国内的富豪为什么不捐建大学

近几年确实有些中国富人和华人华侨频频捐款国外大学的消息见诸报端，引发热议。
尤其是两件华商给美国哈佛大学捐赠巨款。
第一件捐赠，2014年7月24日，中国SOHO集团创始人潘石屹、张欣夫妇向美国哈佛大学捐赠1500万美元，设立哈佛中国贫困学生助学金计划。
潘石屹、张欣夫妇在哈佛捐赠仪式上
第二件捐赠，2014年9月8日，拥有香港上市公司恒隆集团和恒隆地产的陈启宗、陈乐宗兄弟，通过家族基金“晨兴基金会”，向美国哈佛大学公共卫生学院捐赠3.5亿美元（约27亿港元），创下哈佛378年校史上金额最大的单笔捐款。
陈乐宗、陈启宗兄弟
通过这几次新闻，有人就此得出结论，就是中国的富人和海外华人华侨就是宁愿捐赠国外大学，而不愿捐赠中国大学，陈天桥这次对哈佛的捐赠再次让大家把关注的目光投向这个话题。并有文章借题发挥，抒发了一下对中国教育的不满，认为中国高校的企业化和对教育的不重视是导致这个现象的原因。
不得不承认，这个结论很有煽动性，但要同意这些结论之前，不妨先问一句,得出结论这个事实真的经得起推敲吗？
如果说华人华侨吝于捐赠中国大学，不知道李嘉诚和邵逸夫两位是不是会气的晕倒。
1981年，华人首富李嘉诚与同乡庄世平两人捐资共同促成了汕头大学的建立，且目前汕大是李嘉诚基金会唯一持续资助的公立大学。根据汕头市外事侨务局统计，改革开放至2014年底，李嘉诚捐资汕头大学已经达到约45.9亿港元。汕大官网显示，李嘉诚基金会对汕大(包括长江商学院)承诺捐款将逾62亿港元，相当于人民币49.6亿元。
除了砸钱以外，对于自己一手创办的汕头大学，每年的毕业典礼，李嘉诚都会亲自到场进行毕业演讲致辞———2014年《无心睡眠》，2013年《现实的造梦者》，2012年《我很在乎未来》……每次致辞的内容都饱含其对年轻人的期待。
已故香港电影大王、邵氏影业的创始人邵逸夫先生从1985年开始，就在中国大陆地区持续捐资办学。至今，逸夫教学楼范围遍及中国大江南北的大学、小学等学堂。
据不完全统计，邵逸夫向内地捐赠的款项已达25多亿港元，用这些捐款兴建的教学楼、图书馆、科技馆等项目已达3000多个，受惠的高等院校遍于内地大江南北，逸夫楼、逸夫图书馆、逸夫会议中心等等，已经如繁星般点缀了内地的浙江大学、天津大学、南京大学、华东师范大学、云南大学、西北大学、北京师范大学、北京大学等多所名校。
此外，给母校捐款的富商我们也可以数出一长串，比如李彦宏、马云、郭广昌、黄怒波……
报告显示，北京大学2015年累计接收校友捐赠20.17亿元，雄霸2015中国大学校友捐赠排行榜100强榜首。清华大学13.89亿，屈居第二；武汉大学11.29亿，跃居全国第三；北大清华武大校友累计捐赠超10亿，跻身中国大学校友捐赠“十亿俱乐部”，堪称中国校友捐赠最慷慨的大学。
2015年中国大学大额捐赠校友名单
序号捐赠校友校友企业学校名称捐赠金额1卢志强泛海建设复旦大学7亿2董钧清控科创清华大学2亿3邵根伙大北农中国农业大学2亿4吴刚九鼎投资西南财经大学1.2亿5马云阿里巴巴杭州师范大学1亿6汪潮涌信中利国际清华大学1亿7李平东土科技四川大学1亿8郭广昌等复星集团复旦大学1亿9许开华格林美中南大学8000万10刘毅九安医疗天津大学6000万11邵根伙大北农浙江大学5000万12虞锋云锋基金复旦大学5000万
2015年马云曾给自己的母校——杭州师范大学捐过1亿人民币，为什么没有同样的轰动效应呢？
新闻上讲“狗咬人不是新闻，人咬狗就是新闻”，华人华侨回报母校再正常不过，因此，媒体对华人华侨给中国大学捐款的报道并不多。很多新闻甚至只有短短两三行。
而捐款给美国大学，尤其不是自己母校的美国大学，却极易遭受崇洋媚外的指责，有长篇累牍的报道，甚至引发全民热议。可以说，正是因为华人华侨给中国大学捐款缺乏新闻性，才使得媒体只关注给美国大学的捐款。而媒体的这种报道方式，又让大家形成了华人华侨更喜欢给美国大学捐款的印象。
之后，会不会有更多的企业家、富豪为博眼球、博话题而给美国大学巨额捐赠呢？不得而知。
中国高校企业化？
中国的教育固然有很多问题，但不能抱着国外的一切都是好的，中国的一切都是差的，甚至连问题都没有搞清楚就盲目攻击，难免让人对其有键盘侠的观感。
以高校企业化为例，很多美国顶级的大学正是企业化管理的能手。
众所周知，美国顶尖大学中，私立大学占绝大多数，很多耳熟能详的大学，例如：哈佛、斯坦福等。甚至有说法是，美国排名前20的大学都是私立大学。虽然不一定完全准确，但是也反映出了美国高等教育中，私立大学的重要性。
公立大学的资金来源于国家税收或是州政府的补贴。那么私立大学的资金来源呢？捐赠。数据统计，私立大学的收入中，捐赠占比30%以上。
在大学排名中，私立大学的筹款能力也是一项非常重要的考察项目。私立大学有健全良好的资金筹集和投资运作机制，哈佛大学就设有“哈佛管理公司”，用于管理哈佛大学收到的捐款。据哈佛大学的通报介绍，这家公司拥有非常出色的投资能力，截止到2013年6月，这家公司的平均收益达到了13%.
美国大学中，校董会是最高权力机构，实行公司化管理，主要通过筹措资金、批准学校预算及物色任命校长等途径为学校的发展“掌舵”。公司化管理的好处在于能更专业地“敛钱”、更透明地“花钱”。
每年校董会上，最重要的环节也是学校的财务状况，而不是学术研究情况。在私立大学中，校长比起学术能力、决策能力，筹款能力才是校董会看中的。像哈佛，拥有北美最古老的校董会，也是美洲现存最早的公司。
与此相比，中国高校在90年代以来，虽说开始了企业化运作。但是，主要以设立下属院校、开设社会课程和发展学校下属企业为主。
查看《北京大学2015年部门决算》可以发现，北京大学收入仍然以财政拨款为主，事业收入也主要是高等教育的学费收入。经营收入和附属单位占比非常低。
中国高校的捐款存在使用不透明、去处不告知等诸多问题。这不仅仅是高校捐款问题，中国的慈善捐款都存在这样的问题。账面不公开透明，机构冗余问题严重。行政机构介绍捐款前不公开，遮遮掩掩，接受捐款后，又说不清钱款去向。
另外，企业捐赠后，想取得相关捐款权益，如命名权也非常艰难。例如，真维斯集团与清华大学达成捐款意向后，原本计划将清华第四教学楼更名为“真维斯楼”，后因师生反对和社会争议而作罢。
再加上政府也没有出台相关政策鼓励对高校进行捐赠。在美国，企业可以通过捐款给美国高校免除税收，得到政策优惠、宣传声誉等得到名利双收的机会。然而在中国，不仅受益不多，还可能背负骂名。
而其他如降分录取等潜规则，则是被明令禁止的。这不仅导致了权利寻租，并且让更多的潜在捐款人，将目光转向了美国大学。
可以说，美国大学在筹款能力、款项管理能力，捐款公开程度都比中国等高校要强很多。这些都值得中国高校学习。