顾问是什么意思

顾问是什么意思

顾问（拼音：ɡù wèn）顾问是一个职位，泛指在某件事情的认知上达到专家程度的人，他们可以提供顾问服务。例如品牌顾问、法律顾问、政治顾问、投资顾问、港事顾问、军事顾问、国策顾问、地产顾问、工程顾问、国家安全顾问等。顾问提供的意见以独立、中立为首要。所以读者参考顾问报告之前，首要了解顾问的背景，是否存在利益冲突。

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顾问主要负责做什么

1、顾问是一个职位，泛指在某件事情的认知上达到专家程度的人，可以提供顾问服务。顾问提供的意见以独立、中立为首要。品牌顾问、法律顾问、政治顾问、投资顾问、港事顾问、军事顾问、国策顾问、地产顾问、工程顾问、国家安全顾问等。顾问提供的意见以独立、中立为首要。

2、为客户解答公司的产品、服务及一切问题，要对公司的东西十分熟悉。名誉顾问是对企业有特殊贡献者的，或本行业的知名人士在企业挂的一个虚衔。名誉顾问对企业不负任何责任，在企业也没有任何职责。为客户提供顾问服务，对产品、市场、行业进行研究，参与公司相关活动行动。

顾问，就是帮助区政府领导分析问题、提供决策建议的智囊和参谋。

权力大小，因人而异，没有统一规定，总的来说，是个荣誉性的“虚职”。

有的设为顾问，只是个荣誉性的空头衔；有的呢，常被委托承担一些具体事情的处理，说话相对还是有些权力的。这些顾问的实际地位和作用（包括实际权力），跟顾问自身的背景、阅历、成长资历、社会影响有很大关系。

企业顾问就是为企业进行咨询的个人或机构，通俗的说就是教企业怎么做（有时候也直接帮企业做）。当然这些咨询不是免费的，是需要收钱的，可以理解为企业花钱请人帮忙出出主意、动动脑子、耍笔杆子或是跑腿（如一些资质、许可申请）。

如认证咨询，管理咨询，投资咨询，营销咨询等。

企业顾问一般都是在某个领域或方面有丰富的经验或资源，并可以在这个方面为企业提供帮助，可以看做是一个分包关系。

比较而言，很多管理咨询机构更像是“企业顾问”，但管理咨询的范围非常宽，如组织架构、企业流程、人力资源、绩效管理等，几乎每个方面及其中的细分都可以单独拿出来做一个咨询项目，因此首先需要明确自己公司哪方面有问题，再决定选择什么样的咨询机构。因为大多数企业管理咨询机构都相对集中在自己擅长的领域，除了一些跨国有名的管理咨询公司（如麦肯锡等）。但大公司价格很贵，也不一定适用于国内的实际情况（我见过麦肯锡给客户做的项目，最后出了一份十几页的报告，收了一百多万，客户最后也没按他们的建议执行）。

如果你没确定企业具体哪方面有问题，也可以让咨询机构进行企业诊断，但要小心：咨询行业有句行话，“企业诊断哪方面出问题，决定于咨询机构可以提供哪方面的服务”。另外咨询公司鱼龙混杂，小心不要被骗了。

顾问是一个职位，泛指在某件事情的认知上达到专家程度的人，可以提供顾问服务。

1、？顾问就是幕僚，类似于褚葛亮的活计，能够出主意、提建议、讲政策，不到万不得已不能自己决定，顾问绝对不要有决定权和激动的心态，职业需要你稳定和经过世面，熟识政策法规，而且能够反映灵敏，表达言语具有逻辑性和气场，善于演讲和互动的教授。

2、顾问就是BOSS的心腹，不该听得不听，不给讲的不讲，就是要讲也要和BOSS在单独的场合里讲，不能高于BOSS，更不能出头露面和表功在先。

3、顾问就是顾而不问；他是知道顾问的是什么DD，BOSS缺少的是什么DD，你就是BOSS的补充和扩展。

4、顾问是在实行经济合同管理中发挥指导作用，实现企业对经济合同的全面、科学管理。