老员工不服从管理怎么办
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一起去海边 2023-08-29 15:45:27
老员工不服从管理的话,采取正式谈话效果不一定好,可以私下找他,在聊天中,对他的业务能力给予肯定,对于他出色的工作给予表扬,同时告诉他,我需要你的支持。
1.采取正式谈话效果不一定好,可以私下找他,在聊天中,对他的业务能力给予肯定,对于他出色的工作给予表扬,同时告诉他,我需要你的支持。
2.当管理者对这个员工做了许多工作,但他根本就没把你当回事的情况,这时候,你就不必为他花费更多的时间了。此时可以明确地指出他的错误和缺点,如果他还是我行我素,不服从管理,就应该毫不犹豫的将他开掉。因为这种人留下来绝对是害群之马。
优秀管理者的工作不单是让上级领导看你是怎样的管理者,更重要的是你的部下能知道你是怎样的管理者,有多大的能力,从而决定是否服从你。数种方法确实无效的“关键”人物,你可以严肃处理,绝不手软。因为这是为了整体的利益,为了单位的发展,为了所有的员工,也是为了自己。
3.提出郑重的警告。如果三番两次的思想教育之后,员工还是屡教不改,那就要对他提出郑重的警告,当然这种警告不能是公开的,最好是私下你们两个人的时候,向他郑重提出,这个时候,你不要再做好人了,也不要再给他摆好脸色了。
4.果断开除。最后,如果做了前面的工作之后,还是不思悔改,就果断辞退,这种员工,已经没有存在的必要了,即便有一些能力,对公司来说也是毫无价值的,对于没有价值的员工,公司是绝对不能留的,不要觉得残酷,这是职场,你的老板也很不容易,他也很可怜。
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