如何当好一个班长
怎样才能当好一个班长、管好班上的纪律如何当一个好班长?
当了几年兵,一看到班长两个字,就想起条令条例里面的班长职责。
到现在,我都能背下来,毕竟,那时候天天考这个,哈哈。
班长职责:班长对全班的工作负完全责任。
(一)带领全班做好战斗准备,指挥全班完成战斗任务。
(二)带领全班完成军政训练任务,提高全班人员的军政素质。
(三)带领全班严格执行规章制度,严格组织纪律,养成良好作风。
(四)带领全班爱护装备,严格遵守使用规定,熟练掌握手中武器。
(五)掌握全班人员的思想情况,及时做好思想政治工作,搞好全班团结,保证各项任务的完成。
(六)教育和监督全班严守秘密,落实安全措施,预防各种事故、案件。
(七)完成上级赋予的其他任务。
班长,主要能让自己带得兵服从自己,不单单是行动上的服从,更重要的是心里上的佩服。
让兵服你,打心眼里敬重你,听你的话,这才是一个合格的班长。
有些老兵每天凶巴巴的,作威作福,以为别人怕他就牛了。
其实不然,那些对新兵不好的家伙,不能好好对待战友的班长,都不是个好班长。
真要上了战场,说不定要给战友打死的!那时候,带我的班长是个河南人,特别凶,拿五块钱让我去买芙蓉王。
第一次,我说钱不够。
班长啪一巴掌,说够不够?我自己添了二十块钱,买了一包烟给他。
我至今记得,这种人,活脱脱的一个地痞流氓,不配带兵。
班长这个职务最切底层,班长的业务能力,技术水评,纪律作风等是直接关呼所在行业的有力发展势态。
一个称职的班长必须具备如下几点条件:1,一切以所从事行业的发展利益为出发点,按时完满地完成上级领导交办的工作任务;2:熟悉本岗位所从事的工作业务范围和质量标准。
科学合理的制定工作计划,熟悉技术交底规范要求;3:对本班人员的生活习性.思想动态.文化素养.业务技术能力等都要有充分的了解。
随时对班内成员进行业务技术提高培训。
要及时了解班内成员思想上.生活上是否有困难,并及时向上级部门领导反馈,以求取得帮助支持;4:要有强烈的团队理念,要有高超的业务技术能力。
团结班内成员,重现安全。
树立小集体品牌精神。
等等.
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