财务部和人事部区别

财务部和人事部区别在于职能不同。

财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理的部门。财务部下设置了财务总监、会计主管、会计、出纳等岗位，主要是负责利润分配、营运资金、投资和筹资管理，为企业利润最大化提供重要依据。

人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门。其下设置了人事部总监，人事部经理，人事部主管，人事专员等岗位。主要负责人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理等工作，肩负整个公司的人员事务管理重任。

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人力资源部 财务部 行政部 职能区别

最容易混的就是

财务部和人力资源部和行政部

职能很相近？

针对你的问题我解释下：

1、财务部

管理钱的部门，主要职责是会计核算、出纳工作、年度预算工作等；

2、人力资源部

管理人的部门，主要职责是招聘、培训、薪酬福利、员工的入职、调动、离职等工作。

3、行政部

管理公司行政与后勤事务的部门，负责保安工作、清洁卫生工作、公司绿化、食堂、宿舍、对外的参观接待、5S检查等。

还有不明白可以继续问。

人事总监和财务总监相比，哪个职位更高一些？为什么？

人事总监和财务总监相比，哪个职位更高一些？为什么？

在一定规模企业上过班的网友都知道，董事长和总经理的管理团队里，有两个重要的核心岗位，一个是人事总监一个是财务总监，这两个就像老板的左膀右臂一样，非常重要。那么这两个岗位哪个职位更高一些，为什么？笔者通过以下几点来分析。

首先，从职位级别上看人事和财务总监在公司级别序列里是一样的，可以统一划为副总经理（有的公司设置有总监序列），在公司享受副总经理待遇，所以这两个岗位在级别职位上是一样的。不同的是管理业务不一样，但从管理范围上看，财务部几乎参与了公司所有大小事务的管理，所以财务总监的职位更高一点。

其次，人事主要负责企业的人事规划、薪酬规划、人才培训、人才招聘等与人力资源有关的工作，有的公司还将企业文化交给人事部来完成 ，甚至还有综合部、办公室和车队都交由人事部来管理，所以人事部的工作还是很重要的。财务部主要负责企业预算、税收、支出、融资等财务管理工作，财务部的工作几乎涉及到公司全部门。财务部是公司的核心部门，也是老板重要的管理输出部门，财务部很多工作方式，决定着公司的管理方式。因此是核心部门中的核心，因此财务总监往往受到老板重视比人事总监要高。

最后、财务部一般设有保密工作空间，一般员工需要经过同意才能进入，财务工作是公司相对比较核心的工作，公司几乎所有的业务都需要财务部的支持。

综上所述，公司的人事和财务总监职位上是一样的，属于副总经理级别，但在工作内容的重要性来讲，财务部更核心一点，财务部是一个公司正常运营的核心支柱部门。老板或者是重要股东要想控制公司，首先是控制财务部，其次是控制人事管理权，所以在公司财务总监的职位要高于人事总监。

在公司里财务部和人力资源部，哪个部门厉害？

两者在大多数公司均为一把手直接管理，一个管理钱，一个管理人；如果非要比个厉害，那就要看企业时期和领导重视度，比如企业急需贷款，资金紧张时期，毫无疑问财务部重要；企业急需人才、渴求发展时，人事部中药；比如私人企业，财务部肯定比人事部中药，大多数私人企业规模不大，人事部一般做做日常工作，而财务部铁定是老板亲戚把关。

财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业再生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。[1]

财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。

财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。

1、系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统，它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。

在财务管理中坚持系统性原则，是财务管理工作的首要出发点，它具体要求做到三点。

第一点是整体优化，只有整体最优的系统才是最优系统。

第二点是结构优化，任何系统都是有一定层次结构的层级系统，在企业资源配置方面，应注意结构比例优化，从而保证整体优化，如进行资金结构、资产结构、分配结构优化。

第三点是环境适应能力强，财务管理系统必须保持适当的弹性，以适应环境的变化而变化。