事业单位结构化面试考前15分钟如何把握

众所周知，结构化小组的面试流程分为轮流答题和点评回应两个阶段，各阶段各环节之间基本没有独立思考时间，要求考生能够灵活、坦然的应对。同时，从细节上分析结构化小组也在不断创新，总有新的变化，极其考查考生的现场反应能力。

充分利用好备考15分钟，能够把握答题主动性，快速反应，保持自信淡定的考试状态。

对于3道题目给了15分钟进行准备，可以说是时间充裕，甚至部分考生可以完成逐字稿的书写。如果将15分钟完全用来书写草稿就在起跑线上落后了一大截。

1.时间分配。这里建议各位考生将备考分为3个阶段：提纲准备阶段，预设点评内容，完善熟练提纲。

(1)准备作答提纲。相信大部分考生认为自己很熟悉，已经练习过好多次。事实如何，大家一起来看看。快速阅读题目，明确核心话题，绝对不能抠字眼，钻牛角尖。提取题目中的关键信息，构建答题结构。此时要注意题目信息的利用是否充分，有无遗漏内容没有呈现，清晰简洁地书写在草稿纸上。这里提醒广大考生，一定要确保个人字迹足够清晰，字体够大，尽量不用连笔草书，乱写，每道题目要点区分明显，避免考场紧张个人无法辨别。友情提醒二，对于题目较长、感觉没内容、看似做过的题目更要自信，找不同，专注题干。此阶段建议时间不要超过10分钟。

(2)预设点评内容。完成题干准备后，不要无所事事。点评回应是大多数考生的老大难，找别人问题真是难上加难。点评要求给出实质性问题，不能敷衍，如果想安全度过点评，有一点深度，甚至可以一鸣惊人，提前预设必不可少。这个阶段至少还应该有5分钟，只需要根据题目确认每道题的重难点。将要点标记在属于该考生的那部分草稿纸上，这样在听别人答题时就可以进行对应，快速找到突出问题。

(3)完善熟练提纲。如果前两个阶段完成还有时间，则可以用来梳理逻辑结构，微调删减，增加一些序数词等小细节，然后快速在头脑中从头到尾走一遍要点。

2.提高效率。(1)功在当下，利在考场。提高准备效率的重要基础之一是能够快速提取题干信息，抓住重点，明确逻辑。要在短时间达到这些要求，需要广大考生一方面练习数量要足够多，练习类型也要足够多，更要能把握考官意图，掌握不同题目的作答重点，点评回应原则。(2)讲究方法，节约时间。一是，逻辑清晰。准备提纲阶段要适应总分+补充的形式。先确定各个部分的核心内容，再进行填充。二是，合理使用草稿纸。快速书写，可缩写，用字词符号等替代句子。对于自己非常有把握的可以不写，用线段代替位置即可，一目了然的草稿才能在考场发挥最大作用。