学校教科研颁奖

教育是国之大计、党之大计。

作为一个有着7亿左右农民的农业大国，乡村教育是中国教育大厦的基层和基础。

俗话说:“一个好校长，就是一所好学校。

可见，校长在学校建设与发展中起着非常关键的作用。

那么，作为农村学校的管理者、领路人、法人代表，乡村教育的校长自身素质、思想品格、办学理念等至关重要，对师生的幸福成长影响十分深远。

所以，我认为:一个乡村学校的优秀校长，应该做到十点:一是当班长不当家长。

坚持民主集中制，不搞一言堂，做到大事大非面前果断不武断，积极听取不同意见，集思广益，和衷共济，下活一盘棋。

二是统揽不包揽。

一把手要有统揽全局的思想，站得高、看得远，“一览众山小”，不能事无巨细，事必躬亲。

三是放手不撒手。

按照领导分工，一把手该放手的工作要放权给副职同志，让他们自主管理，但不能放任自流。

四是信人不疑人。

在人事管理上，要知人善任，充分用其长避其短，做到德才兼备的人有用武之地。

五是公私要分明。

“公生明，廉生威。

作为一把手，要秉公办事，切勿徇私枉法，做到干净担当。

六是轻重要分清。

对于工作，要有主次轻重缓急之分，做到抓大放小，不能眉毛胡子一把抓。

七是奖罚要适度。

一把手要建立一套完备的奖惩制度，做到按规矩办事，按程序办事，奖优罚差，激励先进，鞭策后进。

八是堵疏要结合。

对于单位的大事要事，要及时公开。

对于矛盾问题，不能捂着盖着，要学会化解热点难点问题，保持大局稳定。

九是要有海纳百川的胸襟。

对下要坦诚相待、宽容感同，对上要敢于担当、勇于负责。

十是要有公信力。

为人处世公道，赢得上下的信任，并且要团结一切可以团结的力量，甚至是敌人！

教育对于国家的发展至关重要，而乡村教育作为重要的一环，更是受到不少人的持续关注。

马云在校长领导力论坛上表示，乡村教育的关键在校长，中国有20万乡村校长，至少能影响6000万孩子的未来。

虽然校长对于乡村教育至关重要，但当好一个乡村校长并不容易，鲁迅先生曾说过:救救孩子，在今天看来要改成：帮帮校长。

校长难当，其实很多校长都表示其中一个最重要的原因是面临师资不足的难题。

特别是在一些比较偏僻的地方，长期面临师资不足的难题，不仅教师数量少，而且教师水平有限。

一些地理环境恶劣的地方，教师工资不高，导致教师是难以留下来，也是一个大问题。

除了师资问题外，还有很多其他的问题。

我认为，加强乡村教师队伍建设，关键之一是要培育乡村教育带头人，乡村校长对教育来说至关重要。

所以我认为马云说的有道理。

今天的教育，校长是关键，国家的未来要看孩子，孩子的未来要看教育，而教育的关键在于看中小学校，而中小学学校的关键又在于校长。

作为一个学校的校长，不仅要为学生的全面发展负责，还要对老师负责，要让老师看到希望和前途，一个好的学校，就像一个好的企业一样，一定要有活力，有干劲，有成长。