可别人的长处，即使这些长处超过了自己。

4、以人性脆弱为基础的信任是不可或缺的，离开它，一个团队不能、或许也不应该产生直率的建设性冲突。

5、2、建立良性冲突一个有团队协作精神的团队是允许良性冲突存在的，要学会识别虚假的和谐，引导和鼓励适当的、建设性的冲突。

6、这是一个杂乱的、费时的过程，但这不可避免的。

7、否则，一个团队建立真正的承诺就是不可能完成的任务。

8、3、坚定不移地行动要成为一个具有凝聚力的团队，管理者必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策，并付诸行动。

9、而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见，坚定的行动力就成为一个团队最为关键的行为之一。

10、4、无怨无悔彼此负责卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作，因为他们很清楚需要做什么，他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动，而正是这种无怨无悔的付出才造就了他们对彼此负责、勇于承担的品质。