主管会计与财务经理的关系
主管会计是财务部门内部的业务主管,比如核算主管、税务主管、融资主管、财务分析主管等。财务经理是财务总监下面具体执行的部门管理者,负责落实财务总监制定的财务战略。
主管会计的工作内容主要有:负责公司的全面财务会计工作;负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;分析检查公司财务收支和预算的执行情况;审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
财务经理的工作内容主要是:全面负责财务部的日常管理工作;组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告。
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“会计主管,财务经理,财务总监”有什么区别吗
1、功能是不同:会计人员计算会计师的职能。实行会计监督。制定单位处理会计事务的具体措施。会计主管的职能:实施国家财税法规和政策。参与公司各项规章制度和相关法规的制定和实施。该组织制定公司的财务计划,银行贷款计划,并组织实施。负责组织固定资产和资金核算。
财务经理的职责全面负责财务部门的日常管理。组织财务管理制度和相关法规的制定,并监督实施。制定,维护和改进公司财务管理程序和政策,并制定年度和季度财务计划。
2、服务资格不同:会计人员必须具备适当的会计资格。会计主管是会计实务证书是会计人员从事会计工作的必要资格证书,也是会计行业必备的唯一合法有效证书。这是会计师进入会计行业的门槛。在全国范围内进行领土管理。会计资格证书也是审计会计职称的先决条件。
3、责任不同:会计人员的职责包括以下几点:会计。会计人员应根据实际经济业务,会计,会计,会计等,程序完整,内容真实,数字准确,账目清晰,日期清晰,账目结算真实地反映了时间,财务状况,经营成果和财务状况。收入和支出情况。
会计部门负责人遵守国家规定,制定公司财务制度。该组织筹集资金并节省资金。认真研究税法,并敦促全额支付。对于应当上缴的税费,费用和其他款项,必须严格按照国家税法等规定进行审查,监督和促进办公室应了解付款程序,以便他们可以完全翻过来,他们不会被占用,不会被挪用,不会被拖欠,也不会被扣留。积极组织完成各项任务。
财务主管与会计主管区别
答:会计主管和财务主管的区别在于负责范围和负责事物,会计主管要更专业,更具体;财务主管职责范围更大。财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管;会计主管是指单位会计机构的负责人。
财务主管与会计主管的区别
会计主管是指独立核算二级单位财务机构的负责人(会计主管)由企业集团委派,并实行统一调配、统一管理的干部制度。
财务主管由集团公司以出资人身份向子公司或分公司派遣财务人员,主要是财务经理,对他们的选拔、任免、业绩考核、奖惩、工资福利等进行统一管理。财务经理的人事关系和工资报酬的分配权都集中在总公司。
财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称,在中国中小企业财务与会计不再细分一样,习惯中有时代称。
会计主管是指单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。直接上级是财务部经理。
拓展资料:
财务主管职责 :
1.负责公司的全面财务会计工作;
2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;
3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;
4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;
5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
6.编制销售公司的记账凭证,登记会计账簿;
7.编制公司的会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;
8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;
9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;
10. 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;
11. 按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;
12. 承办总经理和财务总监交办的其他工作。
会计主管权力与责任:
1.贯彻执行国家财税法规政策。参与制定贯彻公司各项规章制度和有关规定;
2.组织制定本公司的财务计划,银行借款计划,并组织实施;
3.负责组织固定资产和资金的核算工作;
4.负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项,并督促办理解交手续;
5.负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件;
6.负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料;
7.定期或不定期地向公司领导、董事会,报告各项财务收支和盈亏情况,以便领导进行决策,支员群众参加管理;
8.负责组织会计人员学习政治理论和业务技术。
9.负责会计人员考核,参与会计人员的任用和调配;
10.参加生产经营会议,参与经营决策;